編者按：??2015年，家居行業(yè)的發(fā)展既有有可跡而循的判斷，又有著各種不確定性因素的交織。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)家居行業(yè)的滲透，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的沖擊和影響，幾乎讓我們很難按照往常的邏輯思維來(lái)看待這個(gè)行業(yè)。??在這種背景下，行業(yè)既有的格局，以及權(quán)力結(jié)構(gòu)或?qū)a(chǎn)生重大變化。矛盾與沖突，合作與聯(lián)合，創(chuàng)新與變革或?qū)⒁砸环N我們意想不到的方式發(fā)生。因此，我們更需要可以穿透行業(yè)迷霧的視野，更希望聽到振聾發(fā)聵的行業(yè)真言。??新浪家居新聞中心2015年度重磅策劃，“真言2015”系列將與家居行業(yè)的頂級(jí)企業(yè)大佬，智慧企業(yè)家深入對(duì)話，通過我們的對(duì)話、思考和記錄，去盡可能的展現(xiàn)這個(gè)行業(yè)真實(shí)與客觀的發(fā)展脈絡(luò)。??2009年，簡(jiǎn)一大理石瓷磚橫空出世，全新品類備受矚目。今天，簡(jiǎn)一大理石瓷磚的品牌高度和市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越后來(lái)者，但同時(shí)我們也看到越來(lái)越多大理石瓷磚企業(yè)的身影，頗有“一枝獨(dú)秀”發(fā)展為“百家爭(zhēng)鳴”之勢(shì)。??當(dāng)越來(lái)越多陶企加入大理石瓷磚品類競(jìng)爭(zhēng)，簡(jiǎn)一大理石瓷磚作為品類開創(chuàng)者和領(lǐng)先者有何作為？在“中國(guó)制造”被認(rèn)為“廉價(jià)品”的國(guó)際市場(chǎng)如何立足？面對(duì)“中國(guó)制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等諸多新熱點(diǎn)，在戰(zhàn)略和舉措上有何動(dòng)作？帶著這些問題，新浪家居記者采訪了簡(jiǎn)一大理石瓷磚董事長(zhǎng)李志林。??深耕國(guó)內(nèi)：“提價(jià)”為同行騰出空間??大理石瓷磚從“一枝獨(dú)秀”到如今“百家爭(zhēng)鳴”，對(duì)此簡(jiǎn)一大理石瓷磚是樂見其成還是倍感壓力？李志林表示，眾人拾柴火焰高，這是簡(jiǎn)一大理石瓷磚樂于見到同時(shí)積極推進(jìn)的一件事情。??“大理石瓷磚確實(shí)是一個(gè)非常好的產(chǎn)品品類，既有利于行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，也利于消費(fèi)者的價(jià)值，同時(shí)對(duì)環(huán)保裨益。”李志林認(rèn)為，大理石瓷磚品類正進(jìn)入快速發(fā)展階段，從統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)看，2014年大理石瓷磚才占了整個(gè)瓷磚行業(yè)體量的7.9%，這個(gè)比例還會(huì)上升。當(dāng)然，市場(chǎng)份額擴(kuò)大的同時(shí)也會(huì)加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，但我們每個(gè)企業(yè)都要有平常心，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵是在競(jìng)爭(zhēng)中如何成長(zhǎng)。??李志林認(rèn)為，當(dāng)越來(lái)越多競(jìng)爭(zhēng)者加入，價(jià)格戰(zhàn)等惡性競(jìng)爭(zhēng)不可避免。作為大理石瓷磚品類的開創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者，簡(jiǎn)一大理石瓷磚在兩方面有所堅(jiān)持。一是創(chuàng)新，每年研發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品投放到市場(chǎng)，引領(lǐng)品類的技術(shù)發(fā)展。二是從產(chǎn)品和價(jià)格往上走，每年在升價(jià)，騰出空間給同行們?nèi)ヌ钛a(bǔ)中低端市場(chǎng)。??“市場(chǎng)分高中低多層次，每個(gè)企業(yè)只要找準(zhǔn)定位并把這一定位的產(chǎn)品做好，就能在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。簡(jiǎn)一大理石瓷磚作為領(lǐng)導(dǎo)者，在往上走的時(shí)候就拓寬了這個(gè)品類的空間，能夠容納更多同行加入。如果簡(jiǎn)一往下走則會(huì)把空間壓縮得很小，就會(huì)很快的引起內(nèi)部的價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致這個(gè)品類做死。我們?nèi)匀粫?huì)堅(jiān)持這條路，引領(lǐng)品類的健康發(fā)展，當(dāng)然也希望大家共同來(lái)努力，因?yàn)榇蠛佑兴『訚M，品類做大，肯定每個(gè)參與者都會(huì)受益的。”??進(jìn)軍國(guó)際：堅(jiān)持走創(chuàng)新和品牌路線??