編者按：2015年，家居行業的發展既有有跡可循的判斷，又有著各種不確定性因素的交織。互聯網對家居行業的滲透，特別是移動互聯網所帶來的沖擊和影響，幾乎讓我們很難按照往常的邏輯思維來看待這個行業。
在這種背景下，行業既有的格局，以及權力結構或將產生重大變化。矛盾與沖突，合作與聯合，創新與變革或將以一種我們意想不到的方式發生。因此，我們更需要可以穿透行業迷霧的視野，更希望聽到振聾發聵的行業真言。
新浪家居新聞中心2015年度重磅策劃，“真言2015”系列將與家居行業的頂級企業大佬，智慧企業家深入對話，通過我們的對話、思考和記錄，去盡可能的展現這個行業真實與客觀的發展脈絡。
帝標家居總裁 彭歡 提及帝標，第一反應都會想想到鄭紅鑫和彭歡的組合，在業內人士眼里他們一對最佳拍檔，一個“主內”、一個“主外”，帶領著帝標在夢想家的道路上奮力拼搏著！不少人對于2014年彭歡的短暫離開表示震驚，但是當他再次回到帝標時，業內驚呼“我們又相信‘愛情’了”！2015年帝標經銷商年會之前，新浪家居特別采訪到了帝標總裁彭歡先生，聽他談談帝標的2015。 采訪嘉賓：帝標家居總裁 彭歡 采訪記者：新浪家居 黃春慧 市場調研：消費需求和習慣發生改變 每逢企業商務年會之時，企業都會提出一系列新的變化與舉措，彭歡表示，2015年帝標也會帶來全新的改變。當然，這些改變都是源自消費市場的改變——消費需求和消費習慣的改變。 彭歡指出，消費習慣的改變是指過去市場信息不對稱，消費者只好到傳統賣場里面去選購家具；由于當下信息多元化、透明化，消費者的目的性會更強。消費需求的變化則體現在，過去多是以單一產品的組合為主，現在消費者講究的是一種生活方式。 雖然我們不愿意人為的把社會人群分為70、80、90后，拉開人與人之間的距離，但是在終端市場調研的時候發現，各個年齡層對于居家生活的要求都不盡相同，現在90后逐步踏入社會，他們對家的需求更多的追求自由迸發，生活場景的真實還原！但是可以發現一個共同的點——人們對于居家的要求從最早講究實用、然后逐步追求高端、到現在追求價值、環保等，這一點是消費需求的一大共性。
“真言2015”之帝標彭歡：用互聯網思維思考家具制造 “新常態”下的市場競爭 資源整合成發展趨勢 談到當下家居突然變成備受關注的行業，萬科、恒大、海爾、小米紛紛進駐家居業，讓這塊“被埋沒了的金子”煥發出耀眼的光芒，可是，傳統家居人真的能夠經受住這么大的競爭壓力嗎？彭歡對此表示，實際上我感覺社會在推進，行業在推進，競爭是一種必然。我們是以消費者為核心在進行運轉，那么消費者的習慣變了、要求高了、需求多了，我們也必須要隨時變化才行！要是讓我們回到以前的話，(市場)對商業的追求是更原始，競爭力更大，更難做，但是我們現在面臨不同的社會時期，我們采取不同的措施去面對，我們要與時俱進！ 對于當下行業的發展趨勢，彭歡認為家包含的產業屬性比較廣，往后也必將呈現整合式的發展。每一個企業都在想盡辦法滿足消費者的多元化需求，實際上走的就是一個資源整合的路線。但是，專業的人做專業的事情，把單一的產品做到極致，從而實現整合性的消費。 “我們企業也在努力去做，怎么樣實現一個大的資源整合，找到優勢互補的一些產品，或者是將資源結合在一起，滿足消費者特定的需求。相信不久的將來，制造業會變成很熱門的行業，尤其是家居制造業。”彭歡坦言，在將后的發展過程中高成本已經變成“新常態”，那么帝標會在設計生產過程當中找到一些更有優勢、更有利于成品效果、生產效率較高、品質有保證、價格又是消費者樂于接受的，這個時候我們可能要進行一個縱向性的擴張。
