“家裝市場格局的改變還很難預測，但至少有一點我們可以看到，新一輪的裝修價格大戰似乎正向我們走來?！痹?月8日2015中國家裝商業模式創新峰 會上，中國室內裝飾協會會長劉珝預測，在互聯網家裝平臺與傳統家裝企業兩大陣營的混戰，不僅將觸發新一輪價格大戰，還將推動家裝行業轉型升級。??從愛空間高舉699元/平方米套餐大旗攪局家裝行業開始，一場圍繞價格展開的戰火就已經點燃。流通領域巨頭居然之家旗下的居然裝飾快屋套餐推出 15天工期、599元/平方米的東捷系列，更是將價格戰推向了冰點?！斑@個套餐是用來打仗的，不是主流客戶，最近很多客戶在看完了樣板間以后都會選擇比它 高端一點的‘北舒’系列。”居然裝飾公司總經理錢明發道出其中奧秘。居然裝飾是在借助居然之家強大的資源，為其融入O2O設計服務平臺，通過線上宣傳推廣 及引流，吸引用戶到線下實體店進行體驗，實現線上設計、選材、報價、交易，形成完整的O2O模式，為互聯網家裝設一道高門檻。??互聯網家裝PK傳統家裝，看上去比拼的是價格與工期，實際上價格只是噱頭，最后比拼的還是品質與服務，尤其是對高端客戶而言。廣東星藝裝飾集團 創始人余靜贛就在論壇上直言：“在我們公司做的這一年那么多的客戶里，有相當一部分客戶付給我們的設計費都比套餐的總價還要高。”??對于傳統家裝公司而言，在與互聯網家裝拼服務與品質的較量中，繞不過去的一個話題就是信息化建設。業之峰裝飾董事長張鈞坦言，早在2011年公 司就上了Oracle信息化管理系統，依據整個流程進行運作，實施上線，財務業務一體化，但其中問題也不少，要針對自己的需求建設企業信息化建設的團隊， 由于企業在變化，需求的不確定性有時會影響信息化最終的效果，但在移動互聯時代，還是要借助東風，把自己的管理水平革命性地有一個重大提升，“無論是傳統 家裝還是互聯網家裝，都要回歸本質，沉睡的獅子覺醒以后的力量可能更大”。