在過去的2014年，家具行業的市場整體形勢不容樂觀，第一因為是大環境是這樣，大環境整體經濟都不樂觀，還有一個就是家具行業自身的原因，家具企業之間無序的競爭，價格混亂，國內外市場的開放，使得家具行業抵御外來品牌的能力減弱，真可以說是內憂外患，在這樣的環境下，家具企業該如何找到突圍方向？   面對惡劣的環境，家具企業就要思變，開源節流，那么首先就要開源，就是開拓市場。不僅僅是靠一些傳統的渠道，要看清時勢，順應時代潮流，依賴互聯網。目前子啊互聯網上挖掘渠道。家具企業也要大力借助互聯網上的專業平臺，與平臺合作提升宣傳效果。   在當下的家具行業中，改革創新已經不再是啥新鮮事兒了。不少家具企業面臨越來越嚴峻的考驗，早就做出改變，比如林氏企業。率先改革創新，為企業找到了一條新的道路。但也不是所有的企業在改革創新中都是一帆風順的，家具企業想要達到理想的效果還需從多方面進行努力。   作為一家企業的領導者來說，企業有哪些不足，或者是需要改正的地方，無疑作為領導者是最清楚不過的。產品結構不行，企業就要調整。企業的產品挺好的，但就是賣不出去，那就是市場營銷有問題，就要進行營銷研究。如果是企業的管理存在問題，那么企業就要進企業管理改革，進行成本控制等等。正所謂，兵來將擋水來土掩，發現問題，解決問題。   企業在發展中遇到問題，并不可怕，可怕的是隱藏問題，回避問題，企業需要做的事，把問題找出來，解決問題，找到適合自身發展的改革模式，才是企業該做的。