2015年3月30日上午在北京的梅地亞中心二樓的兩會發(fā)布廳內(nèi)，一場互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)裝飾建材的變革正在拉開序幕。
今年李克強(qiáng)總理政府工作報告中明確提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，將為互聯(lián)網(wǎng)與包括醫(yī)療、教育、物流、金融等在內(nèi)的傳統(tǒng)行業(yè)各個領(lǐng)域的融合發(fā)展提供更大的空間，將培育更多的新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)。焦距兩會，思考變革。這就是今年各大行業(yè)都要面臨的問題。今天在這里，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)裝飾建材行業(yè)，又會生發(fā)出怎樣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新成果呢？
現(xiàn)場易裝天下的總裁鮑正超提出了現(xiàn)在裝飾建材行業(yè)的幾大現(xiàn)狀。
易裝天下總裁鮑正超 第一：電商沖擊。過去的10年，裝飾建材行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌已經(jīng)把線下終端做到了極致，終端布局進(jìn)入了四級市場甚至部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)。然而，一線與二線城市正在受到互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊，因此不可避免地讓傳統(tǒng)強(qiáng)勢渠道的企業(yè)開始關(guān)注一二三線城市的新變革。 第二：市場疲軟。市場增長乏力，全年銷售趨于平穩(wěn)。過去建材家居的金九銀十的銷售特征及下半年銷量占全年60%以上的規(guī)律在2014年被徹底打破，除了少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)品牌通過蠶食對手業(yè)績依舊小有增長外，其余二三線品牌無疑都感受到了壓力。 第三：倒閉潮來襲。行業(yè)整合與洗牌，是未來五年不可回避的話題，每個行業(yè)每個細(xì)分市場最多有幾個品牌能生存下來，這個殘酷的現(xiàn)實(shí)過去感覺很遙遠(yuǎn)，現(xiàn)在步伐卻在加快。裝飾建材行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)探索已經(jīng)是大勢所趨，不可回轉(zhuǎn)。但作為傳統(tǒng)中小型企業(yè)面對網(wǎng)絡(luò)電商的沖擊與融入渠道的經(jīng)驗(yàn)匱乏、資金鏈的斷裂，又該何去何從？ 對于在裝飾建材行業(yè)打拼幾十年的鮑正超來說，這一行業(yè)中最難解決的落地問題主要來源于四個方面：1、無法產(chǎn)品體驗(yàn) ；2、無法個性化定制 ；3、無法解決物流“最后一公里” ；4、無法解決后期跟進(jìn)服務(wù)。 發(fā)布會上首次亮相的易裝天下O2O同城電商平臺將會從這些具體問題著手，讓同城客戶裝修家、選購家居建材變得更輕松便捷，擺脫裝修家的繁瑣與困擾。同時也讓裝飾公司、設(shè)計(jì)師、工長、商家實(shí)現(xiàn)資源共享，輕松找到自己的客戶。 1、同城商鋪的線下體驗(yàn)，同時享線上的優(yōu)惠 2、個性化定制需求及服務(wù) 3、足不出戶就能選設(shè)計(jì)、比預(yù)算、買建材、購家具 4、同城物流送貨上門服務(wù) 5、完善的售后跟蹤及長期維護(hù)服務(wù) 中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會會長、中國商業(yè)聯(lián)合會副會長王民、中國移動商務(wù)應(yīng)用聯(lián)盟主任、博士后、中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地聯(lián)盟秘書長邵明以及中國品牌第一人、著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗均表示這幾大特點(diǎn)將會在李克強(qiáng)總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”的大方針下為裝飾建材行業(yè)與客戶間提供一條便捷可信的橋梁。現(xiàn)場鮑正超表示一定將“易裝天下”打造成為中國第一家裝飾建材同城電商締造者，中國第一家倡導(dǎo)裝飾建材行業(yè)建立電商生態(tài)鏈的踐行者。
中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會會長、中國商業(yè)聯(lián)合會副會長王民
中國移動商務(wù)應(yīng)用聯(lián)盟主任、博士后、中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地聯(lián)盟秘書長邵明
中國品牌第一人、著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗
啟動儀式
易裝天下總裁鮑正超 第一：電商沖擊。過去的10年，裝飾建材行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌已經(jīng)把線下終端做到了極致，終端布局進(jìn)入了四級市場甚至部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)。然而，一線與二線城市正在受到互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊，因此不可避免地讓傳統(tǒng)強(qiáng)勢渠道的企業(yè)開始關(guān)注一二三線城市的新變革。 第二：市場疲軟。市場增長乏力，全年銷售趨于平穩(wěn)。過去建材家居的金九銀十的銷售特征及下半年銷量占全年60%以上的規(guī)律在2014年被徹底打破，除了少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)品牌通過蠶食對手業(yè)績依舊小有增長外，其余二三線品牌無疑都感受到了壓力。 第三：倒閉潮來襲。行業(yè)整合與洗牌，是未來五年不可回避的話題，每個行業(yè)每個細(xì)分市場最多有幾個品牌能生存下來，這個殘酷的現(xiàn)實(shí)過去感覺很遙遠(yuǎn)，現(xiàn)在步伐卻在加快。裝飾建材行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)探索已經(jīng)是大勢所趨，不可回轉(zhuǎn)。但作為傳統(tǒng)中小型企業(yè)面對網(wǎng)絡(luò)電商的沖擊與融入渠道的經(jīng)驗(yàn)匱乏、資金鏈的斷裂，又該何去何從？ 對于在裝飾建材行業(yè)打拼幾十年的鮑正超來說，這一行業(yè)中最難解決的落地問題主要來源于四個方面：1、無法產(chǎn)品體驗(yàn) ；2、無法個性化定制 ；3、無法解決物流“最后一公里” ；4、無法解決后期跟進(jìn)服務(wù)。 發(fā)布會上首次亮相的易裝天下O2O同城電商平臺將會從這些具體問題著手，讓同城客戶裝修家、選購家居建材變得更輕松便捷，擺脫裝修家的繁瑣與困擾。同時也讓裝飾公司、設(shè)計(jì)師、工長、商家實(shí)現(xiàn)資源共享，輕松找到自己的客戶。 1、同城商鋪的線下體驗(yàn)，同時享線上的優(yōu)惠 2、個性化定制需求及服務(wù) 3、足不出戶就能選設(shè)計(jì)、比預(yù)算、買建材、購家具 4、同城物流送貨上門服務(wù) 5、完善的售后跟蹤及長期維護(hù)服務(wù) 中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會會長、中國商業(yè)聯(lián)合會副會長王民、中國移動商務(wù)應(yīng)用聯(lián)盟主任、博士后、中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地聯(lián)盟秘書長邵明以及中國品牌第一人、著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗均表示這幾大特點(diǎn)將會在李克強(qiáng)總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”的大方針下為裝飾建材行業(yè)與客戶間提供一條便捷可信的橋梁。現(xiàn)場鮑正超表示一定將“易裝天下”打造成為中國第一家裝飾建材同城電商締造者，中國第一家倡導(dǎo)裝飾建材行業(yè)建立電商生態(tài)鏈的踐行者。
中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會會長、中國商業(yè)聯(lián)合會副會長王民
中國移動商務(wù)應(yīng)用聯(lián)盟主任、博士后、中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地聯(lián)盟秘書長邵明
中國品牌第一人、著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗
啟動儀式
