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如何做好集成灶企業的招兵買馬

放大字體  縮小字體 發布日期:2015-01-09  來源:http://hz.jiaju.sina.com.cn  瀏覽次數:116
核心提示:?目前,集成灶行業處于成熟期的轉型關鍵階段,集成灶企業在招商方面,一線品牌差不多已經樹立起來,招商區域比較飽和,二線品牌招商區域也在向二、三線市場下沉。而中小集成灶企業想實現集成灶產品品牌升級,必須把招商放在首位,但招商工作怎樣有實效,則必須要掌握好有利的招商工具。
  目前,集成灶行業處于成熟期的轉型關鍵階段,集成灶企業在招商方面,一線品牌差不多已經樹立起來,招商區域比較飽和,二線品牌招商區域也在向二、三線市場下沉。而中小集成灶企業想實現集成灶產品品牌升級,必須把招商放在首位,但招商工作怎樣有實效,則必須要掌握好有利的招商工具。 
     做好招商區域的市場調研   根據現狀,集成灶企業在前期要做好招商準備,比如人均分布、人口數量、習慣性和消費水平等方面需要對招商區域進行必要的市場調研。企業需通過比較詳盡的調查,做出評估,充分掌握當地市場情況。因為城市發展不一樣,消費習性和消費水平也不盡相同,集成灶企業在每個地區招商時,采用的招商政策都會有所差異。   需要對自身招商條件定位   集成灶企業在選擇代理商時,首先還需做好充分市場調查,了解當地的消費水平及集成灶行業情況的同時,更要對代理商的多方面進行考慮,并且企業需要根據自身定位要求去選擇代理商。擇優對象,一是加盟意向強,有優質條件有經驗有資源有人脈的代理商;二是有雄心有激情,能夠全心投入,了解集成灶市場的代理商;三是很想踏入集成灶行業的創業型代理商。根據這幾類情況去選擇代理商,就能更容易招對商、招好商。   掌握行之有效的招商工具   目前,由于集成灶行業處于成熟時期,企業招商工作更顯重要。據現狀集成灶行業招商競爭也是非常激烈,對于企業招商,有必要掌握行之有效的招商工具。當前,集成灶行業內的知名大品牌,在招商方面會有很多主動權,也會有很多代理商主動代理,相對市場來說代理基本已飽和;但對于行業中品牌實力相對薄弱的廠家,如果品牌知名度不夠,在招商過程中,就必須讓代理商充分快速地了解企業、品牌、產品、文化和其他優勢。而這些都是靠集成灶企業一系列的展示工具來讓代理商了解,這樣才能讓他們快速了解廠家,比如精美的產品畫冊、詳細的招商手冊、企業的榮譽證書、專利證書、企業詳細介紹等等。有內容豐富的網站介紹工具,最重要的要有一張投資分析表,利用表格將代理商的投入產出詳細地表現出來,向他們描繪美好的前景,以及代理后經營的可觀盈利。有了這些工具后,要根據潛在代理商最為關注的問題和常問問題等編寫一些實用招商話術,話術必須簡單明了,具有較強的總結力和說服力,話術可以根據行情不斷更新,招商工作人員如果能熟練運用這些工具和話術,招商必然無憂。   隨著集成灶行業的不斷發展,在競爭激烈的今天,集成灶企業想要達到甚至超過招商的預期效果,就應該在招商前期做好準備工作,具備好的招商工具,運籌帷幄,選擇最適合集成灶企業自身的招商模式,強化自身,靈活多變掌握好的招商方法。通過對市場的調查,不斷自我修正,同時不斷的強化自身,并且充分利用自己的資源與優勢,形成規范和流程,集成灶企業招商工作才能盡善盡美,有效打動經銷商,也才能真正的招到商,招好商。
 
 
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