“定期的體檢，遠離亞健康，是健康的保值。對人如此，對鋁合金門窗品牌亦需如此。”這是近年來在各大行業峰會上都能引起眾多企業高度重視的話題。??據專業人士分析，在各品牌潛在威脅還沒有 任何癥狀前，通過專業手段和方法對品牌進行系統的檢查，預防各種“品牌危機”的發生就是品牌體檢。在鋁合金門窗行業，知道要定期體檢的企業不在少數，但真 正注重體檢、堅持自省的就只有個別自律性較好的企業才能做到。對于企業如何才能做到真正的“體檢”，中國豪宅首席品牌富軒門窗總經理李昌安先生以自身品牌 體檢的經驗，分享心得。??據了解，富軒門窗自2002年成立公司，從1家門店發展到現在超過500家加盟店，且意愿加盟商還在持續增長，其發展成果不可謂不豐碩。李總感言，這樣的成功與定期、持續的自身檢查息息相關。??品牌體檢的必需性??據富軒門窗總李總表示，“品牌是一個鋁合金門窗企業最寶貴的資產。定期開展體檢，能在早期發現、減少品牌在發展過程中可能會存在的威脅，控制風險范圍，保證品牌良性發展。”品牌體檢的意義用歸納起來，有下面三點：??1.經過體檢，企業能及時發現品牌潛在的威脅及原因，并能做好有效的處理，避免讓隱患成為傷害品牌發展的利器。??2.企業通過定期體檢，能幫助經營者客觀地分析品牌發展過程的每個步驟，避免盲目經營。??3.企業經過體檢后，能協助經營者作出正確的品牌規劃，避開發展誤區。??對此，不少業內專家對這三點體檢意義表示認同，認為企業只要及時做好體檢，并及時給予良好的解決方案，是取得長期發展的重要前提。??品牌如何體檢??另外，對于品牌該如何體檢，李總表示，“品牌體檢的內容應該包括品牌環境、資產和資源的檢測。”根據李總分析總結，鋁合金門窗企業的體檢分為幾部份：??首先，對魚品牌形象的體檢，李總表示，富軒門窗門店的視覺形象、店內產品陳列方式、官方網站的設計、員工素質、企業文化等均有一整套高標準準則，企業會定期對這些進行考察，確保為大眾呈現的是企業最優質的一面。??第二，對于品牌定位的體檢，富軒門窗在產品設計上要求嚴格，產品設計是否獨特、品質是否高端均有一套完善的標準。另外，企業不定期對產品主要消化群體是哪些、實木行業地位幾何等自我檢測，確保企業一直在規劃的方向上發展。??第三，對于品牌資產的體檢，富軒門窗定期對經銷商的銷售利潤、土地廠房的增減、流動資產、品牌知名度與忠誠度、市場占有率、品牌增值性等統計，數據明細，對企業的發展了如指掌。??第四，對于品牌資源的體檢，富軒門窗合理規劃經銷商的數量及區域的分布，企業與經銷商的互動、與其他企業的資源共享、廣告投放力度與觀眾認知度、對品牌的接受程度等都有一定的規劃。企業定期體檢，看發展是否偏離了原來的發展軌道，及時糾正或想辦法更快速發展。??第五，對于品牌管理的體檢，富軒門窗對團隊創造力及執行力、營銷模式及渠道、員工培訓投入、區域市場差異化運營、招商對象及招商流程等方面進行思考，做到有條理地管理企業。??這是富軒門窗企業內部的概括性體檢項目，每條體檢標準下面還有細化標準，事無巨細地分析企業的運營狀況。李總表示，企業在做品牌體檢時，還會根據不同的季度、適用區域以及不同的經銷商特點來展開。他認為：“最主要的還是跟著市場走。市場是企業發展永遠的導向。”??當然，每個企業運營情況、管理制度、企業 實力都不一樣，體檢項目也不盡相同，但品牌定期體檢的意義和理念是不變的，都是為了企業在發展過程中，遠離亞健康，能更好地謀發展。如果每個鋁合金門窗企 業的策劃者都全面理解企業定期體檢的重要性，對企業積極主動去調整，那么，整個鋁合金門窗行業有望往更健康的方向發展。