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真言2015|新明珠簡(jiǎn)潤(rùn)桐:機(jī)器人背后的兩化融合

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-08-17  來(lái)源:新浪家居  瀏覽次數(shù):237
核心提示:?當(dāng)媒體紛紛將這一“機(jī)器人”稱(chēng)之為智能制造起步之際,新明珠陶瓷集團(tuán)副總裁簡(jiǎn)潤(rùn)桐告訴新浪家居記者,“這次的機(jī)器人只是智能制造的一部分,我所理解的機(jī)器人是機(jī)器替換人,早在幾年前自動(dòng)化生產(chǎn)已經(jīng)分步布局。”
編者按??2015年,建材、家居行業(yè)的發(fā)展既有有跡可循的判斷,又有著各種不確定性因素的交織。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)家居行業(yè)的滲透,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的沖擊和影響,幾乎讓我們很難按照往常的邏輯思維來(lái)看待這個(gè)行業(yè)。??在這種背景下,行業(yè)既有的格局,以及權(quán)力結(jié)構(gòu)或?qū)a(chǎn)生重大變化。矛盾與沖突,合作與聯(lián)合,創(chuàng)新與變革或?qū)⒁砸环N我們意想不到的方式發(fā)生。因此,我們更需要可以穿透行業(yè)迷霧的視野,更希望聽(tīng)到振聾發(fā)聵的行業(yè)真言。??新浪家居新聞中心2015年度重磅策劃,“真言2015”系列將與建材、家居行業(yè)的頂級(jí)企業(yè)大佬,智慧企業(yè)家深入對(duì)話(huà),通過(guò)我們的對(duì)話(huà)、思考和記錄,去盡可能的展現(xiàn)這個(gè)行業(yè)真實(shí)與客觀(guān)的發(fā)展脈絡(luò)。??2015年7月,新明珠祿步工業(yè)園第一臺(tái)碼磚“機(jī)器人”投入試運(yùn)行。過(guò)去兩名大漢抬起一箱800800mm規(guī)格瓷磚放仍感吃力,現(xiàn)在“機(jī)器人”輕輕松松就可以碼放整齊。??當(dāng)媒體紛紛將這一“機(jī)器人”稱(chēng)之為智能制造起步之際,新明珠陶瓷集團(tuán)副總裁簡(jiǎn)潤(rùn)桐告訴新浪家居記者,“這次的機(jī)器人只是智能制造的一部分,我所理解的機(jī)器人是機(jī)器替換人,早在幾年前自動(dòng)化生產(chǎn)已經(jīng)分步布局。”??陶瓷工廠(chǎng)里的“機(jī)器人”新明珠祿步工業(yè)園第一臺(tái)碼磚“機(jī)器人”正在工作新明珠祿步工業(yè)園第一臺(tái)碼磚“機(jī)器人”正在工作??2015年7月,新明珠祿步工業(yè)園第一臺(tái)碼磚“機(jī)器人”投入試運(yùn)行。“我們現(xiàn)在的機(jī)器人主要運(yùn)用在干重活。是在陶瓷墻地磚生產(chǎn)的末端工序,讓碼垛機(jī)器人等設(shè)備實(shí)現(xiàn)能夠自動(dòng)識(shí)別不同顏色編號(hào)的產(chǎn)品,并進(jìn)行自動(dòng)分選、打包、碼垛。”在新明珠祿步工業(yè)園,已有諸多媒體參觀(guān)見(jiàn)證這一“機(jī)器人”在有條不紊地干活。??對(duì)比人工,這一機(jī)器人在工作效率、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度、保障生產(chǎn)安全上都有優(yōu)勢(shì)。簡(jiǎn)潤(rùn)桐介紹,一個(gè)機(jī)器人可以等于6到8個(gè)工人。使用機(jī)器人后,在安全防護(hù)各方面例如不夠力氣、或者搬磚砸到腳等情況都可以排除。成本方面,雖然一次性購(gòu)買(mǎi)一條生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)分選、打包、下垛的機(jī)器人系統(tǒng)價(jià)格高昂,但隨著招工難度和人工成本越來(lái)越高,“初步預(yù)計(jì)三年可以收回這個(gè)機(jī)器人系統(tǒng)的投入。”??“機(jī)器人”背后的信息化??