我國的家具消費(fèi)市場潛力巨大，許多國外的家具企業(yè)紛紛來戰(zhàn)，但也面臨著不小的困境，主要原因在于中國的家具市場不是消費(fèi)者主導(dǎo)，而是政策主導(dǎo)。比如，最早的買房造成需求，后來房地產(chǎn)的發(fā)展，造成了一批家具企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在需求滿足到一定程度飽和之后，就要求國外家具企業(yè)進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)型，而這種轉(zhuǎn)型對于國外家具品牌來說是轉(zhuǎn)型不了的，這些國外品牌在國際市場無論是占有率還是口碑、營銷都是比較成熟的，在這種成熟的模式下，依照發(fā)展慣性在前進(jìn)，轉(zhuǎn)型的代價可能太大，所以改變很難。??中國是滿足全球市場的，對這些國外家具企業(yè)來說最大的挑戰(zhàn)就是跟著中國市場多次轉(zhuǎn)型，這種情況對外國企業(yè)幾乎做不到，所以這十五年好多國外家具品牌就被淘汰掉了。因為轉(zhuǎn)型成本太高，這并不是說企業(yè)的產(chǎn)品不行，而是家具市場的環(huán)境的變化。還有國外企業(yè)的最大問題就是復(fù)制品的斗爭，復(fù)制品一直都在價格上做文章，很多家具企業(yè)肯定經(jīng)受不了價格的打擊，就慢慢退出逃離市場，最終消失掉了。其次是市場人氣以及跟進(jìn)市場的節(jié)奏，企業(yè)只有適應(yīng)這樣的節(jié)奏，才能生存。據(jù)了解，最近十幾年，國外獨(dú)立的家具品牌在中國存活下來真的沒幾個。這種國外家具企業(yè)水土不服的現(xiàn)象可能在今后會少一點，相對好活一點，因為經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)都相對較為緩慢了，所以像這種五年一轉(zhuǎn)型的變化相對較少，外企可能會相對好活一點。因為隨著80后的崛起，產(chǎn)品的質(zhì)量越來越受重視，如果產(chǎn)品夠硬，他們就很容易選擇。??2015年，可能對國外企業(yè)和國外品牌來說能更容易地融入國內(nèi)家具市場的氛圍，以品質(zhì)和服務(wù)來贏得市場，畢竟是大品牌，豐富的經(jīng)驗，質(zhì)量和品質(zhì)都是值得信賴的，這一點一定要充滿信心。