編者按：??2015年，家居行業的發展既有有跡可循的判斷，又有著各種不確定性因素的交織。互聯網對家居行業的滲透，特別是移動互聯網所帶來的沖擊和影響，幾乎讓我們很難按照往常的邏輯思維來看待這個行業。??在這種背景下，行業既有的格局，以及權力結構或將產生重大變化。矛盾與沖突，合作與聯合，創新與變革或將以一種我們意想不到的方式發生。因此，我們更需要可以穿透行業迷霧的視野，更希望聽到振聾發聵的行業真言。??新浪家居新聞中心2015年度重磅策劃，“真言2015”系列將與家居行業的頂級企業大佬，智慧企業家深入對話，通過我們的對話、思考和記錄，去盡可能的展現這個行業真實與客觀的發展脈絡。
歐工國際董事長歐杰??80后歐杰，憑借其十幾年的設計師經驗及扎實的人脈，2012年創建了新疆歐工裝飾工程有限公司，成為了新疆軟裝行業里小有名氣的人物。2013，帶著打開全國軟裝市場的夢想轉戰華南，二次創業，落戶全國家居中心—東莞厚街，成立廣東歐工軟裝設計配套有限公司。短短兩年時間，建立起一個集軟裝設計、產品供應、移動應用、電子商務、軟裝O2O、軟裝學院于一體的歐工軟裝集團。??命中注定，二次騰飛??2013年3月，歐杰第一次從新疆烏魯木齊來到東莞厚街，參觀名家具展。一個小插曲讓他認定東莞可以是屬于他的舞臺。只身來到東莞觀展，沒有任何人邀請他，正走在展館外圍時看見一個大型LED屏上閃爍著ou jie huan yingni（厚街歡迎你），本應該是hou的熒幕恰巧故障，變成了ou, 這個場景瞬間撥動了歐杰的心，他認為這是厚街對他的“表白”：“歐杰，歡迎你”。天時地利人和，從那天起，歐杰決定了要將企業落戶厚街。一個人懷著將企業市場向全國擴張的夢想來到廣東打拼，從零開始，到現在擁有近300人的團隊，從1棟樓到現在的5棟樓，擁有800家多家工廠的產品供應……兩年的時間，歐工國際成為了目前國內最大、最專業的軟裝資源整合者。??剛從烏魯木齊到東莞時的歐杰，對于什么叫天使人、A+輪、 o2o等等概念完全不懂。可他是一個愛跨界探索的人，不想局限于設計圈，而樂意去了解更多跨界的東西。多次跟唯品會、58同城等做互聯網企業的高層深度交流后，歐杰了解了互聯網；在跟金融領域的人打交道后，了解了資本市場。不斷地跨界融合之后，歐杰漸漸從一個單純的設計師轉變為一個集經營者、管理者、營銷者等多重身份于一體的企業家。??從痛點出發，玩轉互聯網+??做了十多年設計師的歐杰，深知在傳統行業中軟裝設計師及客戶的痛點。比如軟裝設計師缺少搭配的工具，無法整體配到軟裝搭配設計；用戶平時關注度低，但是花費時間長等等。針對痛點的解決以及構建一個便捷、透明的家居軟裝平臺目的，歐工打造了一個從APP到網上商城到線下門店的完整的軟裝互聯網+產業鏈。據歐杰介紹，目前歐工開發了兩款軟件：“軟裝大師”“軟裝到家”，用戶通過下載“軟裝到家APP”發布家居軟裝需求，全國幾十萬設計師通過“軟裝大師”在線設計軟件及“歐工商城”豐富的產品數據庫，實現3分鐘出方案、1秒鐘出報價，并在線采購，最終由全國“歐工V店”和“出彩生活專賣店”、“歐工國際軟裝體驗館”等線下團隊完成配送安裝等服務。形成廠家、設計師、線下門店終端三點一線的軟裝產業鏈平臺。??現在很多傳統企業都在唱響互聯網+，可在歐杰看來，這其中很多人并不懂什么是互聯網+，傳統企業做互聯網+，可能他連CTO（首席技術官）在哪都不知道，技術大咖都沒有，自己做了一個網站就叫互聯網+，沒有搞清楚互聯網+的本質是什么。歐杰認為真正的互聯網+的本質是它的商業模式和思維。互聯網工具化、營銷渠道化、銷售場景化、產品金融化，團隊合伙化，這就是互聯網思維模式。而歐工的商業模式則可以理解為“優步”的模式，優步可以讓用戶輕松找到私家車，我們是讓用戶輕松找到設計師，然后我再提供給設計師更多的工具及產品，讓他們能夠輕松的在我的產品上玩轉軟裝。??未來征程：挖人和融資??就在上個月，歐工國際獲得了達晨創投A輪5千萬的融資，公司估值5億。歐杰表示，能獲得投資的關鍵在于兩點：??1.商業模式??歐工國際很可能是未來設計界的優步，互聯人是個擁有“人”的思維的工具，而歐工國際正是運用互聯網思維為設計界提供一種“工具”，并且歐工是目前行業首家整體軟裝綜合服務商；??2.團隊人才??歐杰介紹到目前歐工的人才陣容主要分兩塊：傳統版塊中有索菲亞的前副總在歐工擔任執行總裁，歐派的前培訓總監在歐工做副總，宜家華南區前總經理等行業牛人；IT版塊有從唯品會、阿里巴巴以及同行業挖來的技術大咖。如此擁有實力與自信的團隊在互聯網軟裝這樣一個充滿前景的領域，沒有理由不被投資人看好。??歐杰表示，歐工不久之后即將啟動第二輪A股融資，獲得融資之后，歐工下一步的工作重心為是將“軟裝到家”APP上線運營，開展“軟裝大師”及“軟裝到家”APP的全國地推活動；將現有的全國200多家的線下門店擴展至近千家，并在全國重點城市打造大型旗艦店。而對于自己的工作重心，歐杰表示就是兩點：挖人和融資。（文/新浪家居 曾佳琪）
