作為春節(jié)長假后的首次小長假，恰好處于春季家裝旺季中，清明假期的家居市場曾被無數(shù)企業(yè)當(dāng)做一個(gè)大促的好時(shí)機(jī)，然而，過去幾年的清明家居市場銷售成績單卻證明，此時(shí)的市場還是缺乏熱度，裝飾企業(yè)往往在不溫不火中，平淡過清明。   作為中國傳統(tǒng)節(jié)日的清明，實(shí)際上還是中國人習(xí)慣祭祖掃墓或是踏青游玩的日子，雖然賣場準(zhǔn)備了多重活動(dòng)，但事實(shí)上并沒有造成客流量的突飛猛漲，而一個(gè)月后的“五一”假期，才是各品牌商、各家居賣場爭奪市場份額的主戰(zhàn)場。因此，越來越多的企業(yè)只是把清明市場當(dāng)做為五一市場“蓄水”、預(yù)熱的鋪墊。此外，如今的家居市場促銷已經(jīng)常態(tài)化，在過去的3月，幾乎每個(gè)周末都有家居賣場、家裝公司造節(jié)營銷上演。可以說，商家不再把“寶”押在“3·15”、“五一”、“十一”節(jié)點(diǎn)上，經(jīng)常根據(jù)自身企業(yè)的節(jié)奏開展?fàn)I銷。   對于各大家居品牌來說，這兩年節(jié)點(diǎn)市場的表現(xiàn)與往年存在很大的不同。不少品牌經(jīng)銷商直言，在平淡的市場大環(huán)境下，很難再通過單一的價(jià)格戰(zhàn)來換取更多的市場份額。誠然， “剛需”依然存在，也并不比往年少，只是消費(fèi)者會(huì)更加理智。作為家居企業(yè)，必須要深耕內(nèi)在，提升服務(wù)，提升品牌影響力。從原材料開始保證品質(zhì)，到工廠嚴(yán)格管理、工藝細(xì)節(jié)把控、店面銷售說辭、送貨安裝服務(wù)，讓消費(fèi)者真正感受到大品牌的實(shí)力。