在資源不斷的整合，環保壓力不斷的壓迫下，瓷磚行業過渡到了成熟的轉型期，歷經了2014的低迷之后，伴著國家政策的支持，上游的房地產市場開始升溫，瓷磚行業亦將受到較大的影響，2015年瓷磚行業或將會進入一個高度的整合時期，但是瓷磚企業需要把握住發展的重心。   技術創新是關鍵   在未來，瓷磚企業要將技術革新放在首位。瓷磚行業發展至今，產品技術始終是一個巨大的障礙，瓷磚企業進行技術創新是推動企業發展和行業進步的一大助力，而我國瓷磚行業無論是核心的門窗技術還是技術人員的管理方式等，都需要在國際瓷磚巨頭身上學習到更多東西。所以，瓷磚企業需要樹立起正確的技術創新戰略。   擴展營銷渠道助力企業發展   據業內人士稱，2015年會是行業整合的關鍵年，中小型企業之間的倒閉潮或將越演越烈，資金和品牌將會面臨更大的挑戰。另外，渠道上也將有轉變，傳統渠道優勢或將呈現衰落的態勢，加之互聯網營銷的快速發展，電商渠道或許會超越傳統渠道，站在平臺前沿的元年。   不可否認，2015年瓷磚企業會迎來一個白熱化的競爭時期，瓷磚行業會逐漸顯現出一條新的分水嶺：強者更強，弱者更弱。因此，瓷磚企業唯有不斷擴展營銷渠道，打造瓷磚品牌，才能在激烈的市場角逐中占據有利位置。   瓷磚企業在激烈的競爭環境中致勝的關鍵，是建立優于對手的競爭能力，這是瓷磚企業戰略實施中所要考慮的基本點。因此，如何讓企業更加適應市場競爭，促進競爭能力的形成就成為企業文化建設的出發點。也就是說，企業文化的建設必須以提高企業的競爭力為根本目的，否則其他一切都是虛假、無用的。   與戰略相匹配瓷磚企業文化建設的核心，是確立瓷磚企業的愿景與核心的價值觀。愿景是企業基于外部環境及自身的狀況所定出的遠期目標。而核心價值觀則是企業為實現自己的愿景所堅守的最基本的處事觀點及行為準則，例如，以人為本、誠信等都可以被作為企業的核心價值觀。