4月1日，華耐家居集團總裁賈鋒從博鰲亞洲論壇歸來，就互聯網+、一路一帶、家居新常態、中國民營企業走向國際市場等話題進行了深入的探討和交流。   互聯網+來了 家居行業會再次被“顛覆”？   本屆博鰲亞洲論壇，互聯網+、傳統行業和互聯網相結合、金融互聯網、互聯網安全問題都成為了論壇的熱門話題。結合家居行業，電商化、O2O、轉型與變革成為這幾年的熱詞，確實也在一定程度上影響著整個行業的發展，那現在提出的互聯網+，會再次掀起“家居行業被顛覆”的風潮嗎？   就記者提出的這個問題，賈鋒表示，互聯網在深刻而廣泛地改變著整個商業的格局，變革并改造著原有的商業發展模式，而其首先打破了信息不對稱，對原有因時空差和空間差造就的商業機會及代理商之間的混戰帶來了新的變革力。   另外，賈鋒指出，互聯網+不是簡單的互聯網+傳統行業，而重要的是“+”，加什么，怎么加，加了之后會有什么變化，才是重點。互聯網讓整個世界的秩序發生了改變，對于家居企業而言，必須主動全面了解互聯網，用互聯網思維改造家居企業的經營、管理、品牌建設，順應互聯網發展的大潮。   新常態下 家居企業如何尋求新發展？   近來國家推出多項樓市新政，房地產市場回暖之聲不絕于耳，那在新常態下，作為房地產的下游產業，家居企業如何尋求新發展？   賈鋒認為，經濟的新常態在每個行業不太一樣，對家居行業而言，市場非常火是不太現實的，家居行業粗放增長時代已經結束，但這不是疲軟，而是新機遇，給更多更有實力的企業拉開差距的機會。   家居企業未來更需研究如何增強自身競爭力，掌握新技術，用互聯網思維改造企業經營，努力尋求新的發展機會，發展空間和前景還是十分看好的。   所有發展的問題 都是“人”的問題   中國的民營企業經過多年的發展，在國民經濟中占有重要而不可替代的作用，但另一方面，在國際市場，中國產品被認為是“廉價品”的代名詞，如何解決中國民營企業發展中遇到的瓶頸？如何在企業發展的同時，讓“人的價值”回歸？   對此，賈鋒指出三點，第一，中國民營企業發展到一定階段，企業家自身發展動力不足，企業內部人員階層化明顯，造成民營企業面臨巨大的潛在危機。企業管理者自身的改變、內部制度的改革，是值得所有民營企業思考和亟待解決的。   第二，從發展的角度講，民營企業依靠更為靈活的制度和分配制度吸引人才，而這里所指的“人才”，更應該包括基層的員工。企業應對基層員工重視、培養、激勵，讓他們更有尊重、尊嚴、地位，專心致志地干好工作，倡導“工匠精神”的回歸。   第三，中國企業對發明者、設計者沒有價值評估制度，沒有將設計和創意工作者與工業設計結合，造成民營企業沒有形成至高點。推出企業獨有的設計師，建立更為合理的價值評估體系，讓更所具有創意和才華的人投入工業設計，是企業提升實力，走出國門的途徑。