國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2015年4月我國(guó)涂料行業(yè)產(chǎn)量?jī)H為139.76萬(wàn)噸，同比下滑4.95%，直接帶動(dòng)行業(yè)總產(chǎn)量的同比增幅從一季度的8.25%下跌到1～4月的3.9%。??創(chuàng)新化??中國(guó)涂料行業(yè)產(chǎn)量下降了，有人說(shuō)是因?yàn)橄M(fèi)稅的征收所帶來(lái)的短期后果，有人說(shuō)是因?yàn)楸还柙迥唷⒈诩埖刃屡d家裝產(chǎn)品擠占了市場(chǎng)，也有人說(shuō)，是因?yàn)榉康禺a(chǎn)不景氣所造成的。不管什么原因，中國(guó)涂料行業(yè)在2015年的第一季度產(chǎn)量卻是下滑了。??簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的產(chǎn)量下滑，似乎可以看出很多問(wèn)題，涂料行業(yè)還是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)么?筆者采訪過(guò)很多中國(guó)民營(yíng)涂料企業(yè)的掌舵人，他們都異口同聲的回答，是!沒(méi)有倒閉的行業(yè)，只有倒閉的企業(yè)。??在2015年，倒閉的陰云一直籠罩在家具行業(yè)，眾多大品牌家具也紛紛宣布破產(chǎn)清算，令人震驚，小廠的倒閉還令人理解，而那些在行業(yè)內(nèi)擁有知名品牌，擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈條的龍頭企業(yè)的倒閉更讓人出乎意料。??中國(guó)民營(yíng)涂料企業(yè)，離倒閉有多遠(yuǎn)???經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，涂料行業(yè)逐漸成熟，巨大的市場(chǎng)成就了大量民營(yíng)涂料企業(yè)，使國(guó)內(nèi)涂料品牌林立企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。而作為家居建材行業(yè)最傳統(tǒng)和需求量最大的涂料行業(yè)，因?yàn)槠鸩皆纭⑵放贫唷a(chǎn)能大，在近幾年的市場(chǎng)調(diào)整過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)能過(guò)剩的情況，就有業(yè)內(nèi)專家指出，當(dāng)前涂料行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩比例約為5%~10%，產(chǎn)能過(guò)剩的直接后果就是會(huì)造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，進(jìn)而倒閉。??涂料行業(yè)轉(zhuǎn)型正在悄悄進(jìn)行，尚未形成大規(guī)模變革，以涂料水性化的變革才剛剛拉開(kāi)序幕。市場(chǎng)是公平的，也是殘酷的，同樣面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)與企業(yè)之間比 拼的就是實(shí)力，在產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)代，涂料企業(yè)的發(fā)展，品牌的強(qiáng)大，技術(shù)很重要，服務(wù)很重要，規(guī)模很重要，但是歸根結(jié)底，差異化更重要!??在優(yōu)勝劣汰的關(guān)鍵時(shí)期，涂料企業(yè)創(chuàng)新能力的提升將成為重要分水嶺。以今天水性涂料的大增長(zhǎng)，造就了一大批早年致力于水性涂料研發(fā)的涂料企業(yè)，為涂料行業(yè)現(xiàn)階段的競(jìng)爭(zhēng)奠定了基礎(chǔ)。??創(chuàng)新在涂料行業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是一個(gè)老生常談的話題。尤其是行業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品創(chuàng)新的話題一直縈繞在涂料企業(yè)的耳邊。所謂固步自封，不會(huì)創(chuàng)新的企業(yè)，是難以 在市場(chǎng)上立足的。以嘉寶莉、美涂士、巴德士、三棵樹(shù)等為民營(yíng)龍頭涂料企業(yè)，在經(jīng)歷過(guò)崛起打天下，穩(wěn)固版圖，也紛紛提出了自己的“百億夢(mèng)”，而嘉寶莉更是豪 言五年再造一個(gè)嘉寶莉。值得慶幸的是，這些大型民營(yíng)涂料企業(yè)更加注重以科技創(chuàng)新去攻克更高端的領(lǐng)域。??資本化??在過(guò)去的一年，眾多民營(yíng)涂料企業(yè)紛紛進(jìn)行股份制改革，尤其以公司資本化、資產(chǎn)證券化為主，不約而同的謀求上市，手段各異，結(jié)果相同，登陸主板上市的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格限制了中國(guó)民營(yíng)涂料的資本化進(jìn)程，但是以新三板為首的中小板市場(chǎng)成為了眾多涂料企業(yè)曲線上市的主戰(zhàn)場(chǎng)。??企業(yè)上市，優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)暫且不提，以現(xiàn)今涂料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)來(lái)看，已經(jīng)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，渠道競(jìng)爭(zhēng)，和品牌競(jìng)爭(zhēng)，而是以資本市場(chǎng)為主的全新形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)模式。??