“真言2015”之帝標彭歡：用互聯網思維思考家具制造 用互聯網思維思考家具制造 談及當下的互聯網浪潮，很多人把他理解為適應當前市場需求的營銷工具。彭歡則有自己不同的看法，他主張用互聯網的思維來做事情，過去我們總是站在自己的角度或者是小范圍里面考慮問題，考慮產品怎么做，而現在我們轉變思想，站在對方的角度來考慮問題——消費者要什么，為什么要這樣，從而決定企業做什么，怎么做。 “2015年大家可以看到我們產品上最大的一個變化——從使用層面向精神層面過渡。如，兩廳文化的升級、系統家居的研發。熟悉帝標的人都知道，過去帝標的產品只是針對兩廳物件中的單品，如沙發；現在整個客廳、餐廳物件都一應俱全，滿足消費者對家的追求的同時也為消費者節約了時間和成本。” 另外從采訪中我們得知，系統家居將會是帝標今年一個重要的產品方向，現在不論是家裝風格還是家具產品都習慣用風格來做標簽，這樣對于后期家具、軟裝、環境的更換翻新都會付出很高的成本。我們身邊都會有裝完房子就后悔了的人，就是因為這個。 帝標則主張家庭裝修不要太過于強調風格，用更加貼近消費心理的標簽來劃分，如浪漫、簡約、文藝等等……讓這些情感賦予到產品中，再由產品傳遞給消費者，從而產生共鳴！
“真言2015”之帝標彭歡：用互聯網思維思考家具制造 打造平衡的帝標“生態鏈” 彭歡表示，2015年帝標的核心工作是建立平衡的、健康的帝標“生態鏈”——從消費者、經銷商、供應商到帝標團隊每一個人的利益都能達到一個平衡。帝標提出的各種商業模式，就是為了滿足和實現這一核心。 眾所周知，帝標從2103年就提出“十年百億”的夢想計劃，現在進入2015年，這個計劃進展如何呢？彭歡表示，“十年百億”對帝標整個團隊、品牌和產品來說都是至關重要的，夢想還是要有點，萬一實現了呢！放眼當下整個家居產業，每年上萬億的市場卻沒有一個企業真正做到了百分之一，說明市場還大有可為，所以更多的時候還是得靠企業自己努力去做。“這個計劃對我們下一步整個推動精神引導和方向指導是有作用的！我們也相信出現家居行業出現百億企業指日可待！”
帝標家居總裁 彭歡 提及帝標，第一反應都會想想到鄭紅鑫和彭歡的組合，在業內人士眼里他們一對最佳拍檔，一個“主內”、一個“主外”，帶領著帝標在夢想家的道路上奮力拼搏著！不少人對于2014年彭歡的短暫離開表示震驚，但是當他再次回到帝標時，業內驚呼“我們又相信‘愛情’了”！2015年帝標經銷商年會之前，新浪家居特別采訪到了帝標總裁彭歡先生，聽他談談帝標的2015。 采訪嘉賓：帝標家居總裁 彭歡 采訪記者：新浪家居 黃春慧 市場調研：消費需求和習慣發生改變 每逢企業商務年會之時，企業都會提出一系列新的變化與舉措，彭歡表示，2015年帝標也會帶來全新的改變。當然，這些改變都是源自消費市場的改變——消費需求和消費習慣的改變。 彭歡指出，消費習慣的改變是指過去市場信息不對稱，消費者只好到傳統賣場里面去選購家具；由于當下信息多元化、透明化，消費者的目的性會更強。消費需求的變化則體現在，過去多是以單一產品的組合為主，現在消費者講究的是一種生活方式。 雖然我們不愿意人為的把社會人群分為70、80、90后，拉開人與人之間的距離，但是在終端市場調研的時候發現，各個年齡層對于居家生活的要求都不盡相同，現在90后逐步踏入社會，他們對家的需求更多的追求自由迸發，生活場景的真實還原！但是可以發現一個共同的點——人們對于居家的要求從最早講究實用、然后逐步追求高端、到現在追求價值、環保等，這一點是消費需求的一大共性。
