編者按：自1997年成立以來，經歷了18年快速成長的藍景麗家今年迎來了18周歲生日。18年的不平凡之旅造就了藍景麗家獨具影響力的楷模形象，也為京城家居業的發展開辟出了一條金光大道，在京城眾多品牌家居賣場中，藍景麗家通過多年來的努力發展和進取創新，在廣大消費者心中已建立了良好的口碑和品牌形象。為此，記者采訪了與藍景麗家多年合作的優秀品牌TATA木門董事長吳晨曦?！　?strong>記者：藍景麗家迎來18周年慶，從起步到發展集結了優質的供應商和品牌資源，今天我們選出了18個優秀的品牌企業，都是在藍景麗家品質取勝，創造過優秀銷售業績的企業，請問TATA何時入駐藍景麗家的?當初為什么選擇藍景麗家?　　吳晨曦：TATA是2000年入駐藍景麗家，當時店面很小，還是代銷的模式，記得是在賣窗戶的地方的擺了三套TATA木門。　　記者：合作這么多年，在您心中，藍景麗家跟其他賣場相比有哪些獨特之處?確保了兩個品牌這么多年相濡以沫，不離不棄，能否用您印象最深的事例或故事闡述一下?　　吳晨曦：藍景麗家在總經理尹總的帶領下多年來一直非常人性，重情義。是TATA起步的建材城之一，2003年時TATA的第一家直營專賣店在藍景麗家建立的?！　?strong>記者：藍景麗家創立18周年，兩個品牌都做過了從創立到發展的過程，建立了自己的品牌文化和精神，請問您是如何看待品牌精神傳承的問題的?　　吳晨曦：藍景麗家與TATA木門在企業品牌有兩點是共同的，一方面是對消費者和對他人的尊重;另一方面是對自己不斷進取的要求。       相關鏈接：      吳晨曦：“專注”TATA成功的秘訣