萬科，海爾，金螳螂，洪濤，亞廈，廣田，動輒千萬上億的資金;O20，F(xiàn)2C，B2C，B2B，扛著互聯(lián)網(wǎng)思維大旗的經(jīng)營模式;“低價”“縮工期”“產(chǎn)業(yè)工人”“去中間化”，各種以客戶為中心的經(jīng)營思路。
??好像一夜之間行業(yè)中的傳統(tǒng)家裝企業(yè)已岌岌可危，各路資本都在做著同一個夢，大家居產(chǎn)業(yè)每年4萬億的市場容量，互聯(lián)網(wǎng)時代，家裝業(yè)未來將會有怎樣的發(fā)展趨勢???1、“去中間化”勢不可擋??無論是“去中介化”還是“去中間化”雖老調(diào)重彈，但不得不承認，互聯(lián)網(wǎng)使得信息更加透明，供需多方信息更加對稱這是必然趨勢。??這將嚴重擠壓中間層的利益空間，因此用戶將得到更為實惠的產(chǎn)品和服務。??家裝企業(yè)內(nèi)部及外部的中間層將越來越少甚至消失。設計師，項目經(jīng)理將沒回扣可吃，大批經(jīng)銷商會出局。??2、“綠色家裝”備受歡迎??近幾年裝修出現(xiàn)的甲醛、苯、輻射等環(huán)保超標，造成流產(chǎn)、致癌、白血病等問題，越來越多地刺激消費者的神經(jīng)，誰都需要環(huán)保，舒適，健康宜居的家。??綠色和可持續(xù)發(fā)展是行業(yè)立足之本，從裝修設計入手，設計不能再一味的追求奢華，堆砌起來的實際上都是“累積式的污染”。??大環(huán)境已被嚴重污染，人們越來越追求小環(huán)境的環(huán)保健康，舒適宜居，追求人性化，回歸自然。??3、家裝行業(yè)“定標準定天下”??從行業(yè)發(fā)展方向看，行業(yè)一定是集約化與規(guī)模化發(fā)展，可復制化是必然，從家裝行業(yè)出發(fā)采用預制標準化模塊，將是一種趨勢。??施工的標準化將不是大問題。制定施工工藝，工法標準及管控流程，將更好的保證工程質(zhì)量和進度。??理論上，可以通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)計算對不同層次主要潛在用戶人群分析，設計出滿足80%用戶的偏好設計出相關的產(chǎn)品。??4、精裝修量化、產(chǎn)業(yè)標準化??“住宅精裝修產(chǎn)業(yè)標準化”是指在設計建造房屋時，考慮到上下游配套的標準化統(tǒng)一，這包括：標準化設計、材料、施工，產(chǎn)品。??通過標準化發(fā)展可節(jié)省材料、生產(chǎn)、企業(yè)、物流、工程施工成本，減少施工中材料損耗等。精裝修領域不斷的擴量，住宅環(huán)境要求的不斷升級，裝修更趨于理性化的消費。??5、“私人訂制”必不可少??客戶要好的家裝設計，好設計實際上難定標準，但是就像每個人喜歡的顏色各有差異一樣，家裝要滿足客戶個性化需求是存在的。??消費者追求個性，追求獨特差異的按需定制是家裝行業(yè)的一大特點。定制與標準化是對立統(tǒng)一的，大量個性化需求中隱含共同的元素，可以標準化。??6、O2O潮流一如既往??未來，新IT技術(shù)將不斷的應用到家裝行業(yè)中，以提高用戶體驗。APP等工具將增加客戶的線上互動體驗，優(yōu)化業(yè)務流程，加強管控，以提高效益和用戶質(zhì)量體驗。??設計會變得更傻瓜化，工程管理也會更精細化。許多例如基于BIM技術(shù)家裝工程管理系統(tǒng)，360度全息影像技術(shù)樣板間、步入式3D虛擬等技術(shù)也將會在家裝設計，營銷過程，施工過程甚至維修過程中的得到很好的應用。??7、“免費大餐”吃到吐??免費讓利是容易實現(xiàn)的，但關鍵是免費后如何粘住用戶，如何在增值服務掙錢，因為企業(yè)的使命是盈利。??羊毛出在豬身上，列舉一下是可能的幾種豬：硬裝，主料，軟裝，設備....低端標準設計免費，高端定制設計收費;優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)去項目經(jīng)理等中間層;中間利潤再次分配，某項或某幾項免費等。??8、“智能家居”是熱點??智能家居將成為懶人的必需工具。2015年將成為智能家居發(fā)力之年，這一細分領域也將成為企業(yè)新的利潤增長點。??