家裝市場每年的增量和存量市場近３萬億元，線上家裝目前的交易量在２０００億元左右，還不到總量的十分之一，巨大的市場等待互聯網家裝“掘金”。一到兩年 內家裝ｏ２ｏ風口將至，百裝網將借力互聯網＋和資本的力量加速快跑，讓用戶體驗更佳，同時發力標準化，梳理行業規范與制度，引領新一輪互聯網家裝風潮。

??發布裝修招標??裝修公司??家裝招標??工裝招標??裝修案例  百裝網o2o模式，互聯網家裝推動家裝行業的發展:
1、 從資深裝修人到服務家裝的新銳電商，不僅是角色的轉換，更是對整個家裝行業‘叢林法則’的顛覆。百裝網裝介紹：對大部分人而言，裝修讓人頭疼，且不說各種 裝修材料讓人霧里看花，裝修過程中的種種“斗智斗勇”更是讓人鬧心。“裝修業主的‘痛點’，恰恰是互聯網家裝平臺誕生的最佳土壤。
2、家裝行業問 題千瘡百孔，幾乎每個裝修過的人都揣著一肚子苦水，這已經不是一個被稱之為心塞的行業，而是讓你累覺不愛到怒奔的行業，每個角度的用戶體驗都沒有舒適感可 言。2015年伊始，小米和萬科介入家裝領域，充分凸顯了家裝的入口價值，“互聯網+裝修”引發了市場與資本的強烈關注。再加上近期一大波新政的出臺讓樓 市再度活躍，家裝行業也連帶獲益。
3、 眼下，裝修對于絕大多數家庭而言，都是一件信息不夠透明的事情。家裝的產業鏈條過長、牽涉環節過多，裝修中主要成本為人工成本和材料成本，無法標準化是推 高家裝成本的首要原因。施工、材料、管理等非標準化使得傳統家裝成本失控，被迫采用層層轉包，通過增項等在每一次轉包中重新定價。因此，家裝行業曾被稱為 “互聯網最后一塊沒有觸及的領域”。
4、在當前有著無數痛點的家裝行業中，誰能脫穎而出解決客戶對家裝報價不透明、材料質量沒信心、施工品質難保 證、裝修不省心等一系列問題，誰就具有競爭力。而要做到這一點，就需要裝修公司通過批量定制及產業鏈整合為消費者省去大量中間環節，減少消費者與諸多材料 商接觸產生的交易成本，去除工程項目轉包帶來的成本增加、管理困難、品質難保證等問題，還需要通過切實有效的管理方式規避回扣、返點等行業不良現象。因 此，家裝行業從去年就開始積極開拓互聯網思維，眾多公司在借助互聯網標準化、可復制的優勢方面做出了嘗試。
??百裝網認為裝修行業潛力巨大，原因主要有兩個：首先，家裝行業屬于典型的大行業、小公司競爭格局，沒有標桿性龍頭，處于小規模區域性游擊狀態。巨大的市場 份額和發展空間，再加上極低的行業集中度，讓家裝行業未來發展擁有無限廣闊的空間。其次，家裝公司是未來家居產業鏈前端入口，也是最下游接近消費者需求的 環節。因此，通過相對標準化的服務改善消費者體驗并實現規模經濟效應，最終把握家居消費前端入口是各方資金的追逐落腳點。就像青島海爾是從智能家居以及家 裝電器一體化的角度來布局，希望搶占前期家裝入口，方便后期配置海爾的智能家電入戶。
  互聯網裝修除了希望能夠改造充滿痛點的家裝行業，更多的還是看重其背后的家庭場景第一入口，盈利模式也并非靠家裝服務業務賺取利潤，而是在進入家庭后通過 新模式賺錢，比如向家庭用戶提供智能家電、獲取家庭數據資源等，所以在前期家裝服務上幾近于免費。那么對于傳統家裝施工公司來說，這樣的做法就太大膽了， 這就倒逼家裝公司急切地轉變經營思路，上線家裝服務公司，改變原有業務模式。