2015年1月7日,2015年圣象標準門年終會議在圣象標準門丹陽工廠舉行。圣象集團總裁翁總、圣象集團副總裁曾總、圣象集團企劃部陳總、圣象集團營銷總部肖總等多位領導,和來自全國各地的省級和直供經銷商及圣象家居事業部的圣象人相聚在丹陽,召開圣象標準門年終會議。
嘉賓入場
嘉賓簽到
在渠道部熱情四溢的“向前沖”開場舞中,2015年圣象標準門年終會議拉開了序幕。
圣象家居事業部客服部總經理查總擔任本次會議的主持,查總在開場時總結了圣象標準門自成立以來,取得的“八最”:標準化實施程度最高、免漆產品銷售比率最高、銷售活動次數最多、銷售培訓場次最多、銷售套數最多、銷售額最高、銷售增長最多、完成任務經銷商數最多,贏得現場嘉賓的熱烈掌聲。
圣象集團副總裁、圣象家居事業部總監周總代表圣象標準門歡迎各位嘉賓的蒞臨,周總表示,2015年我們將重點在生產成本、材料及品質三個方面提升我們的產品。
圣象家居事業部營銷部總經理操總對2014年全年的營銷工作做總結,并規劃2015年的營銷工作。操總指出,2014年是我們圣象標準門轉型的第一年,我們在這一年中取得了較好的成績:完成全新的品類包裝;增加新店110家,改造老店180家;出庫數量及銷售金額歷史最高;質量和交期都有大幅度的提高,在這一年中,我們積累了標準門的實踐經驗。在2015年的營銷工作規劃中,操總著重強調“風格新、工藝新、服務新、體驗新”的“圣象新木門”將作為2015年的推廣主題。
接下來,客服部查總帶大家了解了2015年的產品規劃。查總重點介紹了新品“光影系列”,向大家介紹每款產品的設計理念并舉例說明了光影系列產品的多項優勢,光影系列產品源于油漆產品,卻高于油漆性能。此外,查總還跟大家分享了大家居延伸產品、2015年即將上市的新品及新品的研發方向等內容。
緊接著,研發部張總跟大家講述了2015年標準門在產品在質量和交期方面發展、改善、提升的各項具體措施,實施并完善部件化運作和管理,并制定出2015年的交期目標:定制交期比2014年提前5天 ;推進K型啞口套結構,讓7天安裝變為現實 。
下午的會議以渠道部戴總2015年營銷規劃開場,戴總簡單總結了2014年的渠道工作,重點講述了2015年的營銷計劃,戴總指出我們不僅要賣產品的實用價值,還要賣產品的文化價值、品牌價值及組合和價值。我們要加強“視、聽、觸、嗅、味”體驗式營銷,將產品的特性通過客戶的感官感受讓客戶體驗。
隨后,圣象家居事業部向2014年表現突出的經銷商頒發獎。
2014年度最具創新獎——湖北公司
馬總向大家分享湖北公司的成功經驗
2014年度渠道最具影響力獎——安徽公司
周總分享安徽公司在鎖具營銷和庫存備貨方面的經驗
2014年度配件最佳銷售獎——天津公司
宋總分享天津公司在配件銷售方面的經驗
2014年度單店最佳銷售獎——廊坊圣象標準門專賣店
宋姐分享她多年總結的經營經驗
2014年度最佳團隊建設將——四川公司
張總分享四川公司在團隊建設方面的成功經驗
翁總、周總、操總為2014年完成任務的公司頒發獎勵
圣象地板、標準門、衣柜、櫥柜共同組成圣象大家庭,在2015年的標準門年終會議上,圣象集團營銷總部黃總帶領圣象地板的優秀區域經理與家居事業部戴總帶領導標準門優秀區域經理舉行地板、木門區域聯盟儀式。大家共同在象征“圣象力量”的大樹上按上自己的手印,讓家居之樹欣欣向榮。相信在2015,地板與木門的區域的聯盟互動會有一個全新的篇章,同時譜寫出更動聽的樂章!
圣象標準門掌舵人周總代表標準門感謝地板的同事,地板是我們提升的榜樣。周總在會議總結中指出要用八個字“年輕、方向、緊迫、夢想”指引我們2015年的工作。2015年我們要做到產品聚焦,要形成成套的系列產品,有效利用資源,實現標準門的真正價值。要求我們要有包容的心,用高度帶領自己,保持年輕的心態,接受新事物。年會是圣象家人汗水與收獲的盤點,并對來年進行期盼,我們要有夢想,以飽滿的精神去擁抱2015年的目標,做到不鳴則已,一鳴驚人,不飛則已、一飛沖天!
會議最后,圣象集團總裁翁總對整個年會做總結。翁總首先向大家展示了2014年圣象地板的各項銷售數據,在2014年整體環境歷年最差、大市場增長為負等各種不利因素下,圣象地板卻在2014年仍有穩定增長,這與圣象地板對目標管理的嚴肅與執著不無關系。翁總指出2014年是圣象標準門大幅增長的一年,是轉折的一年,2015年我們要更加重視內外宣傳,把團隊建設起來,傳遞更多的正能量,圣象集團是圣象標準門的堅強后盾,要堅持走標準化、免漆門道路,堅信我們圣象標準門可以成為市場主流產品。
2014年對于圣象標準門來說,注定是不平凡的一年,我們取得了階段性的成功,找到了一條適合自身發展的道路并堅持走下去,相信2015年,我們將再創輝煌!
省公司負責人及直供經銷商簽訂2015年任務軍令狀




























