轉載自：微信公眾號 GLab發聲??作者：顧磊????2015年7月我獲得了紅點傳達設計獎，主辦方發來了祝賀和催促我購買獲獎者權益包的郵件。之后因為我錯過購買時間，主辦方又數次郵件通知我盡快購買獲獎者權益 包。7.18號兩位紅點獎工作人員分別從德國和中國打電話問我沒有購買獲獎者權益包的原因。我告訴她們我將放棄紅點獎。其中國區的工作人員與我交流說到你 可能是第一個放棄的人。我在電話里告訴她如果比賽還是按照這樣的評判標準，將會有更多參賽選手放棄紅點。我是第一個但肯定不是最后一個。??在今天中國的設計同行和客戶已經將“國際化”演變成了“好設計”的代名詞。我們開始發力在世界各個設計競賽，投入金錢和時間創作“獲獎”作品用來證明中國設計的崛起和個體設計權威的建立。 但實際上在中國的現實主義語境中，我們都忍受，甚至默許著很多爛設計或者壞設計的存在，我們通常用這是銷售需求或這是客戶和消費者需要去掩蓋我們在創作中 的匱乏和無力。在長期這種自我洗腦的慣性思維之后我們找到了“生意”這樣的詞匯去堂而皇之的包裝自己。甚至有些公司和個人可以大聲喊道：“只要客戶和消費 者喜歡的就是好設計”。此時“國際賽事”剛好迎合了這樣的中國需求，獲獎成了包裝“好設計”的另一個重要砝碼。??我為什么要在獲獎后放棄？
??我希望能夠理性且客觀的去討論。但我只能從自我的角度出發去闡述我的觀點，我沒有評判的權利，但我相信我擁有評論自由。??當我選擇一個帶有明顯東方趣味的作品參加2015紅點設計傳達獎時，就已經隱約確定它能拿獎了。實際的故事是我準備在參賽階段就發布一個文章聲明我已經獲得了紅點獎（后來因為個人原因先導文章遲遲沒有完成）。然后在真正獲獎后再發布放棄獲獎的文章敘述整個事件的原委。
??愛德華·薩 義德在他1978年出版的《東方學》就描述到西方是通過東方主義將東方再現為異國情調的、神秘的、遙遠的、不可知的。 西方人所熟知的只是自己“創造”的東方。對于西方來說，東方過去不是、現在也不是思想與行動的自由主體，而是一個被剝奪了話語權的“他者”，東方無法表述 自己，而只能由西方來表述。
??我不想擴大討論權利和文化的關系。 但在最近幾年我們看到亞洲，尤其是中國大陸和臺灣已經成為紅點獎參賽最多的地區，對于一個商業比賽來說絕對可以算是最大“金主”之一。首先我認為紅點應然 是國際最重要的設計比賽之一，在我剛剛進入設計行業之初也曾憧憬在未來能夠獲得紅點。這也是這么多設計公司、設計師、企業愿意參加的原由。但當我認真觀看最近兩屆來自中國（包括臺灣香港）的獲獎作品時便產生很多疑慮。??紅點中國工作人員與我的微信聯系??近幾年我參加了很多不同的國際設計競賽，我堅信獲獎的唯一理由就是好的設計。參加國際比賽的目的就是大家在一個共同的平臺上通過競賽展示各自設計的精彩。競 爭的唯一要素就是好設計，而不是來之某個地區或某種文化。所有國際大賽的評委都不可能在全球視野下僅僅通過文化獵奇或者設計之外的因素去選擇某件作品。無 論是在亞洲、歐洲或是美洲好作品都有相通的共同之處，哪怕你不認同某種文化，但對設計品質的判斷存在著一個基本的黃金線原則。
??我不得不在內心質問：難道紅點評委（每年其實都有不同地域的評委包括亞洲評委）的設計視野內對亞洲設計又或者說東方設計不甚了解嗎？為何中國設計獲獎作品如此的被強調“東方風情”？一個帶有顯著“異域文化”的作品好壞和價值應該由誰來評定，何以評定？ 這樣水準的獲獎作品其創新性又是如何被界定的？??我不想刻意強調身份意識，但紅點在鼓勵什么樣的設計？紅點比賽又在引導何種設計標準？對于中國大陸參賽者，因為其高昂的參賽和后續費用，紅點獎是否會逐漸演變成某些公司財力的比拼（因為參賽作品越多似乎獲獎機率越高，有些公司參加紅點的費用可能高達一二十萬甚至更多）？??紅點獎的官網是如此描述的：??這個比賽在本質上與其他比賽有什么不同？
??幾十年來，紅點在知名度和行業名聲。 我們在行業里的排名一直是維持的。 這是我們評審團的功勞，而我們的評審團也是大賽的重心。 身為參賽者，設計師必須適應紅點的質量鑒定。 因此，一方面我們必須在某種程度上保持連續性，而另一方面我們也要同時確保創新性。 所以年復一年，我們會保留一部分的評審，并加入一些新面孔，讓這些新的專家帶來更多新的經驗。 原來的評審和新加入的評審們之間的交流確保時間的沖擊下，我們依然維持清晰和公平的判斷能力。??紅點中國工作人員短信告知我將失去的獲獎者權益??紅點德國工作人員郵件通知我將要失去的紅點獲獎權益??新浪家居聲明：轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。如涉及作品內容、版權和其它問題，請在30日內與我們聯系。本站文章版權歸原作者所有，內容為作者個人觀點，本站只提供參考。