僅以2014年為例，立邦收購(gòu)德家朗駱駝旗下歐龍漆、PPG完成收購(gòu)耐高溫涂料供 應(yīng)商Hi-Temp、日本關(guān)西涂料收購(gòu)馬來(lái)西亞PLC、加州涂料成功收購(gòu)澳大利亞ReboundAceSport、吳德南集團(tuán)收購(gòu)日本立邦、飛凱材料收購(gòu) 惠州嘉裕涂料、PPG工業(yè)完成對(duì)墨西哥Comex的收購(gòu)、海虹老人收購(gòu)荷蘭Schaepman等等一系列的國(guó)際涂料企業(yè)并購(gòu)接連不斷，留給中國(guó)涂料企業(yè)的 時(shí)間已經(jīng)不多了。??中國(guó)巨大的涂料市場(chǎng)空間吸引了大量外來(lái)資本的進(jìn)入，而擁有完善管理制度，充足資金的國(guó)際涂料企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的最佳手段就是并購(gòu)。并購(gòu)中國(guó)中小型涂料企業(yè)使其成為在華的生產(chǎn)研發(fā)基地，借助這一踏板打入中國(guó)涂料市場(chǎng)。立邦收購(gòu)秀珀，就是典型的例子。??以粉末涂料為例，新型環(huán)保高分子粉末涂料長(zhǎng)期都是由跨國(guó)化工巨頭把持中國(guó)市場(chǎng)，以杜邦、阿克蘇、老虎為首的壟斷品牌為了打壓甚至是扼殺中國(guó)民族品牌，利用自己強(qiáng)大的資金實(shí)力，死死的壓制住市場(chǎng)價(jià)格，在原材料價(jià)格大幅瘋漲的時(shí)候，甚至進(jìn)一步壓低產(chǎn)成品價(jià)格。??“現(xiàn)在多數(shù)國(guó)內(nèi)很多同行都是在苦苦掙扎，毛利薄的幾乎吹的破。”這是一家江蘇民營(yíng)涂料企業(yè)負(fù)責(zé)人的原話。核心問(wèn)題還是一個(gè)“錢(qián)”字。??“我們沒(méi)有一分錢(qián)的銀行貸款，不是我們的資金如何優(yōu)良，而是我們根本就擠不進(jìn)銀行的大門(mén)。像我們這類新興的、沒(méi)有土地等固定資產(chǎn)抵押的企業(yè)根本就上 不了銀行的名錄。因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)屬于政府打造新材料產(chǎn)業(yè)板塊的框架，今年在一位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，好不容易委托了一家擔(dān)保公司幫助融資，結(jié)果被告之由于銀行銀 根緊縮，提高存款準(zhǔn)備金，最多拿個(gè)授信度，資金一時(shí)半時(shí)是下不來(lái)了。用擔(dān)保公司經(jīng)理的話說(shuō)，不過(guò)是一張空頭支票罷了。”該負(fù)責(zé)人表示。??民營(yíng)涂料企業(yè)舉步維艱，那些被外資巨頭所壟斷的細(xì)分涂料領(lǐng)域企業(yè)更是猶如末日來(lái)臨。??隨著涂料行業(yè)整體呈現(xiàn)低迷發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，環(huán)保政策加碼，消費(fèi)稅出臺(tái)，民營(yíng)涂料企業(yè)的生存空間日益縮小，在未來(lái)，中國(guó)涂料企業(yè)并購(gòu)事件將會(huì)頻頻發(fā)生。??改革開(kāi)放30年，國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無(wú)不大手筆，沖刺亞洲乃至世界第一;房地產(chǎn)領(lǐng)漲GDP，而伴隨房地產(chǎn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的涂料行業(yè)也占據(jù)鰲頭，也富了一部分民營(yíng)涂料企業(yè)，借助改革開(kāi)放的機(jī)遇、順著房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的潮流，野蠻生長(zhǎng)，眾橫捭闔。??但這其中，民營(yíng)涂料企業(yè)只占少數(shù)，能夠從中小型涂料企業(yè)成長(zhǎng)壯大的比例很小，大多數(shù)死在了成長(zhǎng)路上，其中一個(gè)重要死因就是資本不足，斷血而亡。??實(shí)業(yè)離不開(kāi)資本，資本也離不開(kāi)實(shí)業(yè)。??借助資本的力量不僅可以讓中國(guó)民營(yíng)涂料企業(yè)突飛猛進(jìn)，也可以借助資本的力量讓民營(yíng)涂料企業(yè)在下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)形式中可以脫穎而出，不會(huì)成為被大魚(yú)吃掉的小魚(yú)。??所以，民營(yíng)涂料企業(yè)的資本化將成為下一個(gè)大浪潮，而這個(gè)浪潮是以眾多中小型涂料企業(yè)登陸新三板為開(kāi)始。資本的力量不僅僅包括資本本身，更為重要的是資本帶來(lái)的附加值，從野戰(zhàn)軍變成正規(guī)軍，這也是眾多涂料企業(yè)紛紛資本化所帶來(lái)的好處。??2014年，可以理解為中國(guó)涂料工業(yè)資本化元年，中國(guó)涂料行業(yè)在經(jīng)歷了三十年的快速發(fā)展，中國(guó)涂料企業(yè)陸續(xù)沖擊資本市場(chǎng)。隨著中國(guó)涂料工業(yè)發(fā)展的壯大，“上市”將成為中國(guó)民族涂料企業(yè)生死攸關(guān)的關(guān)鍵棋子。