縱觀當下的集成灶市場，可謂是機遇與危機共存，那么集成灶企業應該怎樣抓住機遇，安全的度過危機呢?或者說化危機為機遇!??認清市場形勢，把握市場信息??集成灶企業認清市場形勢是其開辟市場的前提。兩者比劍，出劍的速度越快，越能把握比賽的節奏，控制整場比賽的發展態勢，從而取得比賽的勝利。對于集成灶企業來說，企業要想更好地搶占市場，就必須快速出擊。這就要求集成灶企業在諾大的市場上，要及時準確的把握市場信息和發展趨勢，快速敏捷的作出相應的調整，從而更好地順應市場的發展，搶占先機。??做好精準定位，制定高效發展戰略??深入了解自身的實際情況，做好市場精準定位才能為企業的發展制定出更為貼切和高效率的發展戰略。在比劍的賽場上，你的出劍只有準確的刺入到對手的有效部位，你才能夠得分，才能在比賽中獲取勝利。對于集成灶企業來說也是一樣，你只有認準明確的市場目標，才能有針對性的開展更高效的發展戰略，從而準確高效的抓住市場先機，搶占市場份額。??嚴格要求自己，提升產品質量??在實際的發展過程中，需要集成灶企業嚴格要求自己。不斷提高產品的試產技術和產品質量，加強產品的創新，為消費者提供高質量的產品，而不是采用不道德的手段搶占別人的成果，抄襲、仿冒等等;更不是要對消費者狠，為了企業自身的利益，觸犯消費者的利益，生產銷售質量不合格的產品。提升自身的產品質量才是企業吸引消費者，搶占市場的關鍵，畢竟消費者最為看重的還是產品的品質。