夾江陶瓷產業現狀：夾江縣第一條陶瓷生產線從1987年建成以來，經過28年的發展，陶瓷產業從無到有，從小到大，從弱到強，建成了與廣東佛山、山東淄博、福建晉江并稱為全國四大建陶生產基地,享有了“西部瓷都”的美譽。目前,夾江集聚了各類陶瓷企業97家,擁有各類產品生產線178條，其中規模以上陶瓷企業47家，其中盛世東方瓷業、華宏瓷業等本土企業建成的新線，日單產已經達到3-4萬平米，整個夾江產區的年生產能力達5.5億平方米，年銷售收入達到200億元，產品除占據西南、西北8個省、區以外,部分產品還銷往俄羅斯、中東、東南亞等國家和地區,陶瓷產業成為了夾江的傳統產業和支柱產業,從業人口8萬余人,帶動輔助產業及第三產業從業人員近12萬人。
夾江陶瓷業的危機
夾江陶瓷產量占全國近五分之一,擁有中國馳名商標8個，四川省著名商標(知名品牌)18個，省級企業技術中心2個，4家企業進入全國建陶行業銷售30強。但是,從當前來看,夾江陶瓷在全國建陶行業的競爭力不強，市場占有率也不高,特別是近5年來,銷售區域呈萎縮趨勢，自主品牌的競爭力逐漸弱化，原有的西南、西北市場逐步被后來的山東、江西、湖南、湖北等地的陶瓷所“瓜分”,本土企業已經面臨著極大的生存危機，概括起來有以下六個方面的挑戰。第一,受世界性的經濟危機影響，我國GDP增長放緩,特別是國家壓縮房地產投資,帶動了很多行業固定資產投資下滑;同時,受中美、中日以及南海地緣政治經濟的影響,夾江陶瓷外銷市場萎縮，特別是東盟及南亞市場，外銷萎縮近大半。第二，西部的兩次地震，促使了本土企業新線的擴張和產能擴張，產能釋放達到了前所未有的飽和。近3年，夾江以盛世東方陶瓷、華宏陶瓷等本土企業建成了號稱“亞洲最長的陶瓷生產線”，單線日產已經達到近4萬平米，加之國內其他產區產能過剩以及市場需求疲軟，致使夾江陶瓷產大于銷，供大于求，各企業庫存積壓嚴重，一些企業從5月就開始陸續減產。第三，勞動力成本上漲、物流成本上漲和優質原材料價格上漲導致企業生產成本增加。第四,今年國家新《安全法》、新《環保法》、新《建筑衛生陶瓷準入標準》以及“大氣污染物的特別排放限制值”的付諸實施將促使企業不斷加大資金和技術的投入，從而促使行業競爭加劇;第五夾江陶瓷產區原材料供給的劣勢逐年顯現，國內和省內具有原材料優勢的地區都在興建瓷磚廠，加之公路限載、限運，夾江的優質原材料供給成本已經呈上升趨勢;第六,沿海知名陶瓷企業和一些知名品牌直接到內地原材料豐富的地方辦廠或貼牌，這對內地各個市場的以及夾江各企業原有品牌的打造都會造成很大沖擊。
夾江陶瓷發展的幾點思考
危機再現，破局當前。目前,夾江很多企業都意識到了當前的危機，政府部門也提出了搭建平臺，引導傳統產業轉型升級的思路,并出臺了一系列的政策和措施來破局，打造產業升級，打造“百億產業，千億園區”,以推動夾江傳統產業的發展。
一、淘汰落后產能，甩包袱。落后的產能,容易破壞環境，過度的消耗有限的資源,效率、效益低下,淘汰是自然法則，應大力倡導關、停、并、轉,優勝劣汰。要加強引導,加強安全、環保監管,提高行業門檻,促使優勝劣汰,促使企業不斷創新和加大資金、技術和技改的投入,以增強西部陶瓷業的活力和競爭力。要用政策、法規和各種優惠措施,來激發和鼓勵企業加大自動化設備的投入，有效應對勞動力價格上漲和用工荒，通過生產線的整合和技改，不斷融入新技術、新工藝和自動化以及智能化，降低勞動強度，提高生產效率，應對日趨嚴峻的用工荒。
