4月23日，寶鷹股份（002047）全資子公司寶鷹建設與深圳高文安設計有限公司股東高文安共同簽署《股權轉讓協(xié)議》。根據協(xié)議，寶鷹建設受讓高文安持有的高文安設計60.00%股權，標的股權轉讓價格合計為人民幣23,520.00萬元。本次交易完成后，寶鷹建設將持有高文安設計60%股權，成為其控股東。??高文安設計主要從事裝飾設計業(yè)務，提供項目整體規(guī)劃、建筑外立面、室內設計、園林景觀及銷售策劃等專業(yè)服務。主要合作的開發(fā)商包括華發(fā)集團、山東魯能集團、中糧地產、中海集團、萬達集團、深圳招商華僑城、深圳東部華僑城、上海綠城、華潤置地、新世界、瑞安集團、天安集團等大型房地產企業(yè)。
高文安設計創(chuàng)始人高文安系香港資深高級室內設計師、英國皇家建筑師學院院士、香港建筑師學院院士、澳洲皇家建筑師學院院士，設計了超過5,000個室內設計項目，主要客戶包括李嘉誠、成龍等知名人士，創(chuàng)立自有品牌“MY”系列，旗下9大生活品牌；并獲香港室內設計協(xié)會終身成就獎以及國際室內建筑師與設計師聯(lián)合會（IFI）“重大國際成就表彰”。
高文安及高文安設計的代表工程包括故宮餐廳、泰晤士臨河公寓、印度尼西亞Bontique Hotel、蘇格蘭男爵古堡中華藝術展館、峨眉雪雅坊、麗江瑞吉、海怡半島、廣東的士高、凱聲戲院、上海灘、半島酒店嘉麟樓、華潤百貨、永安百貨、賽馬會沙田會所百俊廳以及香港南灣御園、香港君頤峰、澳門環(huán)宇天下遍布港澳地區(qū)的各個家居作品，具有較高的聲譽和知名度。鑒于設計公司屬于典型的“輕資產”公司，設計師的知名度對設計公司未來發(fā)展具有更為重要的推動作用；而且通過收購高文安設計并有高文安的加盟，非常有助于寶鷹建設實現“設計帶動施工”的發(fā)展策略，在迅速提升公司整體設計水平的同時，有利于增強公司對施工訂單的吸獲能力；同時高文安在境內及港澳臺、歐美華人區(qū)及東南亞諸國都具有較高的知名度和影響力，這高度契合公司緊跟“一帶一路”國家戰(zhàn)略，深度積極拓展海外業(yè)務的經營方針，從而為公司跨越式發(fā)展奠定基礎，具有很重要的價值和意義。
因此，基于高文安對高文安設計的利潤預期及高文安的業(yè)績承諾，并綜合考慮上述各項因素，經雙方協(xié)商一致，同意以預計的高文安設計2015年度的凈利潤4,000萬元的9.8倍作為高文安設計的整體估值，確定高文安設計60%股權轉讓價格為人民幣23,520.00萬元。寶鷹股份表示，本次交易符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要。隨著現代建筑的快速發(fā)展，人們在對建筑的安全、舒適、節(jié)能、環(huán)保、藝術、人性化等方面的要求越來越高。因此，設計作為建筑裝飾企業(yè)的核心競爭力之一，越來越重要。 隨著建筑裝飾企業(yè)的競爭已經從原來的價格競爭、資質競爭變?yōu)橐栽O計水平為代表的綜合實力的競爭，國內主要的建筑裝飾企業(yè)均已開始進行提升設計檔次，并投資大力建設設計中心，因此，打造高端價值鏈，樹立行業(yè)標準和標桿，提升在裝飾行業(yè)中的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。 因此，加強室內建筑設計同其它文化、藝術門類的交流與合作，在產業(yè)化發(fā)展中提高行業(yè)的文化、藝術品位。要通過工程配飾部件、部品的產品化、系列化、配套化，增加工程作品中的文化、藝術含量，提高建筑裝飾設計的文化創(chuàng)意水準，符合行業(yè)“文化創(chuàng)意發(fā)展”的戰(zhàn)略規(guī)劃。
寶鷹股份表示，通過收購高文安設計并有高文安的加盟，非常有助于寶鷹建設實現“設計帶動施工”的發(fā)展策略，在迅速提升公司整體設計水平的同時，有利于增強公司對施工訂單的吸獲能力；同時高文安在境內、港澳臺、歐美華人區(qū)及東南亞諸國都具有較高的知名度和影響力，這高度契合公司緊跟“一帶一路”國家戰(zhàn)略，深度積極拓展海外業(yè)務的經營方針，從而為公司跨越式發(fā)展奠定基礎，具有很重要的價值和意義。 收購高文安設計控股權后，公司可以充分利用高文安和眾多著名客戶的良好合作關系，充分發(fā)揮設計龍頭作用，進一步提升和鞏固公司在高端設計、裝飾施工上的領先優(yōu)勢；同時公司將充分引進高文安先進的設計理念和設計方法，培訓和提升公司整體設計能力，將公司的整體設計水平推升到國際水平，以進一步增強公司的品牌影響力和市場競爭力。公司本次收購高文安設計60%的股權，高文安承諾所有的設計業(yè)務均由高文安設計承接和實施，有利于公司將快速提升設計業(yè)務，圍繞建筑裝飾設計施工業(yè)務做大做強，并將業(yè)務拓展至港澳臺及東南亞地區(qū)，力爭成為全球主要建筑裝飾設計施工承包商之一。
