現(xiàn)如今，在行業(yè)發(fā)展態(tài)勢整體呈現(xiàn)出低迷的大背景下，轉(zhuǎn)型升級成為不少地板企業(yè)爭相發(fā)展的方向。誠然，在不景氣的行業(yè)背景下，地板企業(yè)轉(zhuǎn)型謀得發(fā)展似乎成為必由之路。作為在國內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，地板企業(yè)當(dāng)下的變革真的到了不變不行的地步嗎?　　微觀分析：地板企業(yè)為何需要轉(zhuǎn)型?　　根據(jù)今年一季度數(shù)據(jù)顯示，我國家具產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能、出口規(guī)模仍保持兩位數(shù)的較高增長態(tài)勢。從宏觀數(shù)據(jù)上分析，我國地板等家具并未面臨轉(zhuǎn)型，業(yè)界卻一直在強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型，著或許可以從地板等家具企業(yè)自身的一些微觀分析中找到答案。　　從地板行業(yè)整個(gè)發(fā)展歷程來看，以內(nèi)銷為主的地板企業(yè)，多是從小作坊式工廠發(fā)展起來，但成長的主要是生產(chǎn)速度和規(guī)模，缺乏洞察和順應(yīng)時(shí)代的能力。以出口為主的地板企業(yè)，主要集中在江浙、珠三角地區(qū)，以O(shè)EM起家，從事行業(yè)最低級的制造環(huán)節(jié)，雖然產(chǎn)品品質(zhì)較高，但是多數(shù)企業(yè)沒能抓住機(jī)遇快速成長。這樣的管理水平和企業(yè)實(shí)力難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，于是，他們感受到了“市場淘汰”的壓力，有了改變和提升自身的急迫需求。　　早期，由于產(chǎn)品供不應(yīng)求，地板僅僅需要滿足基本功能需求，就能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛，且缺乏充分的市場競爭，地板產(chǎn)業(yè)利潤率較高，也推動(dòng)了行業(yè)更快速的發(fā)展。當(dāng)全球經(jīng)歷金融危機(jī)之后，出口型企業(yè)紛紛把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場在市場經(jīng)濟(jì)的大潮下，對內(nèi)銷地板企業(yè)造成了極大的沖擊，地板企業(yè)也從坐著賺錢步入了“搶錢”的微利微虧階段。　　目前，地板市場上資本運(yùn)作速度加快，但在中國，銀行信貸更青睞高收益低風(fēng)險(xiǎn)以及國有企業(yè)，地板企業(yè)絕大多數(shù)是民營企業(yè)，難以獲得銀行信貸;同時(shí)，隨著競爭的加劇和惡性競爭，目前我國地板行業(yè)信貸投資回報(bào)率已然極低，形成了信貸投資的惡性循環(huán)，更有民間借貸乃至高利貸的毒瘤，無時(shí)無刻不刺痛地板行業(yè)。　　從諸多因素來看，地板企業(yè)目前的變革，是受到諸多因素的影響而致。在這種逐漸形成的行業(yè)氛圍下，企業(yè)想要長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須要認(rèn)識(shí)到自身的缺陷所在，有針對性地解決問題，才能將變革之路走得順暢。