廣田股份設立建筑裝飾行業(yè)第一個文博會智能家居體驗館、綠色家研發(fā)“全屋凈化智能模塊”，海爾家居成為蘋果公司智能家居合作系統(tǒng)平臺唯一入圍的國內(nèi)企業(yè)，智能家居風潮來勢洶洶。??智能家居傳遞出的概念不應僅僅是家居，更多的應該是建筑。盡管智能家居對行業(yè)的影響并不十分明顯，但切入智能家居領域仍是裝飾企業(yè)的必然之舉。??9、市場細分，行業(yè)洗牌??行業(yè)整合與洗牌，是未來5年不可回避的話題，每個行業(yè)每個市場細分的定位最多有3-5個品牌能生存下來，這個殘酷的現(xiàn)實過去感覺很遙遠，現(xiàn)在步伐在加快。??能為客戶提供更高性價比的產(chǎn)品、質(zhì)量可靠工程、品質(zhì)高設計，真正贏得客戶信賴的企業(yè)，才能生存的更好活得更長久。??家裝企業(yè)將細分市場，轉(zhuǎn)型公司增多。設計類、施工類、專業(yè)安裝類、監(jiān)理檢測類......市場分割嚴重，競爭格局百花爭鳴。??10、構(gòu)架設計和運營規(guī)則受重視??轉(zhuǎn)型就要懂得游戲規(guī)則，傳統(tǒng)企業(yè)的架構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)完全不同，要懂得設計企業(yè)架構(gòu)，系統(tǒng)功能開發(fā)等一系列的構(gòu)架。??電商發(fā)展定位、運營模式、目標清晰之后，其經(jīng)濟及社會效益，最終要靠運營。網(wǎng)站運營的目的是提升網(wǎng)站服務于用戶的效率，包括網(wǎng)站內(nèi)容更新維護、網(wǎng)站流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)挖掘分析、用戶研究管理、網(wǎng)站營銷策劃等。??網(wǎng)站運營常用的指標：PV、IP、注冊用戶、在線用戶、付費用戶、在線時長、購買頻次、ARPU值等等，傳統(tǒng)家裝轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)都要完成架構(gòu)設計和運營規(guī)則。
??好像一夜之間行業(yè)中的傳統(tǒng)家裝企業(yè)已岌岌可危，各路資本都在做著同一個夢，大家居產(chǎn)業(yè)每年4萬億的市場容量，互聯(lián)網(wǎng)時代，家裝業(yè)未來將會有怎樣的發(fā)展趨勢???1、“去中間化”勢不可擋??無論是“去中介化”還是“去中間化”雖老調(diào)重彈，但不得不承認，互聯(lián)網(wǎng)使得信息更加透明，供需多方信息更加對稱這是必然趨勢。??這將嚴重擠壓中間層的利益空間，因此用戶將得到更為實惠的產(chǎn)品和服務。??家裝企業(yè)內(nèi)部及外部的中間層將越來越少甚至消失。設計師，項目經(jīng)理將沒回扣可吃，大批經(jīng)銷商會出局。??2、“綠色家裝”備受歡迎??近幾年裝修出現(xiàn)的甲醛、苯、輻射等環(huán)保超標，造成流產(chǎn)、致癌、白血病等問題，越來越多地刺激消費者的神經(jīng)，誰都需要環(huán)保，舒適，健康宜居的家。??綠色和可持續(xù)發(fā)展是行業(yè)立足之本，從裝修設計入手，設計不能再一味的追求奢華，堆砌起來的實際上都是“累積式的污染”。??大環(huán)境已被嚴重污染，人們越來越追求小環(huán)境的環(huán)保健康，舒適宜居，追求人性化，回歸自然。??3、家裝行業(yè)“定標準定天下”??從行業(yè)發(fā)展方向看，行業(yè)一定是集約化與規(guī)模化發(fā)展，可復制化是必然，從家裝行業(yè)出發(fā)采用預制標準化模塊，將是一種趨勢。??施工的標準化將不是大問題。制定施工工藝，工法標準及管控流程，將更好的保證工程質(zhì)量和進度。??理論上，可以通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)計算對不同層次主要潛在用戶人群分析，設計出滿足80%用戶的偏好設計出相關的產(chǎn)品。??4、精裝修量化、產(chǎn)業(yè)標準化??