家具??7月的成都家具展上，來自美國、意大利、荷蘭、西班牙、德國、韓國、日本、以色列、馬來西亞等國家的近40家企業參展，同時，亞洲家具聯合會成員泰國、日本、韓國、馬來西亞、菲律賓、印度尼西亞、新加坡等國的家具行業協會會長及秘書長出席并考察了本次家具展。??無獨有偶，近幾年來，中國原創設計和本土家具品牌也踏上了尋找通向海外主流消費市場路徑的漫漫征程。在美國高點家具展、米蘭家具展以及科隆家具展世界三大家具展上，中國人的身影越來越多，這其中不乏希冀走出去的四川人。??一個又一個強烈的信號顯示，在全球化融合趨勢與國際合作日益密切的今天，中國廣闊的家居市場，越來越得到“洋品牌”的重視和關注，而與之對應，越來越多的四川乃至國內的家居大牌也不愿偏安一隅，開始走出去搏擊全球市場。??川派家具紛紛出海搶市場??事實上，眾多國外家居品牌涌入中國市場之際，這些年一大批中國本土的家居品牌也開始瞄準廣闊的全球市場，開始了在國際市場的拼殺，其中一些品牌在國際家居市場上表現平平，但也有一些品牌取得了不俗的戰績。??近幾年來，四川家居企業和品牌經常性的組團前往國外眾多頂級家居展會尋找機會，并以各自的渠道嘗試著在全球市場上爭取一席之地。目前，以全友、南方、雙虎為代表的四川家具企業和品牌更是直接進入國際家居市場，在全球眾多國家開設門店，以及達成全球性的戰略合作。??不僅僅是四川，國內家居業界更多的知名企業和品牌也開啟了各自的品牌輸出和文化輸出，他們有的在歐美國家開設研發、設計中心，有的在國外開設制造工廠。比如，定位為全球健康睡眠系統引領者的慕思，短短幾年內就在澳大利亞、美國等全球20多個發達國家開設了數十家門店，成為了這些國家高端寢具市場的引領者。??有家居業內人士指出，中國家居品牌“出海”的過程大致分為：沒有叫得響的品牌，憑借制造優勢、勞動力的成本優勢，通過OEM的方式進入國際市場，為國外品牌代工的企業1.0時代;眾多國內品牌開始崛起，有自己品牌的性價比去輸出，同時通過收購其他品牌來打入國際市場的企業2.0時代;以及現在不僅產品輸出，更輸出品牌，輸出商業模式，輸出文化的3.0時代。??文化輸出方能制勝全球化??“在全球化戰略的拓展當中，企業自己核心的優勢在哪里呢?其實一個企業，一個品牌到了最后的競爭，就是品牌文化的競爭。”8月8日，由慕思在重慶舉辦的第七屆全球睡眠文化之旅歐洲站——“我們與世界一起入夢”活動上，慕思寢具總裁姚吉慶在接受川渝兩地記者采訪時，根據慕思進軍全球市場的經驗，為國內家居品牌“出海”支招。??一個家居品牌要在國際市場得到發展，通常分三步走：首先是產品要得到消費者的認可，得到這個國家的認可;再就是這個品牌要得到認可，品牌的價值要得到認同;還有就是要看它能不能代表一個文化，能不能代表一種生活方式，是不是有核心價值觀的傳播。姚吉慶認為，在當前國內家居品牌要走出去，站住腳，獲得好的發展，不僅要做產品的輸出、品牌的輸出、商業模式的輸出，更重要的是文化的輸出。??“要贏得國外市場，要在中國可以，在澳洲可以，在德國、法國等等還可以，就需要文化的支撐，就像愛馬仕包包一樣，你弄一個像這樣的包包也不一定賣得動，因為缺少了文化的內涵。”姚吉慶舉例說，比如慕思輸出的時候，不僅是產品，是輸出健康睡眠的方式，還有善夢，推崇健康睡眠的文化。自2009年以來，慕思舉辦的全球睡眠文化之旅活動已經涉足到了德國、比利時、意大利、丹麥、瑞士、英國、澳洲等地，呼吁人們關注和重視睡眠質量，倡導一種健康的生活方式。