??----經銷商幫扶活動系列報到

??2015年7月26日，青島大秦硅藻泥經銷商經驗交流會桂林站經過前期籌備，在桂林市青禾美邦國際家居會議室隆重召開。來自廣西、云南、湖南三省的經銷商參加了本次會議，并在會議上深入討論了市場上的常見問題和推廣方案。總部代表在傾聽經銷商呼聲的同時，對經銷商在市場上遇到的問題做出了詳細解答，給予了強有力的支持。??參會代理商和總部代表合影留念??會議上，桂林大秦生活體驗館田總首先對7.25日桂林首屆建博會做出了總結和分享。對桂林店面之所以在本次活動中，做出了全程簽單55單，40單全房的好成績做出了詳細的總結分析，并強調，一場活動的成敗，并不完全取決于活動現場如何，而是取決于前期的蓄水和團隊的執行能力。這一點獲得了在場參會人員的一致認可。??桂林田總在會上對建博會活動經驗做分享??會議上，總部團隊從各個方面對經銷商遇到的實際問題進行了解答和培訓，特別強調了基層質量問題和零售客服流程的打造。通過加強以上兩個方向的管理，必然可以提升顧客的滿意度，更加體現了大秦瞿總一直所闡述的“需求即產品，產品即營銷”的營銷理念。??總部客服部總監毛紅在就產品體系和顧客滿意度體驗做培訓??公司總部客服部總監毛紅強調，我們的產品并不僅僅是一袋粉體壁材，也不是將產品涂刷到墻面上就完成了；我們的產品其實是從顧客進到店面之后的對我們店面的印象開始的，我們必須培養服務貫穿始終的觀念，從顧客看到我們的店面形象到我們施工完成之后的回訪和顧客的轉介紹，任何一個環節都是不可或缺的。抓住這些，就是抓住了市場。??大秦總部市場支持部主管許亮就活動操作做現場講解??總部市場支持部主管許亮就經銷商市場活動的操作從前期策劃，蓄水到現場人員安排調度和應急突發狀況處理做出了詳細的講解和分析，從一場活動的各個方面進行分解組合，將各個環節所需內容模塊化處理，根據實際情況進行組合。??總部區域經理劉雁就團隊打造和心理分析展開講解??總部區域經理劉雁就目前經銷商普遍遇到的人員流動過快，員工心態難以把握，客戶性格多樣化個性突出等問題從理論層面上進行講解，并結合實際情況舉例對比并進行了分析，參會經銷商紛紛就這些情況提出具體問題，在現場進行了熱烈討論。??參會經銷商詳細記錄現場問題和解決方案??總部代表現場做詳細解答??通過本次會議，西南地區的經銷商在實際銷售過程當中的問題得到了解決，拉近了總部和各地經銷商的距離。公司總部在2015年計劃通過一系列的此類活動，不斷在市場一線總結經驗，傳播市場正能量，對基層經銷商進行扶持，提升市場占有率，打造大秦品牌形象！