“住宅精裝修產(chǎn)業(yè)標準化”是指在設計建造房屋時，考慮到上下游配套的標準化統(tǒng)一，這包括：標準化設計、材料、施工，產(chǎn)品。??通過標準化發(fā)展可節(jié)省材料、生產(chǎn)、企業(yè)、物流、工程施工成本，減少施工中材料損耗等。精裝修領域不斷的擴量，住宅環(huán)境要求的不斷升級，裝修更趨于理性化的消費。??5、“私人訂制”必不可少??客戶要好的家裝設計，好設計實際上難定標準，但是就像每個人喜歡的顏色各有差異一樣，家裝要滿足客戶個性化需求是存在的。??消費者追求個性，追求獨特差異的按需定制是家裝行業(yè)的一大特點。定制與標準化是對立統(tǒng)一的，大量個性化需求中隱含共同的元素，可以標準化。??6、O2O潮流一如既往??未來，新IT技術(shù)將不斷的應用到家裝行業(yè)中，以提高用戶體驗。APP等工具將增加客戶的線上互動體驗，優(yōu)化業(yè)務流程，加強管控，以提高效益和用戶質(zhì)量體驗。??設計會變得更傻瓜化，工程管理也會更精細化。許多例如基于BIM技術(shù)家裝工程管理系統(tǒng)，360度全息影像技術(shù)樣板間、步入式3D虛擬等技術(shù)也將會在家裝設計，營銷過程，施工過程甚至維修過程中的得到很好的應用。??7、“免費大餐”吃到吐??免費讓利是容易實現(xiàn)的，但關鍵是免費后如何粘住用戶，如何在增值服務掙錢，因為企業(yè)的使命是盈利。??羊毛出在豬身上，列舉一下是可能的幾種豬：硬裝，主料，軟裝，設備....低端標準設計免費，高端定制設計收費;優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)去項目經(jīng)理等中間層;中間利潤再次分配，某項或某幾項免費等。??8、“智能家居”是熱點??智能家居將成為懶人的必需工具。2015年將成為智能家居發(fā)力之年，這一細分領域也將成為企業(yè)新的利潤增長點。??廣田股份設立建筑裝飾行業(yè)第一個文博會智能家居體驗館、綠色家研發(fā)“全屋凈化智能模塊”，海爾家居成為蘋果公司智能家居合作系統(tǒng)平臺唯一入圍的國內(nèi)企業(yè)，智能家居風潮來勢洶洶。??智能家居傳遞出的概念不應僅僅是家居，更多的應該是建筑。盡管智能家居對行業(yè)的影響并不十分明顯，但切入智能家居領域仍是裝飾企業(yè)的必然之舉。??9、市場細分，行業(yè)洗牌??行業(yè)整合與洗牌，是未來5年不可回避的話題，每個行業(yè)每個市場細分的定位最多有3-5個品牌能生存下來，這個殘酷的現(xiàn)實過去感覺很遙遠，現(xiàn)在步伐在加快。??能為客戶提供更高性價比的產(chǎn)品、質(zhì)量可靠工程、品質(zhì)高設計，真正贏得客戶信賴的企業(yè)，才能生存的更好活得更長久。??家裝企業(yè)將細分市場，轉(zhuǎn)型公司增多。設計類、施工類、專業(yè)安裝類、監(jiān)理檢測類......市場分割嚴重，競爭格局百花爭鳴。??10、構(gòu)架設計和運營規(guī)則受重視??轉(zhuǎn)型就要懂得游戲規(guī)則，傳統(tǒng)企業(yè)的架構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)完全不同，要懂得設計企業(yè)架構(gòu)，系統(tǒng)功能開發(fā)等一系列的構(gòu)架。??電商發(fā)展定位、運營模式、目標清晰之后，其經(jīng)濟及社會效益，最終要靠運營。網(wǎng)站運營的目的是提升網(wǎng)站服務于用戶的效率，包括網(wǎng)站內(nèi)容更新維護、網(wǎng)站流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)挖掘分析、用戶研究管理、網(wǎng)站營銷策劃等。??網(wǎng)站運營常用的指標：PV、IP、注冊用戶、在線用戶、付費用戶、在線時長、購買頻次、ARPU值等等，傳統(tǒng)家裝轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)都要完成架構(gòu)設計和運營規(guī)則。
