啟動大會   當(dāng)今世界，正處于新一輪技術(shù)創(chuàng)新浪潮引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)革命的開端，新一輪產(chǎn)業(yè)變革的核心是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，信息資源的重要性開始得到了重視，全球信息革命的時代已經(jīng)到來。   面對這樣的變化，全球的企業(yè)家、理論家，都在思考和探索。里夫金稱它是“第三次工業(yè)革命”，彼得·馬什把它叫做“新工業(yè)革命”，GE把它稱之為“互聯(lián)網(wǎng)制造”，德國工業(yè)界把它稱之為“工業(yè)4.0”，而在中國，叫做“兩化融合”或者“兩化深度融合”。   近日，萬和電氣在公司總部召開了兩化融合貫標(biāo)項(xiàng)目啟動大會，項(xiàng)目合作方金蝶集團(tuán)萬和項(xiàng)目部成員、萬和電氣公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人數(shù)十人參加了本次會議，并在現(xiàn)場進(jìn)行了有關(guān)兩化融合內(nèi)容的培訓(xùn)，雖然這次項(xiàng)目的主試點(diǎn)是萬和的燃熱產(chǎn)品事業(yè)部，但卻得到了全公司各個職能部門的參與和支持，包括位于紅旗的萬和配件產(chǎn)品事業(yè)部的參與。   為配合兩化融合貫標(biāo)項(xiàng)目，萬和電氣在啟動之初就做了充分的準(zhǔn)備，明確了貫標(biāo)項(xiàng)目組成員，包括最高管理者葉遠(yuǎn)璋總裁、管理者代表燃熱產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理鐘家淞、貫標(biāo)工作組項(xiàng)目經(jīng)理朱建定、貫標(biāo)工作小組。啟動大會上，項(xiàng)目合作方金蝶集團(tuán)的區(qū)域總經(jīng)理?xiàng)钍紫冉榻B了貫標(biāo)工作組織的成立、工作職責(zé)，以及兩化融合管理體系建立的目的與作用、管理體系標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容、管理體系貫標(biāo)的主要流程及主要工作內(nèi)容等。并重點(diǎn)闡述，企業(yè)只有認(rèn)識到信息技術(shù)的應(yīng)用有助于提高研發(fā)設(shè)計和創(chuàng)新能力，有助于提升企業(yè)的經(jīng)營和管理效率，有助于提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈分工中的價值，有利于降低企業(yè)經(jīng)營成本和提升企業(yè)競爭力，才有動力不斷提升兩化融合水平。   出席會議的萬和電氣總裁葉遠(yuǎn)璋總裁和鐘家淞總經(jīng)理表示，萬和將高度重視貫標(biāo)工作，不流于形式，在貫標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)金蝶集團(tuán)的協(xié)助下，精心組織實(shí)施，通過“兩化融合”管理體系認(rèn)證，提升企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的信息化水平，提升企業(yè)核心競爭力。   業(yè)內(nèi)專家分析，信息化與工業(yè)化的融合，正成為一種新型的發(fā)展理念、一種新的發(fā)展方式，正成為企業(yè)夯實(shí)管理基礎(chǔ)、增強(qiáng)市場控制力、提高產(chǎn)品附加值、提升競爭力的重要手段。