能源世家王網根    隨著近年來，人們對環境質量的關注度越來越高。一時間，與環保相關的產品開始陸續涌現出來，特別是空凈、凈水產品市場，呈現出爆發式增長的局面。巨大的需求市場，也吸引了不少國外企業順勢切入，以期在中國市場占據自己的一席之地。
??成立于1975年的美國能源世家科技（集團）有限公司，就是其中之一。作為一家專門從事水處理技術研究、開發以及家用凈水設備的制造、銷售與服務為一體的科研型企業，始終致力于為消費者創造安全、干凈的居家水環境。近日，能源世家（中國）運營中心CEO王網根先生接受了新浪家居記者的采訪，暢談了自己對國內凈水行業的市場現狀和前景展望。??到2020年國內凈水市場規模將達3000億??談到為何選擇在2006年進入中國市場，王網根告訴記者：“由于此前工業發展所帶來的環境污染，包括人們對水質的關切，我們發現中國擁有一個龐大的剛需市場，所以能源世家最終決定來中國發展。”??的確，發展至今，中國的凈水市場來到了“天時、地利、人和”的大好時機。王網根預測，未來5年，到2020年，國內凈水器市場將形成近3000億元的市場規模。但在如此龐大的市場體量背后，中國家庭的凈水器普及率卻不到5%，與歐美、日韓等國家的70%相比，還有巨大的發展空間。??“這確實是一塊很大的蛋糕。”王網根認為，這兩年以來，國內凈水行業保持著50%的增長速度，隨著后期國人對水凈化意識的提升，這個增速或許還會提升。??凈水不費水 技術突破贏市場??為了能夠在未來的市場競爭中，掌握更多的用戶資源。來到中國的能源世家根據國內的水資源現狀，進一步改善了自己的技術和產品。??王網根坦言，對于像中國這樣一個缺水的國家來說，節約用水就顯得格外重要。因此能源世家在技術方面做了一些突破：推出了“無廢水”的凈水產品。“就是把凈化之后的廢水打回，再重新過膜，起到節水的作用。我們還在膜材料上進行了一些變革，提出一個‘顯微純化膜技術’。”王網根解釋說，這些改變，就是要為消費者提供一個安全、干凈的用水環境，為中國凈水技術與世界接軌貢獻自己的一份力量！??他認為，對于單個企業來說，一定要以技術來贏得市場。一旦你成為行業標準的起草者，其他的企業就要按照你的標準來做。而對于其他的企業，就只有靠技術突破，才能帶來消費者的滿意度，從而提升產品的溢價能力，賺到更多的利潤。??據介紹，凈水器行業的消費成本主要有兩大塊構成，機器本身的成本和后期濾芯的更換、維護成本。而兩者相比，凈水行業的后市場，潛力更大。??企業扎堆進入市場 品牌魚龍混雜??據不完全統計，目前中國凈水行業大概有4000多家企業。巨大的空間吸引了各類企業扎堆進入，呈現井噴之勢。王網根告訴記者，現在來看，這四千多家企業可能都在掙錢，而區別在于掙的多少，規模大小，有多少用戶數。他表示，當穩定期來臨，最關鍵的就是企業能擁有多少用戶，這將成為企業間未來競爭的核心。??面對企業數量的迅猛增長，王網根認為對行業而言，并不是壞事。他覺得這一方面說明消費者對凈水產品的剛性需求已經形成了巨大的市場；另一方面，也能夠形成一股合力，把“凈水”的概念更快地推向市場，加快消費者認知的普及。??但目前來看，由于市場前景看好，一些沒有做過凈水器的企業也開始做凈水器。在王網根看來，這樣扎堆的現象，并不是什么事情。“這會造成社會資源的重復、浪費，隨著大資本進來，導致品牌魚龍混雜，整個凈水市場開始呈現出一個浮躁、混亂的狀態。”王網根告訴記者，產品質量參差不齊，概念宣傳滿天飛，這就會讓消費者不知道怎么去選擇孰好孰壞？一旦體驗效果不好，消費者可能會否定整個行業。??技術產品換湯不換藥 價格戰成隱形殺手??回顧能源世家進入中國的這9年，王網根認為國內的凈水行業，總體而言是朝著良性的方向發展。但他覺得，國內凈水行業的技術和產品并沒有發生質的提升，產品的創新更多地只體現在外觀款式的變化。“其實都是換湯不換藥，這對創新型的企業，對整個新興的行業來說，是一個很大隱患的。”王網根說道。??這些年來，雖然凈水行業的市場規模在不斷擴大，但由于受到核心技術、濾材與產品創新的缺失等因素的困擾，中國凈水行業已經遇到了瓶頸。王網根分析，中國凈水器行業在未來幾年，會加速品牌、技術、產品的洗牌大戰。??然而，價格戰成為目前限制國內凈水企業技術發展的一個隱形殺手。王網根表示，價格決定了產品的研發成本，企業們開始拼價格、拼市場，有部分企業就只能是簡單的抄襲和模仿。從這個層面上來說，國內凈水行業的有不少企業，只能說是一個組裝車間而已。??王網根認為，一個行業是否成熟，要從行業整體的技術發展、市場以及行業規范度等三個方面來考量。中國作為當今世界上最大的凈水器生產國和出口國，未來必將進入行業的調整期，在這段過程中，能源世家的產品必定會向著人性化、智能化、專業化方面發展。??小而美 企業經營要做減法??在今年的2015上海國際水展上，不少企業推出了“全屋凈水”的解決方案。王網根告訴記者，這個概念的產生并不稀奇，但這正說明了“全屋凈水”逐漸成為大眾關心的焦點。??而對能源世家來說，同樣也在倡導全屋凈水系統。“在家庭用水的總入口處增加全屋型水凈化設備，可保障家庭所有用水的安全與健康。”王網根解釋說。??但是他覺得，“全屋凈水”雖好，企業也要根據自身的特點和實際情況，選擇全屋凈水鏈中的一兩個產品，做精做專。王網根坦言，國內有很多企業，什么熱門就上什么，而且一上手就要全面鋪開，恨不得整個產業鏈都做。對此，他并不贊同，他覺得企業要先就其中一點去突破，因此，他更倡導小而美的企業模式。??王網根說，企業都想做大做強，但這跟企業自身所配比的資源，關系密切。在國內，很多企業家追求多元化發展。但在國外，包括通用、飛利浦等等大公司，都在做減法，把非核心的東西砍掉。他認為當前企業發展遇到瓶頸的時候，不如把它賣給更適合的人來經營它。“這無論是對于這塊被賣掉的業務還是企業母體，都是更好的選擇。不是有句話這么說的嘛，‘垃圾放對地方就是資源，資源放錯位置也就是垃圾。’”王網根補充道。