掰著手指頭，再加上腳趾頭，依然數不清，2014年家居品牌們新開了多少店面。因為，他們有的占領街邊開設獨立店，有的進入購物中心抱團駐扎，當然最大量的還是順理成章跟隨主流家居城拓展至全國。

　　消費者安然享受拓店帶來的大力度優惠

　　在家居消費者眼里，家居城與品牌的這些動作帶來的最欣喜內容便是，一旦有新店，就會有活動，一旦有活動，肯定得促銷。于是乎，在2014年這個被譽為“低谷”的年景里，家居消費人群感受最深的就是：優惠此起彼伏，基本算是買值了。

　　全國擴張顯示家居城加速超越的決心

　　叫囂“互聯網思維”以及“家居消費受網購沖擊”的聲音一直不斷，為何家居實體店面不但沒有被取代，還有擴張的勢頭？在居然之家百店落子蘭州的時候，居然之家總裁汪林朋說：“線上線下共融在家居業是一個課題，線上無法脫離線下，線下也將必須借力線上，弄不清這一點，家居市場將走入歧途。”于是乎，一手抓線上平臺居然在線，一手繼續落子布局，在提前完成百店計劃的同時，“今天100、明天101、3年內200、5年內500”，居然之家的拓展態勢從穩步奔跑進入加速超越。

　　家居城打個性牌吸引消費者

　　進哪個家居城都是那些品牌，消費者感覺，不同家居城，乍一看區別不大，沒什么新鮮感。為此，紅星美凱龍在2014年真真動了腦筋，其一向被視為北京最強店面的東四環商場，為了求新求個性，幾乎一整年都在調整中。“輕奢氛圍，托起原創。”木美、先生活、多少等原創家具品牌聯手入駐，讓原創品牌史無前例地大規模進入大眾視野；同時，其首層進口家具品牌也悄然增多；此前就與眾不同的銳馳家具，更是借此拓展店面，打造了幾乎是家居城里品牌店面中最大手筆的生活空間。輕松、時尚、簡奢華、有個性，紅星美凱龍的悄然轉變帶來更多新鮮感。

　　老牌家居城一邊練內功一邊玩互動

　　刷新開店數字，未必適合所有家居城，比如城外誠。在年景不好的2014，城外誠家居廣場卻保持著原地蛻變、歡樂生長的勢頭。明確知道消費者在哪、喜歡什么，于是，城外誠延續著熱熱鬧鬧爆破營銷的動作。同時，為了將家居品牌格局梳理得有秩序，城外誠就地騰挪，開辟了歐美家具館、紅木家具館等，與消費者的需求明確對位。

　　中糧廣場盡管沒有大地盤優勢，受限于商場建筑格局，但也在2014年進行了品牌調整和互動營銷的動作。無論是多次與一線設計師舉行交流會，還是引入炫酷機車展等，中糧廣場在其進口品牌遭遇瓜分的情況下，也是拼了。老牌就是老牌，高端消費群依然認中糧，未來中糧如何繼續站穩高端家居市場，我們拭目以待。

　　同樣作為老牌，藍景麗家家居城似乎與他們都不一樣。較早開始觸網的思路讓藍景麗家有了與時俱進的氣質，穩扎穩打在北三環偏西，不斷深化服務，協助品牌深入社區，還舉行家居軟裝節等時髦互動活動，力求全方位滿足消費群需求。

　　廣廈觀點

　　家居消費永遠需要真實的體驗

　　我們還需要家居城嗎？這個問題不忙回答。眼下，觸網這件事正在讓很多人、很多品牌誤入歧途。甚至有些家居企業忘記了，品質和服務才是生存之本。同時，理性的家居企業認為，網絡無法取代真實的體驗，而家居體驗的形態如何更新蛻變，才該是當下思考的重點。

　　最近朋友圈狂轉一篇《別再用互聯網思維裝神弄鬼了》，知名家具設計師陳大瑞也對此轉發，同時對互聯網思維表現出強烈“反感”。同樣，作為努力在線下開店，把家居產品真實地擺在大眾面前的很多品牌，也有一個共同觀點，有些所謂互聯網思維，是誘惑家居品牌走向自殺。比如這篇文章認為，互聯網思維就是快速致富思維，而叫囂之中，家居界原本應該被崇尚的品質、設計、誠信、服務，在一點點被瓦解。品牌應該想清楚，當消費者玩膩了的時候，你也可能耗盡了自己，當消費者回歸家居消費的根本，墮落的品牌根本無力回天。 文/本報記者 趙曉笠 攝影/方博