二、抓安全環保,就是抓企業的生命線。夾江陶瓷產業已經走過28年,經濟發展了,環境也受到了一些破壞和影響。特別是今年新《安全法》、新《環保法》以及明年出臺的《陶瓷行業新標準》等新法規的實施，企業生產經營投入的成本也將大幅提高，行業洗牌在所難免，這既是挑戰，也是機遇。
三、注重人才培養，引入現代企業管理。近10年來，夾江從勞動輸出型轉為了勞動力輸入，因而導致用工荒，特別是新生代年輕勞動力不愿從事陶瓷一線生產，導致勞動力逐年枯竭，而原有陶瓷工年齡逐漸老化，加之文化程度低，制約了企業的轉型升級和持續發展。現代企業需要的是年輕化的知識型人才，企業的機械化、自動化、智能化更依賴于年輕有為的新生代勞動力，而夾江幾乎所有的企業都非常匱乏知識型的新生代勞動力。在當前，夾江已經著手擬籌建“西部陶瓷學院”，完善“西部瓷都”人才網，以支撐行業轉型升級，以增強西部建陶業的競爭力。很長時間以來，夾江有近三分之二的企業還在沿用“家族式”的管理，企業經營者和管理者觀念落后、思想僵化，企業文化缺失，企業現代管理技術缺失。但在這兩年，一些規模以上的企業已經全員、全線引入6S和PTM系統，有效的推進了精細化管理和績效管理，促進安全生產和產品質量的穩步提升。
四、倡導技術創新，向科技要效益。要加大對科技創新型企業的扶持，引導企業力求工藝、技術先行，在資金、人才、技術等方面要進一步加大力度，把創新驅動作為企業發展的助推劑，努力提高產品的科技含量、實用性能和高附加值;要進一步挖掘節能工藝和技術，加大新技術、新材料的運用和開發，深入持久的開展節能降耗運動，不斷降低生產成本，提高企業的競爭力。
五、走高端化、差異化道路。在過去20多年里夾江靠“量大”、“價廉”來占領全國市場,也贏得了“西部瓷都”的美譽。但近5年來,全國陶瓷行業迅猛發展，產品及品牌日新月異,“低檔、價廉”浪費資源,品質低下已經沒有了市場，因此，夾江一些企業已經開始積極的引進先進技術和工藝，加大了新設備、新技術的投入，主動調整產品結構，瞄準國際、國內中高端市場，用高端產品、功能陶瓷以及差異化專利產品來參與競爭。同時,隨著外地原材料的匱乏和價格上漲，夾江本土紅色貝巖的優勢已經凸顯，一些企業也在嘗試大量的采用本地原材料來替代外地原材料建，紅坯瓷磚的開發和推廣，將可能徹底改變夾江企業的生存環境，迎來新的發展機遇。
六、創新品牌,拓展市場。夾江有些企業從建廠一開始不重視品牌建設，靠貼牌來贏取市場,路，越走越窄,聲譽越來越差,這是夾江一些本土企業的內傷,是缺乏自信的內傷。西部瓷都要發展，就得堅定的走自己的路，堅定的發展自己的品牌, 堅持走品牌化、專業化道路，以質量、服務、信譽來贏得客戶，以產品工藝、技術和性能的不斷創新來贏取市場，以優秀的企業文化來拓展品牌和贏取未來。
七、打造企業文化,以優秀的企業文化來引領企業發展。“幾年的企業靠運氣，十年的企業靠管理,百年的企業靠文化”,只要賦予了文化，企業必將做強、做大，而且長盛不衰。而放眼夾江近百家企業,很多企業并沒有自己的企業文化,也不注重企業文化的塑造,這是西部陶瓷企業走不出去的又一個重要原因。經營企業的最高層次就是經營文化，企業文化決定了企業的經營發展戰略。要打造具有企業自身特點的經營理念、產品文化、品牌文化、企業核心價值觀等,以文化滲透，全面完善企業的產品、品牌以及自身形象，從而贏得市場和客戶的信賴和口碑。【關注微信公眾號“九正陶瓷網”;關注有驚喜，掃碼閱讀《我不是在賣陶瓷，而是在玩命，不信你看！》的精彩內容！九正陶瓷網交流群：80123558】