近日，記者從浙江法院公開(kāi)網(wǎng)上查詢到，江山福臨旺家物流有限公司已于今年7月27日，向江山市人民法院提請(qǐng)“破產(chǎn)清算”。據(jù)悉，江山福臨旺家物流有限公司主營(yíng)物流、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，與浙江福臨旺家裝飾材料有限公司同屬于萬(wàn)商控股集團(tuán)旗下的子公司，后者為中國(guó)木門(mén)之都——浙江江山的第二大木門(mén)家具企業(yè)。??早在今年6月底，萬(wàn)商控股集團(tuán)就發(fā)表公告，表示由于旗下裝飾材料公司及相關(guān)建材城的經(jīng)營(yíng)不善，已向法院申請(qǐng)“司法重整”。目前，當(dāng)?shù)胤ㄔ汉拖嚓P(guān)稅務(wù)工作組已經(jīng)進(jìn)駐萬(wàn)商控股集團(tuán)。??作為一家注資6000萬(wàn)成立的木門(mén)企業(yè)，福臨旺家發(fā)展的腳步就此戛然而止，而這家曾經(jīng)在業(yè)內(nèi)頗有名氣的木門(mén)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，似乎也影射出近年來(lái)國(guó)內(nèi)木門(mén)企業(yè)的慘淡現(xiàn)狀。門(mén)企因資金鏈斷裂申請(qǐng)破產(chǎn)??一周一家 倒閉潮要來(lái)了？??目前國(guó)內(nèi)木門(mén)的現(xiàn)狀到底有多糟糕？有位熟知江山木門(mén)企業(yè)現(xiàn)狀的業(yè)內(nèi)人士這樣告訴記者，從去年開(kāi)始倒閉的企業(yè)已經(jīng)不少了，規(guī)模小的不計(jì)其數(shù)，規(guī)模大的也有。除了目前正在申請(qǐng)“司法重整”的福臨旺家，還有去年倒閉的浙江金佑科技有限公司。作為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的木門(mén)企業(yè)，金佑科技因資不抵債宣告破產(chǎn)，且至今仍有上千萬(wàn)的債務(wù)未還清。今年初，該公司被列入全國(guó)失信被執(zhí)行人名單。??上述業(yè)內(nèi)人士還向記者透露，像易和家居、金凱門(mén)業(yè)、金和門(mén)業(yè)、意美達(dá)等等企業(yè)目前也正處在經(jīng)營(yíng)困境當(dāng)中，如若仍然默守陳規(guī)，不思轉(zhuǎn)型升級(jí)之道，未來(lái)發(fā)展之路也十分堪憂。??同樣被奉為“門(mén)都”的永康，跟江山可以說(shuō)是一對(duì)難兄難弟。甚至有人說(shuō)在永康，平均一周有一家門(mén)企倒閉，其中大部分是中小企業(yè)，但也不乏浙江圣太工貿(mào)、利萬(wàn)家家居這樣年產(chǎn)幾千萬(wàn)的企業(yè)。其中，成立于2000年的浙江圣太工貿(mào)作為一家鋼質(zhì)門(mén)制造企業(yè)，在短短十余年的發(fā)展歷程，迅速成長(zhǎng)年產(chǎn)上千萬(wàn)，鼎盛時(shí)擁有上千名員工。而在2014年，終因資金鏈斷裂，破產(chǎn)倒閉。現(xiàn)在能留下的，大概只能是因?yàn)閮斶€不清債務(wù)，而赫然在全國(guó)失信被執(zhí)行人名單中的企業(yè)名稱了。??不僅如此，日前有消息人士向記者透露，武義的富新集團(tuán)目前已被政府接管。富新集團(tuán)作為永康鋼門(mén)窗協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位，公司注冊(cè)資金1.5億元，擁有兩千多名員工，連續(xù)多年納稅超千萬(wàn)。但時(shí)至今日，這家年銷量上億的企業(yè)也在渠道之爭(zhēng)中，敗下陣來(lái)。??在采訪中，不少木門(mén)企業(yè)的負(fù)責(zé)人向記者坦言，今年國(guó)內(nèi)木門(mén)市場(chǎng)整體處于下滑狀態(tài)，即使是行業(yè)領(lǐng)軍的企業(yè)，也不得不暫時(shí)停下擴(kuò)張的腳步。行業(yè)內(nèi)正處于洗牌階段，倒閉的情況大概占到了門(mén)企總數(shù)的10%左右。??當(dāng)然，這些門(mén)企負(fù)責(zé)人普遍認(rèn)為，雖然現(xiàn)狀堪憂，但據(jù)此就說(shuō)倒閉潮已經(jīng)來(lái)臨還為時(shí)尚早。因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)的洗牌一直都存在，門(mén)業(yè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要太平盛世，也需要直面危機(jī)。??壓死門(mén)企的最后一根稻草??從大環(huán)境來(lái)看，房地產(chǎn)發(fā)展受阻，與其捆綁前進(jìn)的家居建材行業(yè)自然也不好過(guò)。但談及導(dǎo)致這些企業(yè)倒閉的主要因素，不少門(mén)企的負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)自身因素仍是重點(diǎn)。??的確，對(duì)于福臨旺家的“司法重整”，母公司萬(wàn)商集團(tuán)在此前的公告中給出了這樣的解釋：該集團(tuán)公司在萬(wàn)商城商業(yè)綜合體和福臨旺家集成家居工廠兩個(gè)項(xiàng)目的累計(jì)投資7億元，由于投資強(qiáng)度過(guò)大過(guò)快，造成后續(xù)資金無(wú)法跟上，占用大量財(cái)務(wù)費(fèi)用，給整個(gè)集團(tuán)及子公司資金造成了極大的壓力。??