——門道網(wǎng)專訪呈達利門窗董事長劉長春先生??呈達利門窗成立于2007年元月，專注于鈦鎂鋁合金裝飾門的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)。經(jīng)過8年的穩(wěn)健發(fā)展，呈達利門窗擁有一批強有力的生產(chǎn)技術(shù)人員及高素質(zhì)的管理隊伍，位于廣州的總部已成為占地面積為50000多平方米的鈦鎂鋁合金裝飾門專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)基地，并于2014年跨出南方，成立西安分公司。近日，呈達利門窗董事長劉長春先生接受戰(zhàn)略合作伙伴門道網(wǎng)的專訪，分享呈達利門窗創(chuàng)業(yè)風(fēng)云路。??憶往昔崢嶸歲月??上世紀90年代初，劉長春先生所在的國營企業(yè)食品公司退出了歷史舞臺。劉長春先生來到改革開放的前沿陣地廣東打工。為了生計，他干過各種各樣的工作。2001年，向好友借了錢，開了一家門窗門店，成為了一名門窗經(jīng)銷商。成功是屬于善于抓住機會的人的。劉長春先生與搭檔看到門窗市場的前景，并抓住了這個發(fā)展良機。到2006年，在廣州市，他們的門店已經(jīng)遍布廣州各大建材市場，共6家門店，賺來了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。??劉長春先生總是深入市場，與消費者近距離接觸，及時掌握消費者的需求與習(xí)慣、市場的趨勢變化等。2006年下半年，他發(fā)現(xiàn)新興的鋁合金門窗質(zhì)量、美觀度都遠遠超過鋼塑門，成為市場新寵兒，甚至出現(xiàn)于供不應(yīng)求的賣方市場。“大好機會”是劉長春先生的唯一想法，于是他做了一個重要的決定……??2007年元月，呈達利門窗誕生了。然而，就在呈達利門窗的經(jīng)營逐漸步入正軌之際，市場跟劉長春先生開了個玩笑。2008年從美國開始爆發(fā)的金融危機，引發(fā)了全球性經(jīng)濟危機和衰退。經(jīng)濟蕭條，很多門窗企業(yè)都望而卻步，不敢輕易投入生產(chǎn)。而劉長春先生卻認為：危險和機遇伴生，就是所謂危機。金融危機當(dāng)前，他毅然決定帶領(lǐng)呈達利門窗加大投入，做好充分準(zhǔn)備應(yīng)對市場反彈。不久的后來，經(jīng)濟復(fù)蘇，呈達利門窗以2年多的充分準(zhǔn)備，率先贏得了市場，搭上了快速發(fā)展的列車。??2010年，為了滿足日益增長的市場需求，呈達利門窗全面升級公司硬件，將廠房搬至如今50000多平方米的生產(chǎn)基地；產(chǎn)品種類也得到了極大的升級，不斷滿足經(jīng)銷商和消費者的需求。呈達利門窗逐漸獲得市場的認可，收獲“居室鋁門·新銳品牌”、“廣州市質(zhì)量誠信承諾單位”、“廣東門業(yè)優(yōu)秀品牌”等榮譽。2014年，基于方便客戶，縮短交貨期，節(jié)省費用，提升客戶利潤空間的初衷，呈達利門窗成立西安分公司。??看今朝發(fā)展新舉措??近些年，消費者對門窗的質(zhì)量要求越來越高，呈達利門窗專注于鋁合金門窗的品質(zhì)，為消費者提供鉆石般高品質(zhì)門窗。呈達利門窗擁有強大研發(fā)團隊，自主研發(fā)的型材、款式 、玻璃款式 、型材顏色在外觀、實用性上獲得了多項專利，滿足消費者的生活品質(zhì)追求。??2015年，呈達利門窗以產(chǎn)品取勝市場，以品牌制勝未來。新的一年，呈達利門窗推出實木復(fù)合門、新型低碳復(fù)合、精鋼室內(nèi)門、生態(tài)木門等多個新系列產(chǎn)品，更多更全的產(chǎn)品，提升市場的占有率，讓經(jīng)銷商獲得更大的利潤空間。全面提升品牌形象，品牌vi升級、新展廳都是呈達利門窗的新舉措。2015年，各行各業(yè)都在熱論“互聯(lián)網(wǎng)+”。呈達利門窗攜手門道網(wǎng)布局互聯(lián)網(wǎng)+，全網(wǎng)提升品牌知名度。??縱觀呈達利門窗創(chuàng)業(yè)史，就是呈達利門窗整個團隊不斷抓住市場機遇，韜光養(yǎng)晦，厚積薄發(fā)的風(fēng)云之路。未來，他們將繼續(xù)以智慧為我們創(chuàng)造更美麗的家居生活。