瓷磚市場在中國漸漸成熟，而成熟的行業也就意味著市場競爭更加殘酷，同樣的利潤需要付出更多的努力才能爭取到。??同時，在時間的積累中，瓷磚品牌之間的差距也漸漸凸顯出來，大品牌吃掉小品牌市場的情況時有發生，作為行業生物鏈中下游的品牌瓷磚企業，要想生存，就需要靈活的應對市場變化，調整發展姿態。??兩極分化利于行業優勝劣汰??瓷磚行業兩極分化嚴重，市場相對比較混亂，在這樣的競爭環境下，瓷磚企業掌握市場就能掌握行業發展方向。的確，經過當下激烈的市場競爭，瓷磚行業當中必定出現一些典型的實力品牌企業，而那些過差的企業也必定從市場當中消失。??優勝劣汰乃是自然道理，一些劣質企業的消失其實對于行業的長遠發展來說是一件好事情，因為這可以避免一些企業漫無目的地去發展自己，導致行業當中某種產品產量嚴重過剩給大家都帶來了壞處，當行業優勢企業誕生后對于市場有效調控的程度也更高。因此，對于瓷磚行業來說，兩級分化利于自身的健康發展。??多角度出發解決問題??瓷磚市場兩級分化日趨嚴重，瓷磚企業在未來的競爭手段除了不斷提升、完善自身產品的品質外，更應該注重服務，能夠在服務上有所創新或在競爭對手和各項服務項目上進行有效延展，并整合成完整的服務體系。企業還要注重產品設計、施工和配套上的改進，只有全方位的突破和進步才是立于不敗之地的最有效途徑。??另外，就目前情況而言，瓷磚企業定位不清晰是造成瓷磚市場混亂的主要原因之一，要想恢復瓷磚行業有序發展，企業還需從定位入手。瓷磚企業市場定位應從區域、階層、職業、個性和年齡五個層次領域出發，根據消費者的類型塑造瓷磚產品形象，因地制宜、因人制宜，具體問題具體分析，避免一刀切。