在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)品牌高度和市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越后來(lái)者之時(shí)， 2014年簡(jiǎn)一大理石瓷磚正式啟動(dòng)了國(guó)際化品牌戰(zhàn)略。李志林認(rèn)為，這是一個(gè)頂層設(shè)計(jì)，而不是說(shuō)僅僅開一個(gè)店或者賣一個(gè)廣告那么簡(jiǎn)單。“簡(jiǎn)一大理石瓷磚2014年做了一件‘不可思議’的事情——在紐約時(shí)代廣場(chǎng)進(jìn)行品牌宣傳。其實(shí)更大程度是向世界發(fā)出聲音或者做出姿態(tài)，同時(shí)也是給自己立軍令狀——我們走品牌路線，擯棄低質(zhì)、量大模式。”??李志林透露，做國(guó)際品牌是簡(jiǎn)一大理石瓷磚成立之初就定下的遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，早在2004年就提出要做“國(guó)際知名品牌簡(jiǎn)一夢(mèng)”，并沿著這個(gè)方向一步步走。“當(dāng)建立一個(gè)品牌特別是國(guó)際品牌，并不是一年兩年、十年八年的事，可能要幾十年甚至上百年才能實(shí)現(xiàn)。但我相信只要方向堅(jiān)定，就不怕路遠(yuǎn)。特別是國(guó)際化市場(chǎng)差異化很大，但沒有關(guān)系，飯要一口口吃。所以我們國(guó)際化路線更多的改變是從貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變?yōu)槠放七\(yùn)營(yíng)方式，這是一個(gè)本質(zhì)上的改變。”??中國(guó)是一個(gè)制造大國(guó)或者說(shuō)世界工廠，瓷磚產(chǎn)量占世界2/3。但確實(shí)“中國(guó)制造”在世界上整體形象是量大、質(zhì)低、沒品牌，根本原因是創(chuàng)新力不足、效率低的粗放型發(fā)展模式以及純貿(mào)易的指導(dǎo)思想。2015年李總理提出“中國(guó)制造2025”指出要從中低端向中高端轉(zhuǎn)型，就是要?jiǎng)?chuàng)造靠附加值，附加值來(lái)自哪各方面呢？一個(gè)是創(chuàng)新，只有差異化創(chuàng)新的、先進(jìn)的產(chǎn)品才有更高的附加值，二是要走品牌路線，靠品牌去溢價(jià)。簡(jiǎn)一大理石瓷磚在國(guó)際市場(chǎng)也是按這個(gè)思路，依靠創(chuàng)新的大理石瓷磚產(chǎn)品去進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，并在國(guó)際市場(chǎng)主動(dòng)建立簡(jiǎn)一品牌。“我們已經(jīng)在往前走，目前在20多個(gè)國(guó)家建立了30來(lái)個(gè)專賣店，并系統(tǒng)地往前推。從這兩個(gè)戰(zhàn)略實(shí)踐來(lái)看，效果和反應(yīng)都不錯(cuò)，國(guó)外一些合作伙伴很認(rèn)同也積極的參與。”??互聯(lián)網(wǎng)+：對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)是變革非顛覆??近期，互聯(lián)網(wǎng)+等概念風(fēng)行，它是否會(huì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)？李志林的理解是+互聯(lián)網(wǎng)，不是互聯(lián)網(wǎng)+。“本質(zhì)上是傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)。我從不贊成互聯(lián)網(wǎng)會(huì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，但我們需要擁抱它。”??傳統(tǒng)行業(yè)如何+互聯(lián)網(wǎng)呢？在消費(fèi)者交流互動(dòng)環(huán)節(jié)+互聯(lián)網(wǎng)，更清晰更快捷的了解消費(fèi)者的需求。過去制造和消費(fèi)者脫節(jié)，通過互聯(lián)網(wǎng)我們可以直接、精準(zhǔn)地知道消費(fèi)者需求，從而為創(chuàng)新和制造提供支持；企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理+互聯(lián)網(wǎng)，從而提高我們的運(yùn)營(yíng)效率……“我覺得互聯(lián)網(wǎng)+是一個(gè)無(wú)限想象的空間。目前我們剛剛起步，慢慢地往上加。比如目前簡(jiǎn)一跟客戶交流更多互動(dòng)，在經(jīng)營(yíng)上建數(shù)據(jù)庫(kù)，摸著石頭過河。”??對(duì)于未來(lái)，簡(jiǎn)一大理石瓷磚在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上并沒有提出“10年多少個(gè)億”的指標(biāo)，卻有著堅(jiān)定的戰(zhàn)略方向。堅(jiān)持品類聚焦、專家定位、高端市場(chǎng)、品牌建設(shè)、持續(xù)創(chuàng)新，這五個(gè)堅(jiān)持不會(huì)改變。??“你沿著長(zhǎng)期目標(biāo)方向堅(jiān)定不移地走下去，并好好地把當(dāng)下事情做好，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)變是水到渠成的事。做了因必然有果，我們的戰(zhàn)略是清晰的，當(dāng)下重要的是甩開膀子實(shí)干興邦，快速地往前走。”（文/新浪家居黎娟杏）