面對低迷的行業形勢，企業自然而然地要進行應對，而針對各自不同的環境與特點，他們選擇的應對方式主要有以下五種：
降價以降價方式參與競爭、爭取客戶，這是許多紅木企業的首選。冷市當前，降價銷售是無奈，也是必然。節流壓縮開支、精簡機構和裁減人員，同時，降低成本，控制支出。爭新在沒有其他方法之前，部分企業主動出擊，做一些改良性的嘗試，從器型、材料混搭，巧妙的榫卯結構及打磨等工藝上創新產品形態，給予消費者新鮮感，以期提升自己產品的競爭力。造勢所謂造勢，往往以聚人氣為目的，通過舉辦一些拍賣、講座等活動，聚集更多的人氣，擴大影響，招攬客戶。作微借助新媒體，通過其他方式尋求突破的同時，寄希望于新媒體，這其中以微信策略為主，一些企業建立了微信公眾號，建立了微官網等，但總體上看，這方面大多還只是停留在嘗試階段，基本都是初級，距離實際起作用，還相差甚遠，需要很大的努力，才可能進入到微營銷體系層面，目前全行業基本上都是這個樣子。綜上所述，這5種應對方式，基本上源于企業傳統的營銷方式和本能性的銷售策略，需要對它進行升級和理性化的改造。 （中華木工委主任、營銷專家 趙夫瀛）（掃描下方二維碼即可關注“紅木內參”微信公眾號）（來源：紅木內參）