編者按：??2015年，家居行業的發展既有有跡可循的判斷，又有著各種不確定性因素的交織。互聯網對家居行業的滲透，特別是移動互聯網所帶來的沖擊和影響，幾乎讓我們很難按照往常的邏輯思維來看待這個行業。??在這種背景下，行業既有的格局，以及權力結構或將產生重大變化。矛盾與沖突，合作與聯合，創新與變革或將以一種我們意想不到的方式發生。因此，我們更需要可以穿透行業迷霧的視野，更希望聽到振聾發聵的行業真言。??新浪家居新聞中心2015年度重磅策劃，“真言2015”系列將與家居行業的頂級企業大佬，智慧企業家深入對話，通過我們的對話、思考和記錄，去盡可能的展現這個行業真實與客觀的發展脈絡。
??當中國制造業轉型升級成為熱點，哪些企業或品牌的轉型升級可以呈現出清晰的脈絡？已經初步完成品牌轉型升級蛻變的QD瓷磚或許能提供參考。2014年初，經歷了近1/4個世紀的發展的“樵東瓷磚”正式更名為“QD瓷磚”，定位于中高端瓷磚，并對品牌logo、終端呈現、營銷渠道、經銷商布局等諸多方面進行了革新，在2014年市場冷淡環境下逆水行舟獲得了兩位數的銷售額增長。品牌轉型升級的契機是什么？在轉型升級的第二年出現了哪些變化？品牌轉型升級有哪些成功經驗？下一步有何計劃？??帶著這些問題，新浪家居記者獨家采訪了QD瓷磚總經理孫世權，聽他解讀一個品牌轉型升級的歷程、挑戰和未來。??危機意識下的突破革新
??從“樵東瓷磚”到“QD瓷磚”，這樣的品牌轉型升級在家居行業并不是個案。QD瓷磚總經理孫世權認為，市場倒逼讓越來越多陶企感覺到危機，家居行業前些年比較好過，但近年來市場冷淡下發現品牌及產品的定位、策略等方面遇到挑戰，這就需要尋求突破。??孫世權分析，品牌轉型升級有幾種類型，一是老品牌如果還運用老舊傳統的思路去操作，很可能面臨危機。二是新品牌要想在環境中生存發展，必須要有自己獨特的風格和特色，三是以前做低值做批發的老板們也得轉型做品牌。“我們QD瓷磚屬于第一種，老品牌想煥發新機，就需要轉型升級，來應對目前的市場發展和競爭潮流。”??對一個品牌的轉型升級來說，成功或失敗是否有一定規律？孫世權認為沒有，“但品牌轉型升級并不是簡單地換個名字、換個logo，更多體現在品牌內涵、品牌組合拳的革新才能走得長遠。目前大部分企業或品牌還是過于急功近利的看眼前的得與失，希望推出一個新東西換個品牌馬上就能見到成效，但實際上并不是那么簡單。”??品牌轉型升級是持久戰
??樵東瓷磚建立于1992年，擁有豐富的歷史文化沉淀，最早生產的產品是墻地磚，曾實現了建陶史上首次燒成瓷質印花磚的奇跡。在經歷了近1/4個世紀發展之后，集團高層當機立斷地將樵東瓷磚轉型升級為“QD瓷磚”，定位更加高端，從整個品牌VI形象到產品展示，再到對經銷商的要求和布局進行全新的、全方位的升級。??QD瓷磚品牌轉型升級的經驗是什么？“QD瓷磚有一個好基因，有二十多年的歷史文化沉淀，擁有蒙娜麗莎集團研發、資源等方面支持，包括我們的企業文化、產品文化，經銷商很大程度上愿意支持我們。現在我們需要再鞏固、強化、提升品牌的轉型升級，讓老經銷商對我們產生更大的信心，還要讓新的客戶來認識和加入QD瓷磚，這是我們這兩年要持續做的事情。”孫世權認為，品牌的增長是綜合性和長期性，一是需要有正確的品牌定位策略，并且持續堅持；二是要有獨特的產品以及品牌風格，三是不間斷的市場策劃與終端活動，四是品牌宣傳。??孫世權透露，這一年QD瓷磚轉型升級的效果比較明顯，品牌認知、渠道拓展、網絡布局以及戰略業務發展、銷量提升方面都取得了一定成績。在2014年市場冷淡情況下，銷售額同比獲得了兩位數的增長。??逆水行舟，不進則退
??在品牌升級后第二年，QD瓷磚攜新品亮相陶博會新品匯。新浪家居記者注意到，這次參展的新品多呈現出一種綠色、時尚、回歸自然的風格。孫世權透露，從意大利瓷磚產品的風格趨勢來看，貼近回歸自然以及灰色調的設計已成趨勢，QD瓷磚在產品和展會設計風格上有針對性的調整。??對于轉型升級第二年的戰略規劃，從這次陶博會參展或許能窺見一二。孫世權透露，參展目的主要有幾個考量，一是繼續強化轉型升級之后品牌的宣傳推廣，在深受行業內企業、經銷商和客戶群重視的陶博會上進行集中的宣傳推廣；二是QD瓷磚正在針對部分尚未開拓的空白市場進行大規格招商，三是將近期研發的新產品快速推向市場。??孫世權坦言，QD轉型升級之后渠道布局跟以前相比有所改變，但目前QD瓷磚的渠道網絡還不是很健全，有些終端市場還是空白，“我們的渠道會進一步下沉，比如布局到縣級市場，4月份我們會有集中的招商啟動。”??“今年我們在銷售上不是很悲觀，認為還能保證進一步的增長態勢。但在如今的大環境下，真得逆水行舟，不進則退。”孫世權認為，2015年家居市場整體還將處于下行趨勢，在這樣的環境下品牌增長的步伐不宜過大，而且需貼近實際現狀。在2015年QD瓷磚會在這幾方面加強，包括新產品研發，渠道的下沉，以及宣傳推廣，不斷地鞏固和加強QD瓷磚的品牌升級。（文/新浪家居黎娟杏）
