互聯網+現在已經是耳熟能詳的話題了,在中國這片廣袤的大地上如果不想和互聯網搭上關系,那么它很可能已經窮途末路或者正在走向末路。互聯時代下的傳統業態中的各行各業面對終端客戶無一表現出同質化嚴重,無差異化競爭,而導致核心競爭力不足。困則思變于是乎借助創新思維尋求破局。因此,傳統企業開始謀求轉變把自己逼近互聯時代,而很多新業態的擁護者卻帶著創新思維殺進傳統領域。現在大家看到我們以前遠在天邊的服務和需求現在已經近在眼前了,而以前近在眼前的服務和需求似乎又遠在天邊了。??我們身邊的很多生活習慣在改變,生存方式在改變。當有人在傳統上面打上創新的烙印時,我們是要勇敢地去體會體驗還是要審慎地觀望呢。我們該慶幸地祝福“美得你搭上了車”還是該惋惜地安慰:“苦的你搭錯了車”。??透視中國的家裝行業同樣在苦苦求索。家裝行業自有其復雜性,目前很多企業都是緊盯價格戰,以此來搶占渠道、搶占用戶。目前主打的“0曾項”、“環保材料”、“優選供應商”等口號,差異化不明顯,價格戰中難以獨善其身。互聯網時代下信息透明,可以隨意比價,有些企業無法很好地整合產業鏈、壓縮成本,為了保證利益不能加入千元以下套餐的混戰,而用戶本身是追求性價比的,對于質量和服務相差不多的產品,自然優先選擇價位更低得一家。??此外,一些外部資本看到家裝的廣闊市場已經帶著思維伺機殺入了。這既有之前的“愛空間”和“土巴兔”也有新晉的“美得你”。各家攜新思維、新模式、新理念入市角力。當然獲利的一定是消費者。真正意義的互聯網家裝還未出現,假使出現短期內也不會出現一家獨大的局面。??然而,就是這樣一個狼煙四起的生態圈中,新晉的“美得你”(編者注:北京美得你數聯科技有限公司)卻高調的讓人瞠目。單單股東背景就已經透露出有中國投資界教父之稱的劉二飛先生入駐;在北京核心黃金地段近兩萬平米的中國最大的家裝體驗館;目標三年內拿下市場份額的23%也就是5000億;號稱打造一個最大的家裝生態平臺;家裝戰線燃燒到中國所有的一二三線城市。就是這樣一個看上去美死你的宏大目標,真能實現用戶美得你的家裝夢嗎???家裝業受到互聯網影響的程度使得家裝O2O項目面臨挑戰和機遇的并存。美得你闖入家裝業最終還是要回歸到用戶需求本身。解決的是不是用戶的剛需?用戶是否愿意為你的模式和理念買單?是不是高頻次的社交化消費?這些問題都是家裝產業的本質和用戶的痛點。??我們很高興看到“美得你”這個新思維企業帶著新模式新理念進入到傳統領域,我們更希望看到“美得你”的模式得到廣泛的推廣和復制,我們也期待著互聯網+家裝能夠成功地走出一位真正的巨人。