摘 要
3月26日-27日，“凝聚原創(chuàng)力量” 2015佛山創(chuàng)意營(yíng)商周活動(dòng)在佛山舉辦，本次盛會(huì)由CIID與佛山市政府共同主辦，由佛山CIID和東鵬瓷磚共同承辦，出席活動(dòng)的設(shè)計(jì)師陣容是史上最頂級(jí)、最龐大的，300多名中國(guó)最具權(quán)威的室內(nèi)設(shè)計(jì)名家匯聚一堂，共同為中國(guó)“原創(chuàng)力量”發(fā)聲。展開(kāi)一場(chǎng)“原創(chuàng)”設(shè)計(jì)與建筑陶瓷對(duì)話的高峰碰撞。為此記者對(duì)東鵬瓷磚總裁蔡初陽(yáng)先生做一個(gè)關(guān)于原創(chuàng)設(shè)計(jì)的專(zhuān)訪。
記 者：蔡總，您好！您怎么看待本次佛山創(chuàng)意營(yíng)商周活動(dòng)？ 蔡初陽(yáng)：營(yíng)商周提出了一個(gè)全新的概念，本來(lái)設(shè)計(jì)就談設(shè)計(jì)，為什么叫營(yíng)商呢？其實(shí)如果設(shè)計(jì)他們沒(méi)有面對(duì)市場(chǎng)，設(shè)計(jì)是主要針對(duì)藝術(shù)品，更不針對(duì)商業(yè)。如果設(shè)計(jì)有市場(chǎng)的動(dòng)力，可能會(huì)變成消費(fèi)者享受到的一種服務(wù)，所以營(yíng)商周的概念，我們認(rèn)為是落地的一種設(shè)計(jì)解決方案，這個(gè)解決方案，所以我們會(huì)感覺(jué)到他的全新的設(shè)計(jì)，這種思維的一種解放，而不僅僅簡(jiǎn)單的，我設(shè)計(jì)就很追求藝術(shù)。我們不是說(shuō)他追求藝術(shù)不對(duì)，而是我們的藝術(shù)怎么服務(wù)消費(fèi)者這個(gè)過(guò)程，所以我想這種形式會(huì)推動(dòng)企業(yè)跟設(shè)計(jì)、跟藝術(shù)這三方面的結(jié)合。這種結(jié)合的平臺(tái)，我們覺(jué)得是一個(gè)跨界聯(lián)合，最終受益的是消費(fèi)者，我覺(jué)得這是非常好的模式。 記 者：室內(nèi)設(shè)計(jì)的企業(yè)研發(fā)可以在網(wǎng)上研發(fā)時(shí)可以做結(jié)合，您怎么看這種想法？ 蔡初陽(yáng)：其實(shí)你看到東鵬瓷磚O2O體驗(yàn)館、世界之美體驗(yàn)館，所有產(chǎn)品都是從產(chǎn)品研發(fā)到空間研發(fā)，也包括消費(fèi)者最終家庭的一種裝修方案，再到價(jià)格，其實(shí)都是統(tǒng)一的，都是打通的。我們現(xiàn)在所做的并不僅僅是一個(gè)空間的一種叫做跟設(shè)計(jì)者合作，這種產(chǎn)品元素開(kāi)始已經(jīng)開(kāi)始合作，所以才能出今天的效果。如果只是說(shuō)空間的合作，我們覺(jué)得還是以前的那種設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì)的事情，我們的研發(fā)機(jī)構(gòu)做研發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，可能我們企業(yè)在銷(xiāo)售還是四分五裂的，現(xiàn)在我們是完全把它打通，這個(gè)打通我覺(jué)得是資源整合的平臺(tái)。 記 者：剛剛東鵬瓷磚何新明先生提到，在陶瓷行業(yè)我們到創(chuàng)造這一段還不是做得很夠，最大的短版在哪里？ 蔡初陽(yáng)：其實(shí)陶瓷在走過(guò)這一段路的時(shí)候，我們找不到原創(chuàng)的力量，其實(shí)這跟我們行業(yè)發(fā)展過(guò)程里面，我們這種競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)系，因?yàn)橐郧拔覀兺ㄟ^(guò)仿天然，甚至有一些不應(yīng)該有的仿冒的行為，這破壞了原創(chuàng)的發(fā)展。現(xiàn)在的時(shí)代已經(jīng)不一樣了，因?yàn)槲覀兿M(fèi)者的品質(zhì)要求提高了，而在世界上，顧客對(duì)我們的要求也提高了，可能用原有的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式，生產(chǎn)模式已經(jīng)再也不能獲利了。以前我們中國(guó)制造的過(guò)程里面，我們有勞動(dòng)力的紅利，我們還有很多，比如說(shuō)原材料的紅利，還有環(huán)境污染的紅利，我們還有礦產(chǎn)資源的紅利，這些紅利對(duì)中國(guó)未來(lái)都不再具有。我們具有什么？我覺(jué)得我們具有兩個(gè)紅利，第一個(gè)紅利是創(chuàng)造的紅利，第二個(gè)紅利可能我們還具有的一種在我們國(guó)家的大發(fā)展年代帶來(lái)的給我們釋放巨大的市場(chǎng)，這個(gè)紅利要靠什么？要靠企業(yè)用服務(wù)的態(tài)度爭(zhēng)取這個(gè)市場(chǎng)，包括互聯(lián)網(wǎng)的手法和服務(wù)的各種化，來(lái)獲取紅利從第二次的騰飛來(lái)發(fā)展。其實(shí)我們現(xiàn)在面臨的機(jī)遇，不轉(zhuǎn)型就有挑戰(zhàn)，如果轉(zhuǎn)型好了我們就會(huì)面臨機(jī)遇。