??當中國制造業轉型升級成為熱點，哪些企業或品牌的轉型升級可以呈現出清晰的脈絡？已經初步完成品牌轉型升級蛻變的QD瓷磚或許能提供參考。2014年初，經歷了近1/4個世紀的發展的“樵東瓷磚”正式更名為“QD瓷磚”，定位于中高端瓷磚，并對品牌logo、終端呈現、營銷渠道、經銷商布局等諸多方面進行了革新，在2014年市場冷淡環境下逆水行舟獲得了兩位數的銷售額增長。品牌轉型升級的契機是什么？在轉型升級的第二年出現了哪些變化？品牌轉型升級有哪些成功經驗？下一步有何計劃？??帶著這些問題，新浪家居記者獨家采訪了QD瓷磚總經理孫世權，聽他解讀一個品牌轉型升級的歷程、挑戰和未來。??危機意識下的突破革新??從“樵東瓷磚”到“QD瓷磚”，這樣的品牌轉型升級在家居行業并不是個案。QD瓷磚總經理孫世權認為，市場倒逼讓越來越多陶企感覺到危機，家居行業前些年比較好過，但近年來市場冷淡下發現品牌及產品的定位、策略等方面遇到挑戰，這就需要尋求突破。??孫世權分析，品牌轉型升級有幾種類型，一是老品牌如果還運用老舊傳統的思路去操作，很可能面臨危機。二是新品牌要想在環境中生存發展，必須要有自己獨特的風格和特色，三是以前做低值做批發的老板們也得轉型做品牌。“我們QD瓷磚屬于第一種，老品牌想煥發新機，就需要轉型升級，來應對目前的市場發展和競爭潮流。”??對一個品牌的轉型升級來說，成功或失敗是否有一定規律？孫世權認為沒有，“但品牌轉型升級并不是簡單地換個名字、換個logo，更多體現在品牌內涵、品牌組合拳的革新才能走得長遠。目前大部分企業或品牌還是過于急功近利的看眼前的得與失，希望推出一個新東西換個品牌馬上就能見到成效，但實際上并不是那么簡單。”??品牌轉型升級是持久戰??樵東瓷磚建立于1992年，擁有豐富的歷史文化沉淀，最早生產的產品是墻地磚，曾實現了建陶史上首次燒成瓷質印花磚的奇跡。在經歷了近1/4個世紀發展之后，集團高層當機立斷地將樵東瓷磚轉型升級為“QD瓷磚”，定位更加高端，從整個品牌VI形象到產品展示，再到對經銷商的要求和布局進行全新的、全方位的升級。??QD瓷磚品牌轉型升級的經驗是什么？“QD瓷磚有一個好基因，有二十多年的歷史文化沉淀，擁有蒙娜麗莎集團研發、資源等方面支持，包括我們的企業文化、產品文化，經銷商很大程度上愿意支持我們。現在我們需要再鞏固、強化、提升品牌的轉型升級，讓老經銷商對我們產生更大的信心，還要讓新的客戶來認識和加入QD瓷磚，這是我們這兩年要持續做的事情。”孫世權認為，品牌的增長是綜合性和長期性，一是需要有正確的品牌定位策略，并且持續堅持；二是要有獨特的產品以及品牌風格，三是不間斷的市場策劃與終端活動，四是品牌宣傳。??孫世權透露，這一年QD瓷磚轉型升級的效果比較明顯，品牌認知、渠道拓展、網絡布局以及戰略業務發展、銷量提升方面都取得了一定成績。在2014年市場冷淡情況下，銷售額同比獲得了兩位數的增長。??逆水行舟，不進則退??在品牌升級后第二年，QD瓷磚攜新品亮相陶博會新品匯。新浪家居記者注意到，這次參展的新品多呈現出一種綠色、時尚、回歸自然的風格。孫世權透露，從意大利瓷磚產品的風格趨勢來看，貼近回歸自然以及灰色調的設計已成趨勢，QD瓷磚在產品和展會設計風格上有針對性的調整。??對于轉型升級第二年的戰略規劃，從這次陶博會參展或許能窺見一二。孫世權透露，參展目的主要有幾個考量，一是繼續強化轉型升級之后品牌的宣傳推廣，在深受行業內企業、經銷商和客戶群重視的陶博會上進行集中的宣傳推廣；二是QD瓷磚正在針對部分尚未開拓的空白市場進行大規格招商，三是將近期研發的新產品快速推向市場。??孫世權坦言，QD轉型升級之后渠道布局跟以前相比有所改變，但目前QD瓷磚的渠道網絡還不是很健全，有些終端市場還是空白，“我們的渠道會進一步下沉，比如布局到縣級市場，4月份我們會有集中的招商啟動。”??“今年我們在銷售上不是很悲觀，認為還能保證進一步的增長態勢。但在如今的大環境下，真得逆水行舟，不進則退。”孫世權認為，2015年家居市場整體還將處于下行趨勢，在這樣的環境下品牌增長的步伐不宜過大，而且需貼近實際現狀。在2015年QD瓷磚會在這幾方面加強，包括新產品研發，渠道的下沉，以及宣傳推廣，不斷地鞏固和加強QD瓷磚的品牌升級。（文/新浪家居黎娟杏）
