編者按??2015年，家居行業的發展既有有跡可循的判斷，又有著各種不確定性因素的交織?；ヂ摼W對家居行業的滲透，特別是移動互聯網所帶來的沖擊和影響，幾乎讓我們很難按照往常的邏輯思維來看待這個行業。??在這種背景下，行業既有的格局，以及權力結構或將產生重大變化。矛盾與沖突，合作與聯合，創新與變革或將以一種我們意想不到的方式發生。因此，我們更需要可以穿透行業迷霧的視野，更希望聽到振聾發聵的行業真言。??新浪家居新聞中心2015年度重磅策劃，“真言2015”系列將與家居行業的頂級企業大佬，智慧企業家深入對話，通過我們的對話、思考和記錄，去盡可能的展現這個行業真實與客觀的發展脈絡。??從定制衣柜進軍智能門窗領域，到大手筆簽約“國民媳婦”海清為形象代言人，到日前與資本大鱷紅塔創新戰略投資達成合作，再到即將攜月亮寶盒新品亮相上海建博會，詩尼曼在2015年上半年為行業呈現了一個朝陽企業變革并躍躍欲飛的銳氣。??面對行業對“詩尼曼要玩大的？”的驚疑猜測，辛福民很淡定。在大學講壇和商海沉浮深耕多年的他有自己一套經營哲學：“2015年是詩尼曼的改革年，我們總在最好的階段革自己的命?！??轉型的最大困難在于人??“從2013年起詩尼曼每年有超70%的業績增長?！闭劦皆娔崧l展速度，一向溫文淡定的辛福民眉飛色舞頗有得色。這幾年受房地產宏觀調控影響，處于下游的家居行業頻頻“寒冬”，詩尼曼反而成為寒冬傲雪綻放的寒梅。“大環境不好，企業必須順勢應變。固步自封必然走向衰落。”??在辛福民看來，從行業大勢來看，定制家居是家居主旋律，也是不可逆轉的趨勢。目前不少成品家居企業正在朝著定制轉移，這說明詩尼曼家居走定制路線是符合時代趨勢?！叭魏我粋€時代，都不能用優勢來規避趨勢，逆著趨勢走一定會頭破血流。順勢而為，才能得天下?！??“變”，意味著諸多方面進行改變。在生產制造領域，從傳統生產向規?；?、智能化、信息化、定制化轉變；在銷售體系上與互聯網大潮契合，運用新思維、新方法進行招商、營銷推廣；在內部管理系統上進行信息化更新換代，譬如訂單中心ERP系統全部更新換代；還有人才培訓上，致力于經銷商培訓提高的詩尼曼商學院正在開展得如火如荼?！案淖冐瀼卦谠娔崧恳粋€細節?！??“轉型最大的困難在于人。人不改變，轉型就難以真正落實?！毙粮Ｃ裢嘎?，2015年是詩尼曼開疆辟土的兩年，2015年前三個月加盟70多家經銷商，預計全年將有200家以上?！斑^去我們是重點扶持、做大做強，現在是廣撒網，把詩尼曼大旗插遍神州大地?！??智能家居不能停留在概念??提到目前行業熱點智能家居，辛福民認為最終是不能停留在概念化，而要實際化。“蘋果手機為什么那么受歡迎？因為它的智能化應用超出了人們對手機的預期。智能只是概念化是沒意義?！??走智能化路線是詩尼曼家居大趨勢，這從2015年衣柜新品“月亮寶盒”以及門窗領域的智能產品都能窺見端倪。辛福民認為，詩尼曼家居的“智能”不僅體現在軟裝方面，還會將觸摸屏、物聯網應用到產品中?！爸悄芗揖颖仨毷钦嬲屜M者受益，才能真正有用?！??辛福民透露，2015年推出的“月亮寶盒”智能衣柜則將“智能”真正落在了實處。衣柜按性別、使用頻率劃分區域，智能化特性顯著；旋轉衣架、感應梳妝鏡和智控衣通燈等技術創新充分體現了貼心的人性化設計。“在2015經銷商年會上一推出，就獲得了全國各地經銷商蜂擁搶購?！??進軍門窗主打“智能”“安全”??詩尼曼的智能化路線除了智能衣柜外，還體現在2015年新進入的門窗領域。從定制衣柜進軍門窗，詩尼曼一開始就打出了智能化的亮點?！拔覀兂珜Ь蛹业奈幕?，要給家庭帶來安全感和美感。譬如我們的門窗產品需要對PM2.5、天氣酷熱潮濕等環境進行功能性變化，比如新風系統可以有效防止PM2.5?！??從衣柜到門窗，詩尼曼是否感到壓力？辛福民認為，門窗尚是一個待開辟的藍海，作為門窗行業的新進入者，詩尼曼更多是有信心。在正式進入鋁合金門窗行業前，他已經和門行業打交道10余年。同時，大多傳統門窗企業主要聚焦在單方面的經營，而詩尼曼擁有成熟的體系，借助于品牌的感染力、渠道的擴展力，勢必把詩尼曼門窗在全國各地“開花結果”。??智能家居這一誘人蛋糕，吸引傳統家居企業外，還引來了家電、互聯網平臺巨頭紛紛入駐。辛福民認為這一現象很正常，“住”作為衣食住行重要環節，家居這一蛋糕吸引了各行各業巨頭覬覦。一些大型的集團擁有比較大的平臺，可以進軍的市場也比較廣闊，他們可以運用自己的平臺進行推廣和宣傳。如果企業下決心做大的話，整個行業的蛋糕也會變大，這對整個行業來說是正能量。（文/新浪家居 黎娟杏）