“投資強(qiáng)度過(guò)大過(guò)快”，成為壓死福臨旺家的最后一根稻草。的確，門(mén)企在此前經(jīng)歷了一波近乎瘋狂的發(fā)展機(jī)遇，很多經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的問(wèn)題被掩蓋。而當(dāng)大環(huán)境發(fā)展放緩，產(chǎn)品創(chuàng)新能力、設(shè)計(jì)同質(zhì)化、過(guò)度消費(fèi)市場(chǎng)熱情等弊端逐漸暴露出來(lái)，使得門(mén)企在這些年不同程度地受到了傷害。??在采訪中，舒福家門(mén)業(yè)副總經(jīng)理梅明玉告訴記者：“企業(yè)之所以死，都是虛榮心在作怪，盲目做大，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂。而投資機(jī)構(gòu)往往只會(huì)錦上添花，不會(huì)雪中送炭。很多企業(yè)就因此面臨倒閉的結(jié)局。”??不過(guò)，在盼盼安居華東區(qū)負(fù)責(zé)人看來(lái)，木門(mén)行業(yè)已經(jīng)是一片紅海，要想光拿錢(qián)去搞定一切，無(wú)異于抱薪救火。他認(rèn)為木門(mén)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，千萬(wàn)不能房子賺錢(qián)就炒房，股票賺錢(qián)就炒股。??他也談到，渠道布局失當(dāng)也成為不少門(mén)企倒閉的導(dǎo)火索。因?yàn)榧揖咏ú念惍a(chǎn)品的特性，不適合完全走電商渠道。有些企業(yè)覺(jué)得做工程簡(jiǎn)單容易，但其實(shí)不然，工程項(xiàng)目對(duì)資金的需求很大，但利潤(rùn)微薄，所以日子也并不好過(guò)。??除此之外，恒成門(mén)業(yè)市場(chǎng)部部長(zhǎng)陳鋼認(rèn)為，在產(chǎn)品定位、營(yíng)銷思路、包括終端經(jīng)銷商的匹配程度、品牌投入等方面，缺少合理的規(guī)劃也是導(dǎo)致門(mén)企倒閉的重要因素。??拿什么拯救你，木門(mén)企業(yè)？??對(duì)于福臨旺家的“司法重整”，也有人說(shuō)這不失為一條置之死地而后生的好辦法。確實(shí)，也有不少企業(yè)通過(guò)“重整”打開(kāi)了企業(yè)的重生之門(mén)，進(jìn)而避開(kāi)發(fā)展低谷，重新回歸告訴發(fā)展的軌道。??但這說(shuō)來(lái)，都是后話。對(duì)現(xiàn)存的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何能避免自己經(jīng)歷“破產(chǎn)”、“倒閉”這樣的過(guò)程，才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們，需要考慮的問(wèn)題。??對(duì)此，盼盼安居華東區(qū)負(fù)責(zé)人覺(jué)得，國(guó)內(nèi)家居建材行業(yè)的洗牌過(guò)程是必然的，只有重創(chuàng)新、重質(zhì)量、重品牌的企業(yè)才能存活下來(lái)。作為一家外資企業(yè)，盼盼經(jīng)過(guò)多年的積累，已經(jīng)成為一家品牌知名度高、溢價(jià)能力高的企業(yè)，因此對(duì)于盼盼而言，經(jīng)銷商的抗風(fēng)險(xiǎn)能力還是相對(duì)比較強(qiáng)的。??行業(yè)洗牌，對(duì)于那些有品牌的企業(yè)來(lái)說(shuō)，不失為一個(gè)機(jī)遇。恒成的陳部長(zhǎng)在談到?jīng)Q勝之道時(shí)，只告訴了記者8個(gè)字：“渠道為王，終端制勝。”言簡(jiǎn)意賅。??與此同時(shí)，舒福家的梅總也認(rèn)為，只要企業(yè)負(fù)債率在合理區(qū)間，同時(shí)重視品牌、質(zhì)量和服務(wù)，企業(yè)的發(fā)展一定會(huì)越來(lái)越好。??在目前木門(mén)行業(yè)哀鴻遍野的情況下，有不少企業(yè)向著整木家裝發(fā)展。在整木家裝行業(yè)，因?yàn)闊o(wú)法實(shí)現(xiàn)大規(guī)模機(jī)械化生產(chǎn)，而更依賴于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)人工，這就意味著未來(lái)各個(gè)企業(yè)將要在人才戰(zhàn)略上，一決高下。??當(dāng)下，我國(guó)已經(jīng)開(kāi)始走向人口衰減的階段，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步放緩，家居建材行業(yè)已經(jīng)很難再進(jìn)入另一個(gè)“黃金十年”了。因此對(duì)于家居建材企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型升級(jí)才是未來(lái)的出路，拋棄從前以量取勝的經(jīng)營(yíng)方式，讓以質(zhì)取勝、以心取勝、以服務(wù)取勝的經(jīng)營(yíng)模式成為主流。