這個(gè)“機(jī)器人”,是否只相當(dāng)于一個(gè)力氣大、不需休息、不會(huì)受傷的苦力?簡(jiǎn)潤(rùn)桐表示,并不是那么簡(jiǎn)單。??“這個(gè)機(jī)器人雖然在末端工作,但不單只是把產(chǎn)品從輸送線(xiàn)上搬到鐵架或者是木托板上面,它是承擔(dān)一個(gè)從前工序到后一個(gè)個(gè)工序數(shù)據(jù)信息的聯(lián)網(wǎng)收集,并通過(guò)這些數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化成指令動(dòng)作,能自動(dòng)把這些不同顏色編號(hào)的產(chǎn)品,按不同的指定位置,對(duì)點(diǎn)來(lái)堆放。承擔(dān)這個(gè)功能,故此它不單單是做重活,而且能夠跟前面連在一起信息互通的方式工作。將來(lái)它可以收集不同的信息自動(dòng)把這個(gè)規(guī)格或者顏色分門(mén)別類(lèi)放在它應(yīng)該放的位置,將來(lái)這個(gè)信息可能還可以輸送到倉(cāng)庫(kù)里面。而這些信息還可以在倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中為以后的銷(xiāo)售管理服務(wù)。”??在這過(guò)程中,“信息互通”是一個(gè)關(guān)鍵詞。而要完成這樣一個(gè)信息互通并通過(guò)信息數(shù)據(jù)處理及下達(dá)工作指令的完整系統(tǒng),一個(gè)機(jī)器人并不足以支撐整線(xiàn)只是因地制宜使用在局部幾個(gè)工序上面。“目前新明珠的這個(gè)機(jī)器人尚處于調(diào)試階段。運(yùn)行一段時(shí)間后,我們會(huì)整體評(píng)估投入產(chǎn)出的情況,然后繼續(xù)增加投入機(jī)器人。”簡(jiǎn)潤(rùn)桐認(rèn)為,當(dāng)前陶瓷行業(yè)面臨的‘新常態(tài)’,毫無(wú)疑問(wèn)是行業(yè)紛紛開(kāi)展自動(dòng)化改造的主要?jiǎng)恿χ弧??自動(dòng)化改造可節(jié)約25%以上的能耗及工人??“機(jī)器人并不僅是長(zhǎng)得像人一樣的機(jī)器,我認(rèn)為只要是機(jī)器替換人,進(jìn)行自動(dòng)化生產(chǎn)就是機(jī)器人。”??簡(jiǎn)潤(rùn)桐指出,早在2011年起,新明珠就投入超過(guò)2000多萬(wàn)元開(kāi)展自動(dòng)化的改造,主要是建設(shè)前工序的原材料的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng),與后工序的分選打包碼垛系統(tǒng),目的是把多工序單一運(yùn)作,組合成單工序的連續(xù)運(yùn)作,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)上的自動(dòng)化。2015年,新明珠在其位于佛山、江西以及肇慶的三大基地,光是原材料實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化漿、配料預(yù)破碎,廢料回收等改造規(guī)劃實(shí)施,費(fèi)用就在1億元以上。??目前,新明珠集團(tuán)在原材料標(biāo)準(zhǔn)化的自動(dòng)化改造上已卓有成效,并節(jié)約了百分之25%的能耗而且還有空間,特別是節(jié)員空間將來(lái)可達(dá)50%以上。“只有前面工序做好了,后面的工序才會(huì)更穩(wěn)定、可靠。”下一步,把機(jī)器之間的對(duì)話(huà)做得更細(xì),數(shù)據(jù)信息更互通。??目前,新明珠集團(tuán)的信息化已經(jīng)做了一部分,怎么做呢?“我們把每一個(gè)工序的運(yùn)行的情況,包括班產(chǎn)量、耗能量、運(yùn)行率、故障率等等的數(shù)據(jù)可以都可以實(shí)時(shí)顯示或收集起來(lái),根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,然后重點(diǎn)解決問(wèn)題。”