從智能馬桶蓋反思中國制造??不知道從什么時候開始，中國制造的產(chǎn)品開始受到國內(nèi)人士的詬病，眾人紛紛掙錢國外進口產(chǎn)品、亦或是遠游海外搶購一些生活用品，對近在眼前的中國制造反倒視而不見。固然國內(nèi)有一些偽劣產(chǎn)品確實不盡人意，但國人這種極端的態(tài)度也導致了一些真正用心做產(chǎn)品的大品牌廠商受到了打擊，就從春節(jié)期間的搶購日本智能馬桶蓋的事件說起，中國制造真的不行嗎???對抗太陽能行業(yè)危機??近幾年來，全國各地紛紛出臺建筑節(jié)能政策，新建18層以下居住建筑以及18層以上居住建筑的逆向12層、有生活熱水需求的公共建筑，應當安裝太陽能熱水系統(tǒng)。政策一出，太陽能熱水器從耐用消費品突然變成了工業(yè)品，為了壓縮成本，開發(fā)商們紛紛購置價格低廉但劣質(zhì)的產(chǎn)品，而各太陽能熱水器生產(chǎn)商也為打價格戰(zhàn)，導致行業(yè)進一步惡化。公開資料顯示，2012年整個行業(yè)產(chǎn)能480億元，同比2011年下滑了10%;2013年，這一數(shù)字繼續(xù)降至410元，同比2012年下滑了23%。??隨著市場的改變，消費者關注的焦點更多的是成本。而對于我們生產(chǎn)商和經(jīng)銷商而言，雙方都遇到了不同的問題，，生產(chǎn)商由于價格優(yōu)勢，項目中標率往往遠高于經(jīng)銷商，但在實際操作項目時經(jīng)銷商的社會成本要低于生產(chǎn)商，能中標，卻盡虧損;他們能賺錢，卻拿不到項目。為了解決雙方的難題，首創(chuàng)了CS模式，即成本直供+服務增值。每個經(jīng)銷商每年給我20萬服務費，我給他們提供產(chǎn)品、技術服務，對我們本身是去銷售化，對經(jīng)銷商而言則是銷售規(guī)模化。??中國制造正名之路??今年年初，財經(jīng)作家吳曉波一文，把中國游客到日本搶購智能馬桶蓋，提升到民族產(chǎn)業(yè)的高度，痛惜中國制造只會拼成本，守舊，不敢轉(zhuǎn)型。此文一出，立刻引發(fā)關注，眾人在觀點上基本上分成兩個陣營：以吳曉波為代表的“日本制造陣營”，以及中國生產(chǎn)商榮事達為代表的“中國制造陣營”。??這場辯論，開頭兩天媒體風向是向“日本制造論”一邊倒的，到今天和“中國制造論”的觀點平分秋色，很重要的一個原因，中國智能馬桶蓋的質(zhì)量給足了中國制造的底氣。潘保春說，非常希望有第三方檢測機構(gòu)為把榮事達智能馬桶蓋與日本歐美的品牌從質(zhì)量到設計進行全面的對比。可以建立國人對中國制造的信心，也能讓榮事達有進步的空間。就技術而言，榮事達從2004年開始生產(chǎn)智能智能馬桶蓋。美國、加拿大、德國、澳大利亞、瑞士、新西蘭、俄羅斯等發(fā)達國家的高端智能馬桶蓋，大多是榮事達代工生產(chǎn)的，并囊括美國UL、歐盟ROHS、澳大利亞WATERMARK、歐盟CE、國際CB等所有認證，絲毫不比日本智能馬桶蓋遜色。而在設計上，榮事達智能馬桶蓋又解決了許多日本智能馬桶蓋在中國市場忽視的問題。如水質(zhì)問題，日本城市用水水質(zhì)比較軟，而中國大部分城市的水質(zhì)比較硬，容易形成水垢堵塞噴水管，使用一段時間后就會造成噴水大小和方向的不穩(wěn)定，特別對女性洗凈噴水的柔順效果的影響比較大;另外不少中國城市水壓比較小，使得日本智能馬桶蓋水勢調(diào)節(jié)幅度變小，用榮事達水泵增壓技術就可以得到解決。就市場而言，榮事達所制造的智能馬桶蓋無論是口碑還是銷量都占中國市場第一，是中國智能馬桶蓋第一品牌，但目前與松下、TOTO拉開的距離還不大，占據(jù)的優(yōu)勢還不穩(wěn)固。??我們有能力，也有信心，在這場中日較量中取得勝利。??智能馬桶蓋還剛剛在國內(nèi)市場開始普及，而中國制造的產(chǎn)品卻一直為海外優(yōu)秀品牌做代工多年，從這里看，并非是中國制造不行，而是國人缺乏正確看待中國制造的眼光。不論如何，中國制造從現(xiàn)在開始了正名之路，就從智能馬桶蓋開始，相信在用心做產(chǎn)品的廠商帶領下，中國制造的崛起之路將近在咫尺。