馬云有一句話是“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好”。從當下的情況看，這句話對中國家居企業都是適用的，因為在互聯網時代，家居企業將要在未來面臨一場極其殘酷的轉型。且看家居名企如何在“互聯網+”時代進行創新轉型。

　　家裝電商年復合增長率超100%

　　——天貓總裁 張建鋒

　　過去幾年家裝電商年復合增長率超100%，更多傳統家裝行業用互聯網＋家裝的方式轉型，迎接行業的大變革。家裝電商用戶從最初的設計、風格、到品牌確定，到最終他挑選最中意的款式，再到安裝、施工、售后服務等，有非常長的產業鏈，因此需要傳統品牌與互聯網更深度的融合，從接觸潛客、塑造品牌、長尾銷售、匯聚產業、標準服務這五方面看，天貓甚至整個淘寶與家裝行業融合有深度變革的機會。

　　多項變革適應互聯網時代的運營法則

　　——居然之家總裁 汪林朋

　　居然之家今年有個計劃，將名稱改為居然之家線上線下一體化家居連鎖集團，信息中心、運營中心與電商公司合并，創建新的運營管理中心，建立自動化辦公系統，在變革的時代裝上互聯網翅膀，實現傳統企業到線上線下一體化的轉身。

　　從為居然之家更名開始，將調整內部管理結構，甚至連沿用了多年的“裝房子，買家具，我只來居然之家”這句耳熟能詳的廣告語也將更改，以便更加貼近線上線下一體化的服務模式，適應互聯網時代的運營法則。

　　辦公家具行業借互聯網創新升級

　　——雷格斯中國區區域總監 全斌

　　環境治理和就業創業是此前結束的全國兩會最受關注的熱點問題，雷格斯倡導的綠色辦公宗旨正好符合這兩方面需求。雷格斯提供的靈活辦公方式既可以減少通勤，緩解交通壓力、減少污染源，也有助于保護員工身心健康、提高工作效率；同時，其為企業量身定制的靈活辦公空間以及無需承擔實體辦公空間費用的虛擬辦公室等業務可以為初創企業提供優越的辦公條件。

　　電商模式是企業增長點

　　——輕舟幸福億家裝飾總經理 郜亮

　　因為目前家裝剛需的消費者是整個泛85后的人群，這類人群的消費習慣是偏電商的，所以我們也會通過電商渠道去滿足這種消費需求，比較便捷的消費需求。未來，繼套餐模式、大店模式之后，電商模式或者說產品化運營模式有望成為中國家裝行業的又一個突破口和增長點，今年是家裝電商元年，先行者必搶占先機，從而成為引領者和未來之王。行業真正的洗牌才剛剛開始。

　　媒體攜手著名營銷機構開創營銷新模式

　　——網易房產家居事業部總經理 張媛媛

　　早在2015年初，網易家居與“終端爆破”、“集成大營銷”的開創者傳世嘉業達成戰略合作，強強聯手，打通雙方線上、線下優勢資源，將門店端、PC端和移動端相連接，攜手打造首屆“網易愛家節”。雙方于5月30日在全國50個城市50個賣場同時拉開“女神當家季”，整合網易全平臺媒體資源與傳世嘉業優勢線下布局，通過線上廣告傳播、明星造勢、游戲互動以及線下的社區、電話、微信營銷，開創一場線上線下一體化的全新“互聯網+”營銷盛典。