?近日，動畫電影《西游記之大圣歸來》全國熱映，贏得票房口碑雙豐收的同時一舉打破記錄，成為國產動畫電影史上的票房新王者。那只熟悉又陌生的的猴子，攪動得所有人都心神不寧。??無獨有偶，最近一段時間里，長虹國企改革工作全面展開。剛更名為長虹控股公司后，長虹國企改革再次邁出實質步伐，面向全球公開選聘總經(jīng)理等。長虹就像《西游記之大圣歸來》中的孫悟空一樣，在國企改革的行進步伐中涅槃新生，并大有叱咤家電業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)三大領域的勢頭……??轉型互聯(lián)網(wǎng)完成自我救贖??2015年的彩電市場并不樂觀，截止到目前為止，市場內銷低迷仍未見好轉。業(yè)內人士分析指出，受宏觀經(jīng)濟增速放緩、后政策時代消費需求不足、各環(huán)節(jié)成本顯著上升等壓力，國內家電業(yè)普遍存在產品同質化嚴重、核心技術話語權不足、產品生命周期縮短，彩電市場持續(xù)低位運行等問題。以彩電為核心業(yè)務的創(chuàng)維、康佳、長虹、海信、TCL等企業(yè)都面臨著前所未有的壓力。??在《西游記之大圣歸來》一片中，齊天大圣最終被友情和責任喚醒，沖破枷鎖重新成為蓋世英雄，而在家電圈里，長虹則借助于國企改革的快速推進，完成了企業(yè)朝向互聯(lián)網(wǎng)的轉型升級，并成功推出了消費者所喜愛的CHiQ家電。??今年3月，長虹在四川綿陽發(fā)布CHiQ二代智能電視，打響了2015年企業(yè)加速智能化和網(wǎng)絡化、進一步融入互聯(lián)網(wǎng)的第一槍。率先發(fā)布全球第一臺移動互聯(lián)網(wǎng)電視，意味著長虹深度融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的精準和高效。??伴隨著國企改革工作的持續(xù)深化，長虹已立足于互聯(lián)網(wǎng)，面向物聯(lián)網(wǎng)，成功打造智能研發(fā)、智能制造、智能交易“三大平臺”，穩(wěn)步推進、落實“三坐標”智能戰(zhàn)略。6月初，長虹將“四川長虹電子集團有限公司”更名為“四川長虹電子控股集團有限公司”，醞釀已久的四川長虹控股公司股東的國企改革試點終于落地。隨后，長虹成立了選聘領導小組，面向海內外市場化選聘公司總經(jīng)理，意欲建立職業(yè)經(jīng)理人制度，增強經(jīng)營動力和創(chuàng)新活力。??很明顯，長虹對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的市場競爭有著清醒的認識。家電業(yè)內人士認為，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新技術引發(fā)的技術革命，正在徹底改變家電行業(yè)，“現(xiàn)在的市場競爭已經(jīng)不是產品對產品的競爭，不是單一企業(yè)之間的競爭，是一個價值鏈的競爭，一個生態(tài)的競爭，是一個企業(yè)集群和另外一個企業(yè)集群的競爭。”該名業(yè)內人士表示。??站在世界舞臺的起跑線上??作為一家歷史悠久的傳統(tǒng)家電企業(yè)，在向互聯(lián)網(wǎng)化轉型突圍中，長虹能夠殺出一條血路絕非偶然。資深家電分析師劉步塵認為，傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)，往往不能做到形神兼?zhèn)洌溆诤悓W步的窘境，典型的就是，宣傳、職位、PPT都互聯(lián)網(wǎng)化，但是核心的人才體系、組織架構，依然如故。??長虹卻與之不同，長虹控股公司董事長趙勇表示：“長虹擁抱互聯(lián)網(wǎng)，依靠互聯(lián)網(wǎng)來改造產品的形態(tài)和服務，利用互聯(lián)網(wǎng)來改造企業(yè)的生產經(jīng)營活動，從研發(fā)、生產到銷售、服務等各個環(huán)節(jié)。特別是目前長虹正在互聯(lián)網(wǎng)的應用基礎上，逐漸實現(xiàn)智能研發(fā)、智能制造和智能交易。”??眼下，長虹的“互聯(lián)網(wǎng)+”重點在于搭建智能研發(fā)、智能制造、智能交易平臺，并在這三大平臺層面上，以產品牽引創(chuàng)新公司新產業(yè)發(fā)展方式與路徑。同時，未來長虹投資的重點也將圍繞“互聯(lián)網(wǎng)＋”展開產業(yè)拓展和擴張。??國內某知名影評人表示，《西游記之大圣歸來》體現(xiàn)了與好萊塢動畫電影相近的水準，意味著中國動畫重新回到世界舞臺的起跑線上。同樣的，長虹如果過把融入互聯(lián)網(wǎng)的“技術革命”和國企改革的“體制革命”進一步深入下去，持續(xù)創(chuàng)新，向國際市場看齊，長虹將有望真正地與世界級企業(yè)站在同一水平線上展開競爭。