業界建議深入探索與金融、互聯網等行業的跨界聯合，打造一個更具競爭力和發展空間的產業集群。

日前，來自陶瓷、金融等行業大咖集聚佛山泛家居電商創意園，探討新常態下陶瓷行業如何進行資本運作，并建言各種類型陶瓷企業間可以兼并重組，通過“金融+”手段，打造一個更具競爭力和發展空間的產業集群。

產融結合打造龍頭老大

2015年被譽為開啟中國金融時代的元年，陶瓷行業如何借力資本市場突破瓶頸?當日，中國建筑材料聯合會等五大機構共同主辦2015中國陶瓷資本高峰論壇。

在邁進資本市場的大門上，陶企為何走得如此艱難?受邀嘉賓指出，中小陶企在前期發展中多為家族式的經營管理模式，這是制約企業發展的一大原因。陶企DNA應該改造和創新，建立現代公司制度，這是嘉賓們的共識。

清華大學五道口金融學院主任解天駿認為，陶瓷企業可以通過兼并重組，形成3~5家產業鏈完整的、具有核心競爭力和國際影響力的建筑衛生陶瓷大企業集團。他提出了以“合”為重點的并購重組3.0版本，以金融+思路、聯邦制模式、合伙企業的運營機制，通過增加研發投入和技術升級，提升行業產品的科技含量，形成競爭優勢。

廣東鷹牌陶瓷集團有限公司總裁林偉則提出，可以通過資本力量注入、革新商業模式和走產融結合之路三種模式進行企業的外延式擴張。“資本力量注入可以是資源共享，股權并購;革新商業模式則可借鑒電商的做法，用互聯網直接對話消費者;產融結合之路可以向金融服務領域拓展，實現企業財團化。”

陶企應探索跨界聯合

中國陶瓷工業協會瓷磚粘貼技術專業委員會(TCT)會長趙振林也表示，對建材行業而言，產融結合更有利于推進產業集團股份制改造及現代企業制度的建立。建材大企業集團可以通過發展金融產業，提升企業集團資源整合的效率，提升企業集團價值。

解天駿建議，陶企應深入探索與金融、互聯網等行業的跨界聯合，展開跨界經營，使各相關方相互融合、相互依存和相互驅動，打造一個更具競爭力和發展空間的產業集群。

佛山泛家居電商創意園如何走產融結合之路?解天駿提出了三條建議：一、園區需搭平臺，不唱戲，提供一個公平的環境給進駐企業;二、園區與金融機構合作，成立不同類別的基金，用以扶持不同類型的企業;三、園區應利用陶瓷行業在佛山的影響力，幫助進駐的中小型企業打造成特色企業。

解天駿說，產融結合是一把“雙刃劍”，要正視企業的產業基礎，確定自身的產融結合條件和環境，只能摸清這些情況，才能打造符合自身發展的產融結合平臺。

當日還啟動了中國陶瓷行業金尊獎評比活動，旨在推動陶瓷企業的創新發展。【關注微信公眾號“九正陶瓷網”;關注有驚喜，掃碼閱讀《我不是在賣陶瓷，而是在玩命，不信你看！》的精彩內容！九正陶瓷網交流群：80123558】