記 者：蔡總，您好！您怎么看待本次佛山創(chuàng)意營(yíng)商周活動(dòng)？ 蔡初陽(yáng)：營(yíng)商周提出了一個(gè)全新的概念，本來(lái)設(shè)計(jì)就談設(shè)計(jì)，為什么叫營(yíng)商呢？其實(shí)如果設(shè)計(jì)他們沒(méi)有面對(duì)市場(chǎng)，設(shè)計(jì)是主要針對(duì)藝術(shù)品，更不針對(duì)商業(yè)。如果設(shè)計(jì)有市場(chǎng)的動(dòng)力，可能會(huì)變成消費(fèi)者享受到的一種服務(wù)，所以營(yíng)商周的概念，我們認(rèn)為是落地的一種設(shè)計(jì)解決方案，這個(gè)解決方案，所以我們會(huì)感覺(jué)到他的全新的設(shè)計(jì)，這種思維的一種解放，而不僅僅簡(jiǎn)單的，我設(shè)計(jì)就很追求藝術(shù)。我們不是說(shuō)他追求藝術(shù)不對(duì)，而是我們的藝術(shù)怎么服務(wù)消費(fèi)者這個(gè)過(guò)程，所以我想這種形式會(huì)推動(dòng)企業(yè)跟設(shè)計(jì)、跟藝術(shù)這三方面的結(jié)合。這種結(jié)合的平臺(tái)，我們覺(jué)得是一個(gè)跨界聯(lián)合，最終受益的是消費(fèi)者，我覺(jué)得這是非常好的模式。 記 者：室內(nèi)設(shè)計(jì)的企業(yè)研發(fā)可以在網(wǎng)上研發(fā)時(shí)可以做結(jié)合，您怎么看這種想法？ 蔡初陽(yáng)：其實(shí)你看到東鵬瓷磚O2O體驗(yàn)館、世界之美體驗(yàn)館，所有產(chǎn)品都是從產(chǎn)品研發(fā)到空間研發(fā)，也包括消費(fèi)者最終家庭的一種裝修方案，再到價(jià)格，其實(shí)都是統(tǒng)一的，都是打通的。我們現(xiàn)在所做的并不僅僅是一個(gè)空間的一種叫做跟設(shè)計(jì)者合作，這種產(chǎn)品元素開(kāi)始已經(jīng)開(kāi)始合作，所以才能出今天的效果。如果只是說(shuō)空間的合作，我們覺(jué)得還是以前的那種設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì)的事情，我們的研發(fā)機(jī)構(gòu)做研發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，可能我們企業(yè)在銷(xiāo)售還是四分五裂的，現(xiàn)在我們是完全把它打通，這個(gè)打通我覺(jué)得是資源整合的平臺(tái)。 記 者：剛剛東鵬瓷磚何新明先生提到，在陶瓷行業(yè)我們到創(chuàng)造這一段還不是做得很夠，最大的短版在哪里？ 蔡初陽(yáng)：其實(shí)陶瓷在走過(guò)這一段路的時(shí)候，我們找不到原創(chuàng)的力量，其實(shí)這跟我們行業(yè)發(fā)展過(guò)程里面，我們這種競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)系，因?yàn)橐郧拔覀兺ㄟ^(guò)仿天然，甚至有一些不應(yīng)該有的仿冒的行為，這破壞了原創(chuàng)的發(fā)展。現(xiàn)在的時(shí)代已經(jīng)不一樣了，因?yàn)槲覀兿M(fèi)者的品質(zhì)要求提高了，而在世界上，顧客對(duì)我們的要求也提高了，可能用原有的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式，生產(chǎn)模式已經(jīng)再也不能獲利了。以前我們中國(guó)制造的過(guò)程里面，我們有勞動(dòng)力的紅利，我們還有很多，比如說(shuō)原材料的紅利，還有環(huán)境污染的紅利，我們還有礦產(chǎn)資源的紅利，這些紅利對(duì)中國(guó)未來(lái)都不再具有。我們具有什么？我覺(jué)得我們具有兩個(gè)紅利，第一個(gè)紅利是創(chuàng)造的紅利，第二個(gè)紅利可能我們還具有的一種在我們國(guó)家的大發(fā)展年代帶來(lái)的給我們釋放巨大的市場(chǎng)，這個(gè)紅利要靠什么？要靠企業(yè)用服務(wù)的態(tài)度爭(zhēng)取這個(gè)市場(chǎng)，包括互聯(lián)網(wǎng)的手法和服務(wù)的各種化，來(lái)獲取紅利從第二次的騰飛來(lái)發(fā)展。其實(shí)我們現(xiàn)在面臨的機(jī)遇，不轉(zhuǎn)型就有挑戰(zhàn)，如果轉(zhuǎn)型好了我們就會(huì)面臨機(jī)遇。
