繼一個月前發改委以約談形式要求空調制造商和渠道商不搞“超范圍價格戰”以來，價格戰始終是行業和媒體熱議話題。昨晚（5月25日），著名財經節目《財經郎眼》又對空調價格戰進行了解讀分析，節目中郎咸平教授認為價格戰是不利于行業健康發展的“低級手段”，同時他也指出以海爾為代表的”細胞式生產”模式，正成為價格戰之外中國制造的“符合國際潮流的新思維“。??郎咸平在節目中提到，價格戰的深因在于利好政策退出和庫存高企，但在工業4.0時代，價格戰僅是解一時矛盾的戰術舉措，而緊抓工業4.0機遇推進創新升級才是決定大局的戰略考量。為此，“細胞式生產”亦即個性化定制生產，才是空調行業破解轉型難題的創新正途。??郎咸平認為要推進個性化定制生產，就需要企業利用互聯網手段，通過與用戶的交互準確收集用戶需求，從而創造出符合消費者意愿的高價值產品。節目中郎教授舉了海爾早在2014年就推出的天樽空調的例子。他在節目的大屏幕上展示了這款空調，并表達觀點認為，這樣一臺售價2萬元以上的空調，創造了單日銷售1228臺的銷售記錄，足以證明在價格和價值的取舍中，用戶更傾向于滿足自身需求的高價值產品。 
??除了在生產前端交互出用戶需求，個性化定制生產關鍵還在于工廠環節的智能制造。郎教授也舉了他所謂的以海爾為代表的“細胞式生產”模式的一組數據，并認為這種智能制造模式才是空調行業不斷提升效率、為用戶創造價值的正確模式。??“中國制造業目前面臨巨大困難”，繼續打價格戰，“我將為中國制造業哭泣！”當前，在價格戰之外，一批優秀制造企業正通過在智能制造領域的探索，既讓包括郎教授在內的用戶兼學者看到了“新希望”，也讓空調行業、乃至中國制造業看到了創新升級的新路徑。