近日，中國定制衣柜領導者索菲亞家居攜手法國第一櫥柜品牌司米櫥柜，聯手推出“定制家索菲亞”大家居戰略，并于7月9日～10日在廣州增城舉辦定制行業“巨頭家聚頭 未來共分享——索菲亞攜手法國司米櫥柜全國招商財富峰會”。??本次招商峰會在司米櫥柜營銷團隊帶來的熱場舞蹈中拉開帷幕，隨后法國SALM集團駐中國司米常務副總經理兼CFO財務總監 Jacques Haas發表了熱情洋溢的歡迎致辭。Jacque講述了自己在SCHMIDT司米櫥柜數十載的經歷，表達了他對司米品牌的熱愛，并期盼司米能給中國的家居市場帶來越來越多的奇跡。司米櫥柜營銷團隊帶來熱場舞蹈法國SALM集團駐中國司米常務副總經理兼CFO財務總監 Jacques Haas??司米櫥柜營銷總經理趙彬先生也出席了本次招商峰會，并做主題演講《強勢品牌，決勝終端——談司米櫥柜如何切入市場展開經營》，著重講述了司米的發展現狀和在櫥柜品牌云集的家居行業司米如何做到快速打開市場。司米櫥柜營銷總經理趙彬??趙彬認為，司米櫥柜的核心競爭優勢有兩點，一是基于250多種標準模數下的標準化定制生產模式，二是貫穿前中后端的IGT訂單運作信息化系統。司米櫥柜低錯漏、快交付的運作模式能迅速實現規模化效益，并給櫥柜行業帶來變革。多地經銷商在招商峰會現場簽約加盟??據了解，SCHMIDT司米櫥柜源于1934年，隸屬于法國知名整體廚房方案商及櫥柜出口商SALM集團，經過近百年發展，目前在歐洲已有四大工業園，2013年銷售業績達到4億歐元，穩居法國第一櫥柜品牌。??2014年司米櫥柜由定制家居行業巨頭索菲亞引入中國，整合索菲亞服務中國定制家居市場多年經驗及法國SCHMIDT在櫥柜行業多年的技術、人文價值積累，進入中國不到一年，就在行業中樹立良好品牌口碑，在全國一、二線重點城市開設超百個司米櫥柜專賣店，并用互聯網思維聯手索菲亞家居推行“定制家 索菲亞”大家居戰略。通過“司索”聯動模式，索菲亞與司米共享優質資源，現成天然戰略聯盟，在競爭日益激烈的市場中占據先機。??在招商峰會結束之后，新浪家居記者采訪了司米櫥柜上海經銷商朱岑和深圳經銷商江琮達，探尋他們與司米櫥柜品牌背后不得不說的故事，以下是采訪實錄：司米櫥柜上海經銷商朱岑（左）和深圳經銷商江琮達（右）??新浪家居：您為什么會選擇加盟司米櫥柜？或者說司米櫥柜最吸引您的地方在哪？??朱岑：我們是去年第一批加入司米的經銷商，到現在開店有近一年的時間了。加入司米是因為我本來就是索菲亞體系的經銷商，然后我也比較看好櫥柜行業的發展機會與前景，另外司米櫥柜來源法國，從它的產品到概念再到宣傳推廣與營運，都采用全方位的新體系。??江琮達：作為索菲亞的經銷商，“家”文化的滲透，讓我們知道“相信產生力量”，所以不會對索菲亞引進的品牌有太多懷疑，也會盡量去支持。而且去年我們也去參觀了法國司米的工廠，知道它確實是法國第一的品牌。??新浪家居：司米總部對經銷商的實際支持力度怎樣？??朱岑：就上海來說，司米總部在廣告方面的支持力度還是挺大的。從外地客人進入上海的門戶，在高鐵和主要的交通要道上，都可以看到司米的廣告。另外，司米的廣告定位比較清晰，不論是品牌的維護、廣告的宣傳定位還是宣傳的力度，都非常符合我們的期望。??新浪家居：加入司米一年以來，你們遇到的最大挑戰是什么？??朱岑：其實經銷商在開店初期的種種問題我們都有遇到過，而且我們司米的開店速度比較快，在擴張中人員配套、相應的規范還有流程等方面還沒有完善的建立起來，所以會面臨一些沖突和挑戰，這都需要我們自己來扛。??江琮達：我覺得最大的挑戰在于我們對自己的定位。如果定位標準高，就會對自己造成一定的壓力。比如說如果我們要想在五年內做到第一，就必須迅速完成市場布局、團隊建設還有店面擴張等，這樣才能支撐我們的目標。