“真言2015”之帝標彭歡：用互聯網思維思考家具制造 “新常態”下的市場競爭 資源整合成發展趨勢 談到當下家居突然變成備受關注的行業，萬科、恒大、海爾、小米紛紛進駐家居業，讓這塊“被埋沒了的金子”煥發出耀眼的光芒，可是，傳統家居人真的能夠經受住這么大的競爭壓力嗎？彭歡對此表示，實際上我感覺社會在推進，行業在推進，競爭是一種必然。我們是以消費者為核心在進行運轉，那么消費者的習慣變了、要求高了、需求多了，我們也必須要隨時變化才行！要是讓我們回到以前的話，(市場)對商業的追求是更原始，競爭力更大，更難做，但是我們現在面臨不同的社會時期，我們采取不同的措施去面對，我們要與時俱進！ 對于當下行業的發展趨勢，彭歡認為家包含的產業屬性比較廣，往后也必將呈現整合式的發展。每一個企業都在想盡辦法滿足消費者的多元化需求，實際上走的就是一個資源整合的路線。但是，專業的人做專業的事情，把單一的產品做到極致，從而實現整合性的消費。 “我們企業也在努力去做，怎么樣實現一個大的資源整合，找到優勢互補的一些產品，或者是將資源結合在一起，滿足消費者特定的需求。相信不久的將來，制造業會變成很熱門的行業，尤其是家居制造業。”彭歡坦言，在將后的發展過程中高成本已經變成“新常態”，那么帝標會在設計生產過程當中找到一些更有優勢、更有利于成品效果、生產效率較高、品質有保證、價格又是消費者樂于接受的，這個時候我們可能要進行一個縱向性的擴張。
“真言2015”之帝標彭歡：用互聯網思維思考家具制造 用互聯網思維思考家具制造 談及當下的互聯網浪潮，很多人把他理解為適應當前市場需求的營銷工具。彭歡則有自己不同的看法，他主張用互聯網的思維來做事情，過去我們總是站在自己的角度或者是小范圍里面考慮問題，考慮產品怎么做，而現在我們轉變思想，站在對方的角度來考慮問題——消費者要什么，為什么要這樣，從而決定企業做什么，怎么做。 “2015年大家可以看到我們產品上最大的一個變化——從使用層面向精神層面過渡。如，兩廳文化的升級、系統家居的研發。熟悉帝標的人都知道，過去帝標的產品只是針對兩廳物件中的單品，如沙發；現在整個客廳、餐廳物件都一應俱全，滿足消費者對家的追求的同時也為消費者節約了時間和成本。” 另外從采訪中我們得知，系統家居將會是帝標今年一個重要的產品方向，現在不論是家裝風格還是家具產品都習慣用風格來做標簽，這樣對于后期家具、軟裝、環境的更換翻新都會付出很高的成本。我們身邊都會有裝完房子就后悔了的人，就是因為這個。 帝標則主張家庭裝修不要太過于強調風格，用更加貼近消費心理的標簽來劃分，如浪漫、簡約、文藝等等……讓這些情感賦予到產品中，再由產品傳遞給消費者，從而產生共鳴！
“真言2015”之帝標彭歡：用互聯網思維思考家具制造 打造平衡的帝標“生態鏈” 彭歡表示，2015年帝標的核心工作是建立平衡的、健康的帝標“生態鏈”——從消費者、經銷商、供應商到帝標團隊每一個人的利益都能達到一個平衡。帝標提出的各種商業模式，就是為了滿足和實現這一核心。 眾所周知，帝標從2103年就提出“十年百億”的夢想計劃，現在進入2015年，這個計劃進展如何呢？彭歡表示，“十年百億”對帝標整個團隊、品牌和產品來說都是至關重要的，夢想還是要有點，萬一實現了呢！放眼當下整個家居產業，每年上萬億的市場卻沒有一個企業真正做到了百分之一，說明市場還大有可為，所以更多的時候還是得靠企業自己努力去做。“這個計劃對我們下一步整個推動精神引導和方向指導是有作用的！我們也相信出現家居行業出現百億企業指日可待！”
