面對低迷的行業(yè)形勢，企業(yè)自然而然地要進(jìn)行應(yīng)對，而針對各自不同的環(huán)境與特點(diǎn)，他們選擇的應(yīng)對方式主要有以下五種：
降價(jià)以降價(jià)方式參與競爭、爭取客戶，這是許多紅木企業(yè)的首選。冷市當(dāng)前，降價(jià)銷售是無奈，也是必然。節(jié)流壓縮開支、精簡機(jī)構(gòu)和裁減人員，同時，降低成本，控制支出。爭新在沒有其他方法之前，部分企業(yè)主動出擊，做一些改良性的嘗試，從器型、材料混搭，巧妙的榫卯結(jié)構(gòu)及打磨等工藝上創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài)，給予消費(fèi)者新鮮感，以期提升自己產(chǎn)品的競爭力。造勢所謂造勢，往往以聚人氣為目的，通過舉辦一些拍賣、講座等活動，聚集更多的人氣，擴(kuò)大影響，招攬客戶。作微借助新媒體，通過其他方式尋求突破的同時，寄希望于新媒體，這其中以微信策略為主，一些企業(yè)建立了微信公眾號，建立了微官網(wǎng)等，但總體上看，這方面大多還只是停留在嘗試階段，基本都是初級，距離實(shí)際起作用，還相差甚遠(yuǎn)，需要很大的努力，才可能進(jìn)入到微營銷體系層面，目前全行業(yè)基本上都是這個樣子。綜上所述，這5種應(yīng)對方式，基本上源于企業(yè)傳統(tǒng)的營銷方式和本能性的銷售策略，需要對它進(jìn)行升級和理性化的改造。 （中華木工委主任、營銷專家 趙夫瀛）（掃描下方二維碼即可關(guān)注“紅木內(nèi)參”微信公眾號）（來源：紅木內(nèi)參）