由于生產(chǎn)技術(shù)、社會風(fēng)潮、競爭格局等的演變，消費(fèi)市場與之相應(yīng)也會是一個永遠(yuǎn)動態(tài)且充滿變數(shù)的“場所”。正如某一業(yè)內(nèi)人士曾說，“消費(fèi)者并不完全忠誠，其消費(fèi)習(xí)慣會隨大環(huán)境發(fā)生較大變化。”當(dāng)下，衣柜市場競爭激烈，在市場環(huán)境變幻莫測的形勢下，精準(zhǔn)定位有利于企業(yè)穩(wěn)妥發(fā)展。   衣柜企業(yè)精準(zhǔn)市場定位迫在眉睫   當(dāng)下，衣柜行業(yè)正面臨著新一輪的行業(yè)洗牌，而近兩年衣柜企業(yè)的發(fā)展之路也并不是一帆風(fēng)順。受樓市低迷、生產(chǎn)成本、經(jīng)營成本的水漲船高，衣柜企業(yè)的發(fā)展也存在較大壓力。與此同時，市場環(huán)境變幻莫測，難以捉摸，消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣受大環(huán)境影響而發(fā)生較大變化。在這種形勢下，衣柜企業(yè)要想在行業(yè)洗牌中不被淘汰出局，就必須在發(fā)展中對自己進(jìn)行精準(zhǔn)有效地市場定位。   其實(shí)，有的衣柜企業(yè)有了明確的自我定位，比如在剛過去的2014年，就有部分品牌知名度較高的衣柜企業(yè)在同時向高中低端的市場發(fā)力，不再僅僅是瞄準(zhǔn)單一的客戶群體。在將市場進(jìn)行更全面細(xì)分的同時，對企業(yè)內(nèi)部也在進(jìn)行細(xì)分，分化出專門針對高中低端市場的部門與團(tuán)隊(duì)，全面搶占市場。這也從側(cè)面說明了衣柜市場的競爭的激烈，單一的進(jìn)攻某個市場群體，是不夠的。每個衣柜企業(yè)都希望多涉足點(diǎn)市場群體，為企業(yè)的發(fā)展添一點(diǎn)支撐。   找準(zhǔn)市場“軟肋”助力企業(yè)發(fā)展   業(yè)內(nèi)人士表示，消費(fèi)者并不完全忠誠，消費(fèi)習(xí)慣會隨著技術(shù)、社會風(fēng)潮、市場格局的演變而發(fā)生劇烈的變化，與之相應(yīng)的市場則是一個永遠(yuǎn)動態(tài)而充滿變數(shù)的場所。而市場細(xì)分帶來的另一種可能性，就是引領(lǐng)市場變革、主導(dǎo)消費(fèi)潮流。衣柜企業(yè)如果能夠挖掘出原有市場的軟肋所在，那么這個細(xì)分市場就有可能迅速做大，并成為一個可以與原有市場分庭抗禮的新興市場。   當(dāng)然，并不是所有的市場細(xì)分都具備如此高的成長性，行業(yè)趨勢的演變、消費(fèi)形態(tài)的進(jìn)化、行業(yè)及競爭對手的共同軟肋、未被滿足的情感需求，衣柜企業(yè)需要在這些內(nèi)容當(dāng)中去找到結(jié)合點(diǎn)和細(xì)分點(diǎn)。總之，在當(dāng)下市場競爭日益激烈的階段，衣柜企業(yè)只有精準(zhǔn)把握細(xì)分市場，做好市場開發(fā)的詳細(xì)規(guī)劃布局，集中精力進(jìn)行主攻，才能在激烈的市場競爭中穩(wěn)妥發(fā)展！