歐工國際董事長歐杰??80后歐杰，憑借其十幾年的設計師經驗及扎實的人脈，2012年創建了新疆歐工裝飾工程有限公司，成為了新疆軟裝行業里小有名氣的人物。2013，帶著打開全國軟裝市場的夢想轉戰華南，二次創業，落戶全國家居中心—東莞厚街，成立廣東歐工軟裝設計配套有限公司。短短兩年時間，建立起一個集軟裝設計、產品供應、移動應用、電子商務、軟裝O2O、軟裝學院于一體的歐工軟裝集團。??命中注定，二次騰飛??2013年3月，歐杰第一次從新疆烏魯木齊來到東莞厚街，參觀名家具展。一個小插曲讓他認定東莞可以是屬于他的舞臺。只身來到東莞觀展，沒有任何人邀請他，正走在展館外圍時看見一個大型LED屏上閃爍著ou jie huan yingni（厚街歡迎你），本應該是hou的熒幕恰巧故障，變成了ou, 這個場景瞬間撥動了歐杰的心，他認為這是厚街對他的“表白”：“歐杰，歡迎你”。天時地利人和，從那天起，歐杰決定了要將企業落戶厚街。一個人懷著將企業市場向全國擴張的夢想來到廣東打拼，從零開始，到現在擁有近300人的團隊，從1棟樓到現在的5棟樓，擁有800家多家工廠的產品供應……兩年的時間，歐工國際成為了目前國內最大、最專業的軟裝資源整合者。??剛從烏魯木齊到東莞時的歐杰，對于什么叫天使人、A+輪、 o2o等等概念完全不懂。可他是一個愛跨界探索的人，不想局限于設計圈，而樂意去了解更多跨界的東西。多次跟唯品會、58同城等做互聯網企業的高層深度交流后，歐杰了解了互聯網；在跟金融領域的人打交道后，了解了資本市場。不斷地跨界融合之后，歐杰漸漸從一個單純的設計師轉變為一個集經營者、管理者、營銷者等多重身份于一體的企業家。??從痛點出發，玩轉互聯網+??做了十多年設計師的歐杰，深知在傳統行業中軟裝設計師及客戶的痛點。比如軟裝設計師缺少搭配的工具，無法整體配到軟裝搭配設計；用戶平時關注度低，但是花費時間長等等。針對痛點的解決以及構建一個便捷、透明的家居軟裝平臺目的，歐工打造了一個從APP到網上商城到線下門店的完整的軟裝互聯網+產業鏈。據歐杰介紹，目前歐工開發了兩款軟件：“軟裝大師”“軟裝到家”，用戶通過下載“軟裝到家APP”發布家居軟裝需求，全國幾十萬設計師通過“軟裝大師”在線設計軟件及“歐工商城”豐富的產品數據庫，實現3分鐘出方案、1秒鐘出報價，并在線采購，最終由全國“歐工V店”和“出彩生活專賣店”、“歐工國際軟裝體驗館”等線下團隊完成配送安裝等服務。形成廠家、設計師、線下門店終端三點一線的軟裝產業鏈平臺。??現在很多傳統企業都在唱響互聯網+，可在歐杰看來，這其中很多人并不懂什么是互聯網+，傳統企業做互聯網+，可能他連CTO（首席技術官）在哪都不知道，技術大咖都沒有，自己做了一個網站就叫互聯網+，沒有搞清楚互聯網+的本質是什么。歐杰認為真正的互聯網+的本質是它的商業模式和思維。互聯網工具化、營銷渠道化、銷售場景化、產品金融化，團隊合伙化，這就是互聯網思維模式。而歐工的商業模式則可以理解為“優步”的模式，優步可以讓用戶輕松找到私家車，我們是讓用戶輕松找到設計師，然后我再提供給設計師更多的工具及產品，讓他們能夠輕松的在我的產品上玩轉軟裝。??未來征程：挖人和融資??就在上個月，歐工國際獲得了達晨創投A輪5千萬的融資，公司估值5億。歐杰表示，能獲得投資的關鍵在于兩點：??1.商業模式??歐工國際很可能是未來設計界的優步，互聯人是個擁有“人”的思維的工具，而歐工國際正是運用互聯網思維為設計界提供一種“工具”，并且歐工是目前行業首家整體軟裝綜合服務商；??2.團隊人才??歐杰介紹到目前歐工的人才陣容主要分兩塊：傳統版塊中有索菲亞的前副總在歐工擔任執行總裁，歐派的前培訓總監在歐工做副總，宜家華南區前總經理等行業牛人；IT版塊有從唯品會、阿里巴巴以及同行業挖來的技術大咖。如此擁有實力與自信的團隊在互聯網軟裝這樣一個充滿前景的領域，沒有理由不被投資人看好。??歐杰表示，歐工不久之后即將啟動第二輪A股融資，獲得融資之后，歐工下一步的工作重心為是將“軟裝到家”APP上線運營，開展“軟裝大師”及“軟裝到家”APP的全國地推活動；將現有的全國200多家的線下門店擴展至近千家，并在全國重點城市打造大型旗艦店。而對于自己的工作重心，歐杰表示就是兩點：挖人和融資。（文/新浪家居 曾佳琪）
