對商業極度敏感的老板不少，但能同時擁有強大的創造力，并跟中國經濟動向發生廣泛、持久而深入的關聯是難得的。樊明春，廣州歌迪生物科技有限公司總經理，他說：別錯過這個時代，這個屌絲也可以逆襲的年代。??商業模式人性化，產品質量極致化，這是樊明春最關注的兩個問題，在當下企業帶頭人正思考如何做將企業做強做大，如何上市的時候，樊明春仍在執著于用戶的需求，這就是這位企業老板最本質的一面。??據調查分析，中國13億多公民，2014年移動電話用戶已經突破了7億人，也就是說，國人的手機擁有率高達54%，而微信的使用率則高達65%，繼2009年微博營銷火爆之后，微信營銷近年來更是搞得熱火朝天，前者注重轉發和傳播，后者注重互動和強關系，微博營銷的火熱勢頭稍退幾分，微信的強勢來襲，已無人阻擋，一個具有劃時代特征的商人群體“微商”已經正式浮出水面。??“這是一個好的時代，人們面前各種各樣的機遇，這也是一個壞的時代，人們面前一無所有。”時代造就的機遇并不是彩票式的，樊明春說：“別錯過這個時代，這個屌絲也可以逆襲的年代”。 2002年，樊明春初到廣州，一個是人生地不熟，一個是為實現自我價值不懈努力。“當時，每天就跟打了雞血一樣，自己帶領業務身先士卒，開發市場，不過也感謝那個時期，如果不是這樣，我后來也不會轉向微商”，幾年的專業線經歷，讓樊明春發現了傳統模式的弊端，重新審視自己的企業和模式，2013年，他認為好時機來了，一次偶然的機會他接觸到了微商，在他看來，微商并不僅僅是基于移動互聯網技術、應用平臺和移動通信技術的社會化移動營銷工具，更像是一位集品牌傳播、活動營銷、用戶溝通管理能力于一身的優秀企業家。??“所有事物都有他的兩面性，當然微商也不例外，一，太快，生產供應跟不上節奏;二是市場保護：人人都是經銷商，人人有貨，市場價格保護比較頭大;三，則是信息傳遞不集中。” 面對行業發展，樊明春大膽嘗試，勇于創新，2014年不僅建立并擁有了自己的加工工廠，也創立了自己的品牌——水云詩。??按照樊明春過去的經驗，他覺得移動互聯網相對此前的計算機行業周期能夠創造和毀滅更多的財富，這主要基于10倍的用戶乘積效應，這就是樊明春眼中移動信息所帶來的前所未有的變革，這也正在深刻地改變著我們的生活和營銷。然而這并沒有讓愛折騰的樊明春就此罷休，一個新的模式在他手中誕生了——F2C。F2C：直接從廠家到消費者。雖然在推廣方面，會繼續依靠代理推廣，但是發貨都是從廠家發貨，這樣，搞定幾個問題：減少發貨物流環節，把幾次發貨變成一次發貨，更迅速、更快、更低成本把產品傳遞給顧客。新模式的誕生是樊明春又一次像微商市場證明什么叫做模式人性化。??“過于注重促銷和術的層面，將導致顧客的背離，顧客用腳投票嘛。這是和移動互聯網的精神和人性所違背的。人性就是希望得到物廉價美的東西，希望用經銷商的門檻，買到實惠的產品。希望你是透明的，希望你不要欺騙他。你順應人性，就能做大。微商今天能夠快速發展，也證明他蠻多東西是符合人性的。”??樊明春，一個簡單的人，正在做一件不簡單的事。