2014年壁紙行業經歷前所未有的寒冬，10余生產廠家相繼倒閉，品牌廠家與代理商的銷量下降30%以上，利潤率下降50%以上。嚴峻的形式下，壁紙廠商的出路在哪里？科翔品牌啟動會為壁紙行業找到走消費者品牌的新思路。??這是最好的時代，這是最糟的時代??2015年4月20日，科翔壁紙“品牌旗艦?揚帆起航”品牌專賣啟動大會在四川成都舉行。壁紙行業歷經2006年的成長，2009年的爆發，再到2013年的快速下滑，大起大落中人們越來越看不清行業未來的發展趨勢?？葡枵\邀國內頂級營銷咨詢公司——聯縱智達，為行業找出路，為科翔畫未來。??在科翔品牌啟動會上，聯縱智達管理咨詢集團的鄧景峰先生一針見血的總結了壁紙行業現狀：“這是最好的時代，這是最糟的時代”。鄧先生認為，壁紙作為乳膠漆的消費升級產品，符合國內的消費升級需求。而我國壁紙人均消費量僅為0.63平米，加上中國巨大的人口基數，壁紙行業未來一定大有可為。但是，經歷了5年的高速增長期，行業發展變得越來越無序。小廠不斷的進入，使得生產廠家數5年間翻了10倍，產銷比迅速變為6:1，產能嚴重過剩。加上市場增速放緩、成本增加、品牌間大打價格戰、產品抄襲成風等不利因素，導致生存空間越來越小，壁紙行業已經進入到洗牌期。??行業已經開始洗牌，唯有消費者品牌不會被淘汰??壁紙行業已經進入洗牌期，誰能存活，誰將死亡？科翔壁紙制造有限公司的金勇范董事長堅信：唯有品牌能長存。金董事長認為：“壁紙行業亂就亂在沒有品牌。這個品牌不是我們廠家自己認為的，是消費者心目中的，是他們真正喜愛的消費者品牌?！?。一家壁紙店銷售的品牌多則十幾個，版本數量也有上百種。由于缺乏信得過的消費者品牌，顧客選購時往往淹沒在成百上千的產品海洋中。對環保、材質、耐用等性能又缺少可信賴的參考依據，顧客利益其實是得不到保障的?？葡杪氏忍岢龅拇蛟煜M者品牌正是順應這一行業發展趨勢和消費者內心的渴求，順勢而為。??然而，打造消費者品牌需要持續的投入，冒極大的風險?？葡杷坪跻呀涀龊昧藴蕚??！敖衲晡覀儠韧?000萬。未來5年內，科翔所有的利潤都投入到品牌打造上?！苯鸲麻L用這種方式表達他不撞南墻不回頭的決心?！安皇强葡璨幌胭嶅X，而是只有打造出消費者品牌，科翔和科翔代理商才能持續的賺錢。作為行業的大品牌，我認為科翔有這個實力，也有這個責任為行業開拓新的發展之路?！??建立“同呼吸?共命運”的新型廠商關系??由于行業缺乏打造消費者品牌的理念，壁紙廠家與代理商更多只是貿易關系，廠商之間并沒有形成強有力的紐帶，這也造成行業內沒有出現真正的壁紙品牌專賣店。2015年，科翔希望打破這一行業“潛規則”，通過大力度的渠道扶持，與代理商進行利益捆綁，榮辱與共。據科翔壁紙銷售總監陳景濤介紹，這次科翔提供行業史上最大力度的裝修支持、市場推廣支持和培訓支持。除此之外，科翔在廣告投放上也是大手筆，已經在搜房家居頻道、新浪家居頻道、網易家居頻道等門戶網站投入廣告費用500萬。??看清行業發展趨勢、企業的實力和決心、極具誠意的營銷政策，這三方面解釋了為什么在科翔品牌啟動大會上，有50多位代理商當場簽訂了品牌專賣合同，占到會人數的一半以上。銷售總監陳總表示，2015年科翔將在全國范圍推行品牌專賣戰略，并愿意與全國的有識之士一同推動壁紙行業向前發展。??地板、瓷磚、乳膠漆等成熟建材行業已經走完了品牌專賣道路，壁紙仍在路上。行業的“危機”預示著危險與機遇并存。抓住品牌機遇，壁紙行業才能向前發展，邁向成熟。