簡(jiǎn)潤(rùn)桐現(xiàn)場(chǎng)拿出工序運(yùn)作的峰谷用電比例數(shù)據(jù)表格向記者展示,通過(guò)自動(dòng)化生產(chǎn)過(guò)程中錯(cuò)峰用電,僅僅用電就可以節(jié)約不少。??兩化融合的下一步是什么???對(duì)新明珠集團(tuán)而言,智能制造之路已經(jīng)邁出了很大一步。“智能化制造是一個(gè)把各個(gè)局部系統(tǒng)數(shù)據(jù)的收集、分析、把指令傳輸生產(chǎn)運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,是信息化和工業(yè)化的融合。它包括設(shè)備之間的互聯(lián),以及設(shè)備與產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)的互聯(lián)。目前前者已經(jīng)可以分步實(shí)現(xiàn),后者是我們下一步的目標(biāo)。”??簡(jiǎn)潤(rùn)桐認(rèn)為,智能制造體系下,從原材料到各工序再到產(chǎn)品,最后到銷(xiāo)售的完成,整套系統(tǒng)都可以進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控、信息返饋。智能制造得范疇是無(wú)止境的,一個(gè)是設(shè)備之間的互連自動(dòng)化不斷的提高現(xiàn)在已經(jīng)可行。設(shè)備與產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)的互連則體現(xiàn)在,將來(lái)的設(shè)備的全智能化要實(shí)現(xiàn)將客戶(hù)訂單從電腦系統(tǒng)反饋到這個(gè)機(jī)器,機(jī)器按照訂單排產(chǎn),能夠自動(dòng)生產(chǎn)出所需要的產(chǎn)品。“目前還不能達(dá)到這個(gè)階段,不過(guò)它是未來(lái)的方向。”(文/新浪家居黎娟杏)??對(duì)話(huà):??新浪家居:為什么是2015年這個(gè)時(shí)間使用機(jī)器人呢?與大環(huán)境有什么相關(guān)???簡(jiǎn)潤(rùn)桐:我們從2013年開(kāi)始,感覺(jué)到這個(gè)行業(yè)招工比較困難,特別是一些比較累的、單一的重活,一天24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品必須要打包,必須要分顏色,必須要進(jìn)行分類(lèi)擺放,以前是用單一的設(shè)備,效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我們的要求。我們了解到信息,機(jī)器人的這方面其實(shí)比較成熟,先把機(jī)器人引入到陶瓷廠(chǎng)末端這個(gè)工序,把前面幾個(gè)設(shè)備單一的功能的工序,信息連在一起作處理。我們希望能夠從規(guī)格、顏色、產(chǎn)品的編號(hào)輸送到機(jī)器人的系統(tǒng)中,能夠自動(dòng)地分開(kāi)。所以我們?cè)?015年必須要做這一步。與歐洲相比,歐洲的人均工資大約是國(guó)內(nèi)的7倍,但歐洲的設(shè)備成本僅僅是國(guó)內(nèi)的1.5到2倍。人力成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自動(dòng)化設(shè)備成本直接導(dǎo)致了歐洲相比中國(guó),更快地開(kāi)展自動(dòng)化改造。??關(guān)于簡(jiǎn)潤(rùn)桐:??目前是新明珠集團(tuán)副總裁。他從新明珠成立之初就加入,至今23年。從最基層做起,最初三班倒的基層工作就做了4年。見(jiàn)證了這個(gè)企業(yè)一路23年的發(fā)展歷程,從一廠(chǎng)投產(chǎn)到六廠(chǎng),直到今天企業(yè)集團(tuán)旗下有廣東新明珠陶瓷集團(tuán)、廣東薩米特陶瓷集團(tuán)、江西新明珠陶瓷集團(tuán)三個(gè)子集團(tuán),共有員工20000多人。“我最關(guān)注的事情就是這個(gè)企業(yè)的前途,每天做的事情就是為企業(yè)的未來(lái)打下更好的基礎(chǔ)。”
 
 
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