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壁虎墻布陸敏敏:練好內功 提升服務質量

放大字體  縮小字體 發布日期:2015-08-18  來源:新浪家居  瀏覽次數:120
核心提示:8月13日,第二十屆屆中國(上海)墻紙布藝地毯暨家居軟裝飾展覽會在上海新國際博覽中心盛大開幕。展會期間,新浪家居記者采訪了壁虎墻布銷售總監陸敏敏。
8月13日,第二十屆屆中國(上海)墻紙布藝地毯暨家居軟裝飾展覽會在上海新國際博覽中心盛大開幕。展會期間,新浪家居記者團現場直擊,全方位展示2015上海壁紙展的亮點,全程動態報道展會實況,真言對話行業大咖,密切關注在如今大環境略帶頹勢的情況下,壁紙等相關行業該何去何從,以下是現場采訪實錄:??采訪嘉賓:壁虎墻布銷售總監 陸敏敏??時間:2015年8月13日??地點:上海新國際博覽中心??記者:潘笑融壁虎墻布銷售總監陸敏敏接受新浪家居采訪壁虎墻布銷售總監陸敏敏接受新浪家居采訪
??新浪家居:此次壁紙展為大家帶來了什么新產品?能介紹一下有什么新的特性或亮點,和現在市面上其他壁紙產品有什么區別???壁虎墻布 陸敏敏:這一次我們帶來了刺繡的新品,還有就是我們特別研發了一款成本相對較低、更能讓市場接受的新產品,就是彩色繡。它與我們傳統的刺繡產品略微有一點區別,包含了一些刺繡產品的特色,但是我們把成本大大降了下來,去迎合這個市場。??因為這個行業已經到達了一個不能允許企業去牟取暴利的階段,所以要通過降低生產成本、提高效率,讓最后的產品能走進千家萬戶,這就是我們這次推出的這款新品的優勢。??新浪家居:這是我們第幾次來參加展會呢?跟我們分享一下您的參展感想吧???壁虎墻布 陸敏敏:今年是壁虎墻布成立的十周年,我們每一年都會參加展會。要說壁紙行業內的企業,成立初期都是依托展會去招商的,因此參加展會的意義就非常大。但實際上這兩年的展會有一點削弱了,參展的企業也變少了,這當然也是有客觀原因的,國內的壁紙行業慢慢地形成了細分市場,企業的營銷也變得扁平化了,所以說展會的規模肯定會比以往要小一點。但是我們不會放棄展會,因為和展會方、其他的壁紙企業也是十多年的老朋友了,展會慢慢地就變成行業內老友相聚的平臺。展會期間,我們也會邀請很多老客戶、經銷商朋友,一起來看一下新品,然后跟他們聊聊市場的情況。??從今天的人流上來看,肯定是比往年少很多,因為往年的話,到這個點的時候,根本忙不過來。但正因為如此,今年的溝通效果相對比較好。??新浪家居:目前大環境不好,在市場策略上貴公司更傾向于繼續擴張挑戰市場呢,還是保持目前運作以及產業格局呢???壁虎墻布 陸敏敏:這個問題非常的好。房地產在早幾年迅速發展,實際上建材行業的發展步伐是跟房地產同步的。房地產在跑馬圈地,建材行業也在跑馬圈地。現在房地產的黃金期過了以后,整個建材行業也在慢慢進入到一個相對來說沒那么瘋狂的時代,那么壁虎今年下半年的市場策略,包括今后3-5年的市場策略,會從擴張逐步地走向訓練內功,就是把企業的管理、產品進一步提升,然后更好地去服務我們的客戶。??這個行業原來就是經銷商過來,隨便都能拿樣品、簽合同,但今天不一樣了,我們會問一下這個區域有沒有經銷商在做,避免沖突。因為只要把現有的這部分客戶服務好,就能鎖定我們的市場,也能把更好的服務帶給我們的團隊,所以說未來市場策略的重心,就是提升對消費者、對經銷商的服務質量,提升單店銷量,從而帶動整個企業的銷量。??新浪家居:現在大家提得最多的可能就是“互聯網+”。那么互聯網時代,對企業來說是機遇還是挑戰?如何運用網絡平臺更好的為企業服務???壁虎墻布 陸敏敏:互聯網這一塊我個人是相對有發言權的,因為我們在之前,跟天貓合作過線上銷售。實際上線上銷售已經成為我們非常重要的戰略方向,因為通過互聯網這個平臺可以去提升我們的品牌和服務。我覺得,線上線下兩種渠道,都是我們銷售的渠道。我們總是說,渠道可以改變,但是我們的服務不能改變,商業本質也不能變。所以只要我們真正的把企業做扎實了,然后通過建立不同的渠道,讓好產品能夠走進千家萬戶,這個就是我們企業的一個戰略,也是一直在做的事情。??新浪家居:2015年已經過去大半了,壁虎墻布上半年的銷量如何???壁虎墻布 陸敏敏:我們的銷量應該說是比較平穩的,應該還略有增長。因為通過今年年初對戰略思路的調整,無論是從銷量還是從利潤率,都得到了一定的提升。實際上我們把這個戰略調整以后,生產成本確實是降低了。因為我們每增加了一個客戶,就需要增加非常大的一塊維護成本,而現在不去我們不去增加客戶的數量,而是去增加客戶的粘性,提升我們對已有客戶的服務,總體來說,就是花相對少的成本,反而是增加了很多效益。??新浪家居:新浪家居的移動端目前也上線了,他讓更多的人能夠隨時隨地了解家居產品,您認為它對消費者、對企業、對行業來說,有什么幫助???壁虎墻布 陸敏敏:新浪是國內最大的門戶網站之一,在整個家居行業的影響力,是有目共睹的。實際上我們也一直想接觸,但是因為壁紙、墻布這個行業并不是一個大的行業,不像家電、衛浴的體量那么巨大。??而由新浪這個大平臺來做“把這個PC端引入到移動端”這個事,這一方面是你們戰略的需要,當你們搭好這個平臺,實際上對企業的宣傳來說,是非常好的一個途徑。因為互聯網時代,從PC端走到移動端也是一個沒有辦法左右的趨勢,我們只能順勢而為。你可以設想一下,我們的消費者可以通過一部手機看到我們的產品,這其實是一件非常好的事情,也能幫助我們精準地找到客戶,因此我們非常的支持這種形式,也很看好這種操作模式。??新浪家居:國內目前很多企業在做壁紙,這塊的市場競爭也日益激烈,但是產業集中度較高,單個品牌的集中度卻比較低,您怎么看待這種情況???壁虎墻布 陸敏敏:我們這個產業屬于塊狀經濟,行業集中度是高的,屬于產地優勢,因為在紹興、柯橋、蕭山這一塊是國內最大的紡織品集散中心,所以無論從配套、原料采購這一塊都是占盡了天時地利。??但是我們的企業是散的,以低、小、散的狀態分布。這個狀態在行業發展初期的時候,可以迅速幫助整個行業前進,因為畢竟有這么多一起宣傳,來幫助我們迅速推廣這個產品。但從去年到今年,我們也看到弊端開始慢慢顯現出來,在價格高低和質量低劣的競爭,劣弊驅逐良弊的競爭。那么這種現象對行業來說,應該說是負面的。因為我們把產品做得越來越便宜,質量卻越來越差,客戶一貼上墻沒有一年就壞了。所以我們也呼吁政府、協會和相關企業,能夠來共同維護這個行業的規范。??新浪家居:謝謝您接受我們的采訪,希望壁虎墻布能在未來的發展之路上走的越來越坦蕩。
 
 
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