?     九州商品交易類會員上線！探索新模式踐行金融創新先驅者使命　　為了迎合金融市場發展需求，進一步豐富與完善會員類別體系，青島九州商品交易中心交易類會員于2015年8月3日正式上線！交易類會員是根據國 家有關法律法規和交易中心的相關規定，經交易中心審核批準，在交易中心授權范圍內從事大宗商品現貨交易及現貨電子交易受托交易業務的企業法人或者其他經濟 組織，是繼綜合會員、特別會員、產業會員之后九州商品的第四大會員類別。　　青島九州商品交易中心交易類會員正式上線　　在行業創新發展的道路上，九州商品從未放慢腳步，始終以金融改革切實服務于實體經濟發展為己任，積極探索金融發展新模式，期望走在行業前端，引 領倡導行業革新，構建符合國內乃至國際經濟市場發展趨勢的全新金融生態體系，而交易類會員的上線則標志著九州商品揭開了探索金融發展新模式的序幕?！　‘斍埃凇盎ヂ摼W+”思維影響下，九州商品憑借深厚的行業積累和市場發展經驗探索前行，同時也積極向海外市場學習，先后和芝商所、洲際所在成 價，對沖體系上做了深入的交流，也和具備國際清算類的國內期貨公司，如南華期貨等在產品結構上做了深入的研究，發現當前主流的“混合制”交易模式在產品差 異下存在風險分級處理、國內外對沖分級設計、多交易模式融合等落地難的問題?；旌现票旧矸秶w非常廣泛，集中式風險管理也是其特長，但對于設計源頭把控 不足，使得集中式風險管理不能有效發揮其作用。介于此，九州商品與相關權威機構積極建立合作，在與九州商品信息研究院博導組老師們的共同深入探究后，提出 “立體式”混合制模式，通俗來講，此模式可以對龐大的產品端、客戶端、風險控制端進行逐級管理，分級設控，充分利用各種模式特性，在大數據分析的基礎上優 化完成，這樣可以在海外產品對沖時實現單一產品定制式對沖，線上線下定制式融合，充分利用各產業特性在線上發揮其最大貿易職能，為推動實體企業做好保駕護 航?！傲Ⅲw式”混合制模式主要涵蓋三個方面：1、會員分級式管理；2、產品分級式管理；3、風險分級式管理。借此新模式能夠有效彌補原模式在分級管理方面 的不足，大大提升了新模式的市場適應性與穩定性，并且高度響應和配合了政府對現貨市場提出的“三分離”原則要求。而九州商品交易類會員上線正是實現會員分 級式管理的重要一步。其次在“立體式”混合制模式下，可以對線下企業產品差異充分發揮其定制功能，為線下企業融資、貿易提供便捷服務，在產品設計上業更容 易實現落地，為接下來九州商品構建OTO企業級貿易體系打下基礎。　　從引入中石大控股這一戰略級產業資源，實現金融業與實體產業的跨領域聯合發展，到不斷豐富交易品種與交易模式，構建更為完善的金融服務體系，再 到豐富會員類別、積極探索金融發展新模式，九州商品正在一步步的堅實踐行著作為金融創新先驅者的使命。在接下來的發展中，九州商品即將推出全新的交易模 式，該模式將實現購銷時空拓展，在構建全新商品流通模式的同時，改變傳統大宗商品定價方式，由此打造產業定價新機制，這也是九州商品實現戰略布局的重要一 環。九州商品將繼續把握國內國際市場發展趨勢，深入探究金融改革創新之路，緊跟國家政策導向，不斷推進九州商品戰略發展進程，為推進金融創新切實服務實體 經濟發展、助力構建“互聯網+金融”思維下的全新金融生態體系全力向前！