???６月５日早，央視《朝聞天下》播出了以“中國(guó)創(chuàng)時(shí)代”為主題的特別報(bào)道，對(duì)海爾、工行、蘇寧的大象轉(zhuǎn)身之路進(jìn)行了報(bào)道。節(jié)目中提到海爾時(shí)長(zhǎng)達(dá)７分多鐘，主要 畫(huà)面以海爾空調(diào)互聯(lián)工廠和打造出天樽、天鉑等顛覆產(chǎn)品的“智尚”小微為例，闡述了海爾空調(diào)在智能制造、用戶交互、開(kāi)放創(chuàng)新方面做出的努力，全面展現(xiàn)了互聯(lián) 網(wǎng)時(shí)代海爾尋求自我突破、打造開(kāi)放式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的探索歷程。??作為海爾大變革下的最 新變化，節(jié)目首先對(duì)空調(diào)互聯(lián)工廠進(jìn)行報(bào)道。“互聯(lián)工廠與一般工廠最大的不同，就是指揮整個(gè)工廠生產(chǎn)的大腦不再是廠長(zhǎng)或車間主任，而是每個(gè)消費(fèi)者?！蓖ㄟ^(guò)互 聯(lián)工廠的神經(jīng)中樞——信息傳遞系統(tǒng)，用戶的個(gè)性化需求被處理成一條條生產(chǎn)指令，并將信息自動(dòng)傳遞給各個(gè)工序生產(chǎn)線及所有模塊商、物流商，這種并聯(lián)運(yùn)作模式 使各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)幾乎同步進(jìn)行，確保精準(zhǔn)高效滿足用戶需求。

　　與此同時(shí)，產(chǎn)品出生自帶 “成長(zhǎng)檔案”，可視化成為海爾互聯(lián)工廠先進(jìn)性的重要體現(xiàn)。節(jié)目中，海爾空調(diào)互聯(lián)工廠負(fù)責(zé)人馬世超介紹，在一臺(tái)空調(diào)從下單到排產(chǎn)到裝配運(yùn)送的生產(chǎn)全流程中， 共歷經(jīng)３９次掃碼，用戶通過(guò)手機(jī)可實(shí)現(xiàn)對(duì)空調(diào)生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的可視。互聯(lián)工廠使用戶在可視化基礎(chǔ)上參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了制造全流程的智 能化、可視化管理。

　　互聯(lián)工廠只是海爾變革的一部分，更大的變化在于海爾正通過(guò)變身 “小微”創(chuàng)業(yè)平臺(tái)推動(dòng)轉(zhuǎn)型。節(jié)目對(duì)研發(fā)出天樽、天鉑空調(diào)的“智尚”小微進(jìn)行了報(bào)道。由于組織結(jié)構(gòu)扁平化，小微團(tuán)隊(duì)能夠零距離鏈接用戶，因此對(duì)用戶痛點(diǎn)十分 了解，比如空調(diào)曾存在的制熱、風(fēng)向問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)在第一時(shí)間接收到用戶抱怨后，立刻著手去改進(jìn)，從而最快速度滿足用戶的個(gè)性化需求。

　　在 鏈接用戶需求之外，海爾開(kāi)放平臺(tái)還通過(guò)鏈接一流資源為小微團(tuán)隊(duì)提供支持。在海爾空調(diào)“智尚”小微小微主雷永鋒看來(lái)，只有在海爾的大平臺(tái)上才能夠吸引包括中 科院等國(guó)內(nèi)外一流研發(fā)資源，并通過(guò)開(kāi)放式創(chuàng)新快速將用戶需求變成產(chǎn)品。例如，天樽空調(diào)外形創(chuàng)意來(lái)自德國(guó)，風(fēng)洞式出口風(fēng)則是海爾聯(lián)合中科院和中國(guó)動(dòng)力學(xué)院共 同研發(fā)的。

　　《維基經(jīng)濟(jì)學(xué)》作者安東尼·威廉姆斯曾說(shuō)“與其承認(rèn)輸給這個(gè)時(shí)代最強(qiáng)大的 經(jīng)濟(jì)力量，不如利用協(xié)作模式來(lái)取得無(wú)比巨大的成功”。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾空調(diào)利用互聯(lián)工廠和創(chuàng)客模式成功打造了一個(gè)開(kāi)放創(chuàng)新、與用戶共享的新價(jià)值鏈體系，使 各方資源充分協(xié)作。這種創(chuàng)新理念是支撐“大象”轉(zhuǎn)身的支柱，也必將成為空調(diào)行業(yè)乃至中國(guó)創(chuàng)時(shí)代的先進(jìn)典范。