在首屆中國智慧家庭博覽會(CSHE2015)次日“中國智慧家庭高峰論壇”上,新和創總經理沈澈就“如何用家庭服務器Me罐來打造社區與家庭聯動入口”主題帶來了產業思想的分享。??
新和創總經理沈澈??沈澈指出,早在2000年左右,智能家居就進入了中國市場,但長期以來始終是少數企業探索和鉆研的前瞻性產業,直到2014年谷歌收購nest一事迅速將市場炒熱,一時間包括互聯網企業、傳統家電企業、創業團隊、運營商及資本等迅速入駐。??但是,伴隨智能家居概念的不斷擴散,產業規模并未得到迅速成長的原因是什么?市場要如何迎來健康發展?又要如何打通家庭與社區,構建通訊與服務閉環?讓我們一起來聽聽沈總的精彩觀點。??一、入局的互聯網企業存在哪些問題???在沈澈看來,以手機作為家庭強入口、作為增值運營來與智能硬件單品對接、控制的小米式思維存在有一定誤區。他表示,智能家居(也可以稱作智慧家庭)應該是一種便捷、舒適、智能的生活狀態,它依賴于服務和智慧生活場景的構建,僅僅依靠手機APP控制是難以實現的。??沈澈表示,互聯網企業存在服務、落地、分“肉”等問題,他們更多想到的是連接,并期望通過連接產生價值,以圈住用戶構建利己生態圈,這違背了互聯互通精神;且互聯網企業并不清楚如何通過采集到的數據產生系統聯動作用。??二、如何將智能家居真正帶入家庭???市場春天遲遲未來的原因,是因為智能家居難以落地。對此沈澈坦言,未來市場將會有兩個明顯的發展趨勢,一是以高端人群為主、以裝修與家庭相結合的智裝市場,由于需要專業化的線下技術團隊支持,這個市場來的會比較緩慢;二是通過智能家居和服務相集成、以服務為核心的發展方向。??服務需求大于控制需求。在APP泛濫的時代,新和創Me罐作為服務平臺,能有效將個人、家庭、社區與云平臺結合,并產生聯動。??針對服務層面,沈澈表示,新和創和房開商有著多年的合作,有效幫助了服務走向落地。??目前房開商對市場有兩大期待,一是去庫存期待,沈澈坦言,現在買房的群體以85后、90后為主體,他們的特色是由于工作忙碌而缺乏時間做裝修,且對新科技新概念有較高的接受度。對此新和創聯手房產商,將基礎的智能化服務置入家庭中進行捆綁式銷售,且不會帶來過高的成本增加,有效為房產銷售帶來了促進與增值作用。??第二個期待是,房開商希望向服務運營商轉型,并逐漸成立有自己的物業公司。但在APP泛濫的時代下,如何保持用戶的高活躍度十分關鍵,對此新和創推出了家庭服務器Me罐,以幫助提高用戶黏性。沈澈指出,首先,Me罐作為控制中心,能有效實現家庭終端設備的聯動;其次,Me罐實現了以NAS存儲為主的數據功能;其三,Me罐是基于電視平臺的交互中心,可實現多場景服務交互,極大方便了老人等群體;其四,Me罐可作為家庭安防系統,有效打通了家庭與物業,實現極具剛需價值的O2O服務。??三、如何構建通訊與服務閉環???在《智慧產品圈》提到的三級半控制機制中,曾多次強調了家庭服務器的重要性及必要性。對此沈澈表示了極高的認同,他指出,通過互聯網公有云直接接入家庭存在有許多弊端,比如,當網絡出現中斷時終端硬件設備聯動會出現故障,通過統一的互聯網云控制會產生延遲,以及公有云存在一定的安全隱患等等,基于此新和創提出了包括社區云、家庭云的多層云架構概念,其中家庭服務器正是本地化的家庭私有云,有效構建了通訊與服務閉環。??數據流動和云都需要分層。很多操作并不需要通過互聯網,可以通過本地云實現快速、精準響應;而打通家庭與社區,可以通過家庭云與社區云對接來實現。
