3月30日,青島海爾發布了2014年度報告。報告內容顯示,2014年公司實現收入887.8億元,同比增長2.5%;歸屬于母公司股東的凈利潤49.9億元,同比增長19.6%。
從財務指標來看,公司盈利能力繼續提升。報告期內,公司毛利率達到27.5%,同比提升2.2個百分點;歸屬于母公司股東的凈利潤率為5.62%,同比提升0.8個百分點;經營活動產生的現金流量凈額達到70.1億元,同比增長7.68%。
良好的業績表現及對未來發展的良好預期為公司慷慨分紅提供了可能,為積極回報股東,青島海爾擬向全體股東每10股轉增10股,同時派發現金股利4.92元(含稅),總分紅金額占歸屬母公司股東凈利潤中達30%。
報告顯示,2014年公司大力推進網絡化轉型,積極提升公司產品結構,升級渠道業務。在迭代升級現有產品的基礎上不斷開發出新的高端家電產品以適應消費者需求。公司先后推出了云裳洗衣機、朗度冰箱,帝樽、天樽、天鉑空調等明星產品,并在行業內率先推出定制化服務,持續保持了產品和技術引領優勢。根據中怡康統計,在國內市場,海爾的冰箱、洗衣機、熱水器等產品份額繼續保持行業第一,空調產品市場份額位居第三。
渠道綜合業務方面,公司大力打造物聯網互聯網交互的新模式,開始實施電商化及O2O轉型,將“人單合一”雙贏模式應用到了旗下的日日順產業上。截止2014年,通過O2O的經營模式,集團的線上線下聚集活躍用戶已達到1570萬。
海爾相關負責人介紹,面對家電行業需求放緩等挑戰以及撲面而來的互聯網+時代,公司大力推進網絡化轉型及適應消費升級趨勢的產品結構、渠道業務的升級。2014年是公司推進電器網器化第一年,海爾智能冰箱、洗衣機、空調及熱水器等銷量超過80萬臺/套,智能家電(網器)、U+收入近30億元,實現十倍速發展。為促進存量家電智能互聯,公司推出空氣盒子、冰箱衛士、可解決家中水電氣安全及防盜的SmartCare套裝等小網器。這些網器物物相連、與互聯工廠相連、與服務后臺相連、與生態圈伙伴相連,推動構建智慧生活生態圈。
分析人士指出,2014年,國內經濟保持低位趨穩的“新常態”,加上延續2013年房地產低迷、政策退出、氣候等因素的影響,市場增長乏力。而海爾在此背景下,業績表現相當穩健,這也體現了青島海爾依靠其高端化差異化產品、物流、營銷、服務網絡的大力推動,取得了有質量的增長。 行業專家認為,2014年海爾加速內建智慧互聯工廠,外搭U+智慧生活平臺的步伐,朝著網絡化階段不斷深入推進。通過互聯網工廠的建設,實踐業4.0,構筑從大規模制造轉向大規模定制的能力,給消費者帶去智慧生活的“網器”, 鼓勵內部員工成為創客、利用海爾開放的平臺整合國際資源創業創新;廣泛吸引合作伙伴為消費者提供各種服務。開放的平臺化經營模式給海爾帶來了一次“裂變”,推動海爾家用電器銷售持續增長,其中卡薩帝品牌成為2014年中國高端家電的首選品牌,多門冰箱及酒柜等產品均居行業第一。 海爾表示,2015年,將深化推進網絡化戰略,按照“人人創客、引爆引領”的發展主題,推動企業從管控型組織變成投資驅動平臺與用戶付薪平臺,調動內外部創客的積極性,持續優化用戶交互平臺和一流資源整合平臺。在業務上,進一步提升家電產品的網器化比重,促進產品、渠道持續創新與顛覆創新,充分發揮互聯工廠能力,通過內生成長與外延成長相結合,實現公司穩健、持續的增長。
分析人士指出,2014年,國內經濟保持低位趨穩的“新常態”,加上延續2013年房地產低迷、政策退出、氣候等因素的影響,市場增長乏力。而海爾在此背景下,業績表現相當穩健,這也體現了青島海爾依靠其高端化差異化產品、物流、營銷、服務網絡的大力推動,取得了有質量的增長。 行業專家認為,2014年海爾加速內建智慧互聯工廠,外搭U+智慧生活平臺的步伐,朝著網絡化階段不斷深入推進。通過互聯網工廠的建設,實踐業4.0,構筑從大規模制造轉向大規模定制的能力,給消費者帶去智慧生活的“網器”, 鼓勵內部員工成為創客、利用海爾開放的平臺整合國際資源創業創新;廣泛吸引合作伙伴為消費者提供各種服務。開放的平臺化經營模式給海爾帶來了一次“裂變”,推動海爾家用電器銷售持續增長,其中卡薩帝品牌成為2014年中國高端家電的首選品牌,多門冰箱及酒柜等產品均居行業第一。 海爾表示,2015年,將深化推進網絡化戰略,按照“人人創客、引爆引領”的發展主題,推動企業從管控型組織變成投資驅動平臺與用戶付薪平臺,調動內外部創客的積極性,持續優化用戶交互平臺和一流資源整合平臺。在業務上,進一步提升家電產品的網器化比重,促進產品、渠道持續創新與顛覆創新,充分發揮互聯工廠能力,通過內生成長與外延成長相結合,實現公司穩健、持續的增長。